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在计划经济体制下，供销社形成一个庞大的网络系统，在沟通城乡商品流通方面发挥过重要作用。但大起大落的三次改革，使供销社元气大伤，在人们的记忆中逐渐消退。
在社会主义新农村建设的大好形势下。特别是国家商务部提出“万村千乡市场工程”这个响亮的口号之后，供销社这颗曾光彩熠熠的明珠，再次展现出他那明亮的风采。
机遇往往只垂青于那些有准备的人。他，是一位脚踏实地的实干者，用铿锵有力的脚步走出了一条服务三农的阳光大道；他，是一位喜欢用事实说话的领航者，用求真务实的理念创造了供销发展一个又一个不朽的神话。他，就是将苍山供销社扭亏为盈的开拓者——山东省苍山县供销社主任廖俊宽。
光阴荏苒，岁月如歌，距上次采访已过半年，半年里。苍山供销社又会有什么样的新景象呈现给读者?带着期盼，本刊记者近日再次走进山东省苍山县供销社，采访了廖俊宽主任。步入不惑之年的他风采依旧；谈吐依然那么幽默风趣，在廖主任的引领下，记者看到了苍山县供销社今日又好又快的发展状况。特别是服务社会主义新农村建设和现代流通体系建设，都已达到了今非昔比的地步，正如本刊2007年6月系列报道之一的标题展示的新景象：《芝麻开花节节高》。今天的苍山县供销社已形成了以政府为主导，以鲁南农资批发市场为平台，以农资流通协会为纽带，以县、乡、村三级配送网点为依托的新型农资流通发展格局。
采访中，当谈到苍山县供销社所取得的成绩时，廖主任说，近两年来，我县供销社在临沂市社、苍山县委、县府的正确领导下，始终坚持以改革促发展，以发展求稳定，以稳定构和谐，通过强化服务“三农”求振兴，以“人才兴社”激活力，才实现了由过去亏损到整体盈利的巨变。苍山县供销社天天过“3·15”。在廖俊宽主任的陪同下，记者参观了主要以经营农膜、瓜菜、化肥等农用物资为主的鲁南农资批发市场及苍山县最大的农资集散配送中心。参观中，前来购买农资物品的农民络绎不绝，看着眼前这种热闹场面，记者驻足采访了一位正在购买农膜的老伯。老伯向我们透出了自己的心声“这里是俺农民的放心市场，在这里买东西不但质量好、实惠，更主要是俺买着放心，用着舒心”。听着老伯发自内心的话语，我们由衷地为苍山县农民有这样务实的供销社领导而倍感高兴。
超市连着万村干乡。社会主义新农村建设，是供销社所面临的最大、最好的发展机遇。廖俊宽以其独有的敏锐及时地抢抓了这一发展机遇。按照“壮大城区、下伸农村、拓展周边、形成网络”的发展思路，以新建、改造整合等多种方式齐头并进，促成厂连锁超市连万村千乡的新景象。今天“超市”这个城里人专属的名词在苍山县农民的眼里早已不是什么新鲜事，他们享受着城里人能享受到的购物环境和优质服务，有了“城里人”的自信。，目前，苍山县已成功拥有宝庆、万家福、中华大厦3家大型购物中心；在乡镇农村，共发展300平方米以上的日用品超市15家，在村级改造了40平方米以上的农家店500家，社区服务小心已达到7家，形成了名副其实的覆盖县、乡、村三级市场的日用品连销纤营网络，极大地方便了农民的日常生活，供销社真正成了农民朋友生活中不可或缺的好帮手。
供销社是重要的涉农部门。用廖俊宽的话说：“管理不仅是企业必须的软件设施，同时也是供销社走向更好明天的软件设施”。为了加强对农资市场的监管力度，2005年9月和11月苍山县成立了农资经营管理办公室和农资流通协会。廖主任向我们详细介绍了苍山县管理监督市场的现状：拥有32个会员单位，人员达到700余名，已经形成辐射21个乡镇，610多个自然村、40多个省内外农资生产厂家的农资生产销售网络。
昨天是供销社充满坎坷的一段历程。廖俊宽，自1987年从山东省临沂供销学校毕业后，便被分配到了苍山县供销社工作。21年来，他亲眼见证了苍山县供销社由计划经济体制向市场经济体制转变的全过程
他从未忘记改革前苍山县供销社的状况，时时用它激励自己。那时的苍山县供销社经营网点陈旧，设施简陋，商品不全，服务水平低下，内部运营混乱，上访人员天天不断。“那时我也犯过愁，但我相信供销社前进的道路是光明的，我有能力更有责任让他破茧化蝶”。面对当时种种困境，廖俊宽果敢地进行了全面改革，使苍山县供销社有了今天崭新的面貌，2006年4月苍山县供销社被评为“全省供销社先进单位”，2006年9月又被评为“万村干乡”市场工程先进集体，廖俊宽本人被山东人事厅、省供销社荣记个人二等功，并多次被授予“先进工作者”等荣誉称号。
当记者谈及供销社今后的发展前景时，廖俊宽主任胸有成竹地说：下一步我社将全面提高服务“三农”水平，在原有的基础上加倍努力，本着“服务农村，方便农民，发展自己”的思路强化服务意识，增加和扩大社区服务中心、超市、便利店的数量和规模，并将其打造成集生活资料超市、农副产品交易、农资连锁配送、农机维修、日用消费品、餐饮服务、庄稼医院和公共业务代理等功能齐全、服务配套的综合性组织，多层次推进、多元化发展，着力实施“小超市、大连锁”的战略，打造现代农村流通网络，确实为农民生产、生活提供快捷便利、更好更多的服务。
