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摘要：现如今，我国市场经济发展速度越来越快，市场在资源配置中的决定性作用越来越明显，住房和城乡建设部近两年正在逐步推进工程造价市场化改革，该形势也极大地推动了我国建筑行业的可持续发展。基于此，本文就影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施进行简要探究。
关键词：建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;
1 工程造价控制的作用
企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。
2 影响工程造价的因素分析
2.1 造价人员之间缺乏有效的交流
整个建筑工程的规模一般比较庞大，单纯依靠个别部门之间的管控难以实现整个工程造价的合理控制。另外，由于动态监测会出现大量的数据处理，多方面的条件限制都会成为建筑造价需要大量人员之间密切交流的原因。但是就国内的建筑造价动态监测现状而言，缺乏各部门之间的交流是限制该政策有效落实的阻碍之一。实际的工作中，缺乏部门间的交流不仅不利于工程的协调进行，甚至会造成大量的资源浪费。
2.2 合同签订与管理存在漏洞
在实际签订合同时，往往会因为双方缺乏对细节的思考，甚至是忽视了有关细节，则会导致合同的签订存在漏洞，而当实际施工出现问题时，便会出现责任划分、经济损失承担方面的问题，无法有效控制施工阶段的工程造价，形成失控状况。因此，在履行合约和管理合同时，应该仔细斟酌，重视细节。
2.3 施工组织与设计影响因素
一方面，在开始工程正式建设的阶段之前，工程造价会受到设计方面的因素影响。从设计人员分析，主要是关于人员的综合水平有所关联，部分设计人员的综合素质考核不过关，影响了工作的质量及效率，另外从设计的图纸上分析，图纸的设计同样与工程施工有紧密关联，若需要更改，必须经过慎重考虑。另一方面，则是关于施工组织方面的影响，通常情况下，审查人员通过判定风险情况，从而确定工程合同价，其重要的参考依据就是施工组织的情况，其质量出现问题，会直接对工程造成严重影响。
2.4 工程材料管理的影响因素
在实际情况中，材料管理上常常出现腐败现象，部分建筑工程，为了节省开支，甚至在材料的选择上偷工减料，也就形成了许多报道中所形容的“豆腐渣”工程，暗藏着许多风险问题。总而言之，工程材料的管理，是施工缓解中比较难控制的因素，如果失控，就会导致工程造价也难以控制。
3 降低工程造价的途径与方法
为降低建筑工程造价，建筑企业需不断增强造价管理意识，加大造价管理力度，结合企业当前实际，建立科学完善的造价管理控制机制，采取科学有效的造价管控方法。人工费用和材料费在工程建设中占比重较大，因此，在造价管理工作中必须要尤其重视人工费用和材料费用的控制与管理。另外，施工人员的综合素质对工程施工效果的影响也尤为明显，所以建筑企业也要采取多种措施全面提升管理人员的综合素质。
3.1 增强造价管理意识
建筑工程造价管理有利于促进建筑企业的持续、稳定发展。完善的工程造价管理是建筑企业实现良性运营的重要基础和前提。因此，建筑企业必须高度重视造价管理工作，细化工程造价管理的具体要求，增强造价管理人员的责任感和使命感，从而推动造价管理工作的有序开展，在优化建筑工程质量的同时，也为企业创造更高的经济效益。
3.2 建立健全的造价管理控制机制
建筑工程造价管理工作中，需要采取有效措施建立完善的管理体系，这也是工程造价管理工作得以顺利进行的重要基础和前提，创建科学的造价管理体系能够加强工程造价管控的实效性，使其真正地应用在工程建设之中，发挥出工程造价管理的最大作用，从而巩固建筑企业的核心竞争力，使建筑企业在日后的建设和发展中处于有利位置。企业发展中需将工程造价的管理控制作为首要任务，并以此为基础，合理利用覆盖面广泛的管理体系，不断加强造价管控的效果。
3.3 合理选择造价方法
在工程造价控制中，应结合建筑工程项目的不同阶段，采取不同的造价控制措施，严格控制工程施工周期、施工质量，有效规避由于施工质量和工期延误所引发的超预算问题。工程建设和施工阶段，要求相关人员及时调整和优化工程量清单，尤其要重视变更后的施工流程及费用调整。做好图纸会审工作，项目施工前，为避免因误读图纸引发施工错误的问题，还需加强材料会审，防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同时要加强工程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同时，及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。
3.4 严格控制人员及材料费用
首先，管理人员需采取有效措施严格控制人工费用，结合月初制定的施工工序及施工进度，开展用工量预算工作，根据实时的人工价格计算当月人工费用控制限额。另外，在日常工作中，采取有效措施适度缩短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清单及用工數量，明确二者的差距，及时调整控制目标。其次，加强材料费用控制。建筑工程建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造价管理人员也应在工程建设前加强施工材料市场费用的调整与控制，依据市场发展的趋势，做好预测和分析等工作，有效避免施工材料对工程造价产生的负面影响。
再者，工程造价人员要在日常工作中确定施工合同专项条款和招投标文件当中人工、材料和机械设备价格波动的范围，以及发包方和施工单位价格波动责任范围和风险承担方式。其中，材料价格波动如不超过15%，则由此产生的成本由施工单位承担。而超过15%的部分，由双方共同承担，覆盖材料价格波动产生的风险费用。
3.5 提高造价管理人员的综合素质
工程造价人员的专业素质对建筑工程造价管理的工作的高效落实具有较大的影响。因此，建筑工程造价管理人员要不断提升自身的专业素质，熟练掌握建筑工程管理规范和法律法规。在工程管理中，工程造价人员需基于自身现有的造价管理经验，全方位展现自身的职能作用。企业招聘造价管理人员的过程中，应当结合企业自身发展趋势，适当提高招聘门槛，选择综合素质较高且经验丰富的工作人员。
结束语
综上所述，建筑工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高建筑企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1] 张昕宇，高玉华，洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020（15）：185～186.
