油田地面建设项目的特点与风险管理问题解析

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  关键词:油田地面建设;风险管理;存在问题;建议
  引言
  油田地面建设加强风险管理的力度,既是时代的要求,也是油田产业想要进一步发展的必然之路。当前社会对于石油的开采力度大,所需量多,加大风险管理,能有效的保证油田的开采效率,保障人们的安全。风险管理是油田地面建设工作的主要內容,它主要包括风险识别、风险防范等内容,根据油田的实际情况进行考察,制定相关的防范措施,来降低项目实施过程所面临的风险。因此,围绕油田地面建设项目的特点,加强风险管理水平具有十分重要的现实意义。
  1当前我国油田地面建设项目的主要特点
  1.1投入的资金较多
  油田产业本身具有投入资金量大的特点,它属于当代工程项目的一类,由多个环节构成,其中所需大量的人力物力财力,资金所需量巨大。因此为了节约经济效益,在油田地面的建设过程中,油田企业也需要遵守工程程序进行建设,保证油田建设的合理性。首先,进行项目决策阶段,制定油田地面建设的相关事宜;随后,进行项目招标及发包阶段,将油田建设工作进行分配;其次,进行油田地面建设工程的施工阶段,它是油田建设的主要环节;最后,根据国家的标准和其他实际情况进行工程项目的竣工验收阶段等。由此可以看出,油田地面建设的规模十分大,因此建设过程中所需设备、材料、人力等投入量也大,且油面地面系统较为复杂,因此,其需要投入较大的资金量。
  1.2开发周期较长
  油田地面建设工作具有极强的复杂性,不仅对于施工人员的技术水平提出了很高的要求,对于气候、环境、地质等外在因素也提出了要求,在施工过程中可能会经常遇到突发状况,影响施工进度。因此在施工过程中,施工单位要提升自身责任意识,要严格按照有关开发规范来进行。当前我国油田地面建设项目的规模大,导致了其开发周期较长,大都需要历经几十年才能得以完工。
  1.3技术要求相对较高
  油田地面工程的建设具有复杂性,它所涉及的技术范围较广,其融入了众多学科以及众多技术,因此要保证油田地面建设的高质量,保证油田开采工作的顺利进行,必须要全方面的对于油田地面进行建设。使相关技术水平不仅能够需要满足采油工程的要求,还需要符合油藏工程的方案,并且油田地面工程也有相应的规律可循,保证油田地面建设的高质量低风险。
  1.4影响的因素较多
  在进行油田地面建设过程中,不仅要受到施工团队的影响,如施工团队内部人员的水平、材料购置的质量等。同时外部因素也有很多,如自然因素、社会因素的影响及其他各种关系的影响。如天气、地势、各个部门之间的关系等,都会影响油田地面建设工作的进度。
  2油田地面项目建设中有可能遇到的风险
  2.1土方风险
  油田地面项目的土方危险表现在以下几方面:第一,油田坡度的建设没有根据实际情况进行考虑,如未结合当地土质的情况,导致了有一些地方的土质过软或者过硬,从而使基岩面发生倾斜,易造成坍塌或者滑坡现象。第二,地基承载力有着一定的限度,在建设过程中必须要对承载力进行评估,若所承载的压力超过了地基的承载力,那么就会导致塌方现象的发生。最后,容易受到自然因素的干扰,如长时间受到雨水的冲蚀,会造成土质软化,地基结构不稳,土方产生松动,使其承载力度变低,容易坍塌。
  2.2气候风险
  气候因素属于油田地面建设过程中的不可抗力因素,难以避免,在进行油田地面建设的过程中,由于周期性较长,导致了在建设过程中会遭遇各种各样的复杂气候,加大了施工的难度,但是又难以有效的预防。当天气发生了变化时,导致了施工手段难以实施,阻碍了项目的顺利开展。
  2.3其他风险
  在油田地面建设中还存在着以下几方面的风险,如自然灾害风险、建设质量风险、设备材料风险等。不仅会对油田地面的建设效率产生影响,更会影响建设的质量,从而产生一系列的问题,难以消除,造成大量的经济成本的浪费。
  3油田地面工程建设项目的风险防范措施
  3.1加强信息化建设
  当前科技技术水平不断的完善,信息技术带动了我国各项产业的快速发展,因此石油生产领域应当结合时代要求,积极的引进并改善计算机技术,加强内部的信息化建设,提高油田建设的质量。石油生产领域的分布较为广阔,而且其中的数据都与地理要素有关。加强信息化建设,需要对设备管理系统进行科学而又合理的利用,并对现代化设备的维修工作予以重视。
  3.2制定科学的工程安全措施
  在面对安全生产危机时,工作人员要提升自身的责任意识和抗风险能力,以沉着冷静的态度对待突发状况,及时的采取相应的安全对策措施进行解决,避免损失的进一步扩大。此外,企业还需要根据实际情况做出风险预测,制定完善的应急预案,即便发生了安全事故,也能第一时间进行解决,减少经济损失。组织专业的技术人员随时进行设备及现场查看。
  3.3高效规避合同风险
  在进行油田地面建筑过程中必须要遵守施工合同。施工合同具有多样性及长期性的特点,能够约束施工行为。因此为了减少风险,必须要对合同进行考虑,找出合同中存在的漏洞,对风险进行辨别,制定防范措施,带动企业稳定发展。此外,油田企业还需要建立相应的合同管理机构,引进专业人才进行管理。项目管理者需要对合同的每一条款进行研究保证合同的合理性。
  结语
  综上所述,油田地面工程项目具有复杂性,为了保障油田建设的安全性,相关产业必须要提升自身的责任意识,加强信息化建设,制定完善的安全管理措施作为保障,对于油田地面建设的各个环节进行仔细检查,提升工程过程中的抗风险能力,带动我国油田产业更健康的发展。
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