(责任编辑：文 峰)
在社会主义新农村建设的大好形势下。特别是国家商务部提出“万村千乡市场工程”这个响亮的口号之后，供销社这颗曾光彩熠熠的明珠，再次展现出他那明亮的风采。
机遇往往只垂青于那些有准备的人。他，是一位脚踏实地的实干者，用铿锵有力的脚步走出了一条服务三农的阳光大道；他，是一位喜欢用事实说话的领航者，用求真务实的理念创造了供销发展一个又一个不朽的神话。他，就是将苍山供销社扭亏为盈的开拓者——山东省苍山县供销社主任廖俊宽。
光阴荏苒，岁月如歌，距上次采访已过半年，半年里。苍山供销社又会有什么样的新景象呈现给读者?带着期盼，本刊记者近日再次走进山东省苍山县供销社，采访了廖俊宽主任。步入不惑之年的他风采依旧；谈吐依然那么幽默风趣，在廖主任的引领下，记者看到了苍山县供销社今日又好又快的发展状况。特别是服务社会主义新农村建设和现代流通体系建设，都已达到了今非昔比的地步，正如本刊2007年6月系列报道之一的标题展示的新景象：《芝麻开花节节高》。今天的苍山县供销社已形成了以政府为主导，以鲁南农资批发市场为平台，以农资流通协会为纽带，以县、乡、村三级配送网点为依托的新型农资流通发展格局。
采访中，当谈到苍山县供销社所取得的成绩时，廖主任说，近两年来，我县供销社在临沂市社、苍山县委、县府的正确领导下，始终坚持以改革促发展，以发展求稳定，以稳定构和谐，通过强化服务“三农”求振兴，以“人才兴社”激活力，才实现了由过去亏损到整体盈利的巨变。苍山县供销社天天过“3·15”。在廖俊宽主任的陪同下，记者参观了主要以经营农膜、瓜菜、化肥等农用物资为主的鲁南农资批发市场及苍山县最大的农资集散配送中心。参观中，前来购买农资物品的农民络绎不绝，看着眼前这种热闹场面，记者驻足采访了一位正在购买农膜的老伯。老伯向我们透出了自己的心声“这里是俺农民的放心市场，在这里买东西不但质量好、实惠，更主要是俺买着放心，用着舒心”。听着老伯发自内心的话语，我们由衷地为苍山县农民有这样务实的供销社领导而倍感高兴。
超市连着万村干乡。社会主义新农村建设，是供销社所面临的最大、最好的发展机遇。廖俊宽以其独有的敏锐及时地抢抓了这一发展机遇。按照“壮大城区、下伸农村、拓展周边、形成网络”的发展思路，以新建、改造整合等多种方式齐头并进，促成厂连锁超市连万村千乡的新景象。今天“超市”这个城里人专属的名词在苍山县农民的眼里早已不是什么新鲜事，他们享受着城里人能享受到的购物环境和优质服务，有了“城里人”的自信。，目前，苍山县已成功拥有宝庆、万家福、中华大厦3家大型购物中心；在乡镇农村，共发展300平方米以上的日用品超市15家，在村级改造了40平方米以上的农家店500家，社区服务小心已达到7家，形成了名副其实的覆盖县、乡、村三级市场的日用品连销纤营网络，极大地方便了农民的日常生活，供销社真正成了农民朋友生活中不可或缺的好帮手。
供销社是重要的涉农部门。用廖俊宽的话说：“管理不仅是企业必须的软件设施，同时也是供销社走向更好明天的软件设施”。为了加强对农资市场的监管力度，2005年9月和11月苍山县成立了农资经营管理办公室和农资流通协会。廖主任向我们详细介绍了苍山县管理监督市场的现状：拥有32个会员单位，人员达到700余名，已经形成辐射21个乡镇，610多个自然村、40多个省内外农资生产厂家的农资生产销售网络。
昨天是供销社充满坎坷的一段历程。廖俊宽，自1987年从山东省临沂供销学校毕业后，便被分配到了苍山县供销社工作。21年来，他亲眼见证了苍山县供销社由计划经济体制向市场经济体制转变的全过程
他从未忘记改革前苍山县供销社的状况，时时用它激励自己。那时的苍山县供销社经营网点陈旧，设施简陋，商品不全，服务水平低下，内部运营混乱，上访人员天天不断。“那时我也犯过愁，但我相信供销社前进的道路是光明的，我有能力更有责任让他破茧化蝶”。面对当时种种困境，廖俊宽果敢地进行了全面改革，使苍山县供销社有了今天崭新的面貌，2006年4月苍山县供销社被评为“全省供销社先进单位”，2006年9月又被评为“万村干乡”市场工程先进集体，廖俊宽本人被山东人事厅、省供销社荣记个人二等功，并多次被授予“先进工作者”等荣誉称号。
当记者谈及供销社今后的发展前景时，廖俊宽主任胸有成竹地说：下一步我社将全面提高服务“三农”水平，在原有的基础上加倍努力，本着“服务农村，方便农民，发展自己”的思路强化服务意识，增加和扩大社区服务中心、超市、便利店的数量和规模，并将其打造成集生活资料超市、农副产品交易、农资连锁配送、农机维修、日用消费品、餐饮服务、庄稼医院和公共业务代理等功能齐全、服务配套的综合性组织，多层次推进、多元化发展，着力实施“小超市、大连锁”的战略，打造现代农村流通网络，确实为农民生产、生活提供快捷便利、更好更多的服务。
(责任编辑：文 峰)