[2] 陈丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建设理论研究，2020（03）：132-135.
[3] 刘明华，王晓静.基于建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].建筑工程技术与设计，2018（03）：183-185.
[4] 徐然，虞林刚.基于建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].智能城市，2019（05）：156-158.
关键词：建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;
1 工程造价控制的作用
企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。
2 影响工程造价的因素分析
2.1 造价人员之间缺乏有效的交流
整个建筑工程的规模一般比较庞大，单纯依靠个别部门之间的管控难以实现整个工程造价的合理控制。另外，由于动态监测会出现大量的数据处理，多方面的条件限制都会成为建筑造价需要大量人员之间密切交流的原因。但是就国内的建筑造价动态监测现状而言，缺乏各部门之间的交流是限制该政策有效落实的阻碍之一。实际的工作中，缺乏部门间的交流不仅不利于工程的协调进行，甚至会造成大量的资源浪费。
2.2 合同签订与管理存在漏洞
在实际签订合同时，往往会因为双方缺乏对细节的思考，甚至是忽视了有关细节，则会导致合同的签订存在漏洞，而当实际施工出现问题时，便会出现责任划分、经济损失承担方面的问题，无法有效控制施工阶段的工程造价，形成失控状况。因此，在履行合约和管理合同时，应该仔细斟酌，重视细节。
2.3 施工组织与设计影响因素
一方面，在开始工程正式建设的阶段之前，工程造价会受到设计方面的因素影响。从设计人员分析，主要是关于人员的综合水平有所关联，部分设计人员的综合素质考核不过关，影响了工作的质量及效率，另外从设计的图纸上分析，图纸的设计同样与工程施工有紧密关联，若需要更改，必须经过慎重考虑。另一方面，则是关于施工组织方面的影响，通常情况下，审查人员通过判定风险情况，从而确定工程合同价，其重要的参考依据就是施工组织的情况，其质量出现问题，会直接对工程造成严重影响。
2.4 工程材料管理的影响因素
在实际情况中，材料管理上常常出现腐败现象，部分建筑工程，为了节省开支，甚至在材料的选择上偷工减料，也就形成了许多报道中所形容的“豆腐渣”工程，暗藏着许多风险问题。总而言之，工程材料的管理，是施工缓解中比较难控制的因素，如果失控，就会导致工程造价也难以控制。
3 降低工程造价的途径与方法
为降低建筑工程造价，建筑企业需不断增强造价管理意识，加大造价管理力度，结合企业当前实际，建立科学完善的造价管理控制机制，采取科学有效的造价管控方法。人工费用和材料费在工程建设中占比重较大，因此，在造价管理工作中必须要尤其重视人工费用和材料费用的控制与管理。另外，施工人员的综合素质对工程施工效果的影响也尤为明显，所以建筑企业也要采取多种措施全面提升管理人员的综合素质。
3.1 增强造价管理意识
建筑工程造价管理有利于促进建筑企业的持续、稳定发展。完善的工程造价管理是建筑企业实现良性运营的重要基础和前提。因此，建筑企业必须高度重视造价管理工作，细化工程造价管理的具体要求，增强造价管理人员的责任感和使命感，从而推动造价管理工作的有序开展，在优化建筑工程质量的同时，也为企业创造更高的经济效益。
3.2 建立健全的造价管理控制机制
建筑工程造价管理工作中，需要采取有效措施建立完善的管理体系，这也是工程造价管理工作得以顺利进行的重要基础和前提，创建科学的造价管理体系能够加强工程造价管控的实效性，使其真正地应用在工程建设之中，发挥出工程造价管理的最大作用，从而巩固建筑企业的核心竞争力，使建筑企业在日后的建设和发展中处于有利位置。企业发展中需将工程造价的管理控制作为首要任务，并以此为基础，合理利用覆盖面广泛的管理体系，不断加强造价管控的效果。
3.3 合理选择造价方法
在工程造价控制中，应结合建筑工程项目的不同阶段，采取不同的造价控制措施，严格控制工程施工周期、施工质量，有效规避由于施工质量和工期延误所引发的超预算问题。工程建设和施工阶段，要求相关人员及时调整和优化工程量清单，尤其要重视变更后的施工流程及费用调整。做好图纸会审工作，项目施工前，为避免因误读图纸引发施工错误的问题，还需加强材料会审，防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同时要加强工程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同时，及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。
3.4 严格控制人员及材料费用
首先，管理人员需采取有效措施严格控制人工费用，结合月初制定的施工工序及施工进度，开展用工量预算工作，根据实时的人工价格计算当月人工费用控制限额。另外，在日常工作中，采取有效措施适度缩短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清单及用工數量，明确二者的差距，及时调整控制目标。其次，加强材料费用控制。建筑工程建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造价管理人员也应在工程建设前加强施工材料市场费用的调整与控制，依据市场发展的趋势，做好预测和分析等工作，有效避免施工材料对工程造价产生的负面影响。
再者，工程造价人员要在日常工作中确定施工合同专项条款和招投标文件当中人工、材料和机械设备价格波动的范围，以及发包方和施工单位价格波动责任范围和风险承担方式。其中，材料价格波动如不超过15%，则由此产生的成本由施工单位承担。而超过15%的部分，由双方共同承担，覆盖材料价格波动产生的风险费用。
3.5 提高造价管理人员的综合素质
工程造价人员的专业素质对建筑工程造价管理的工作的高效落实具有较大的影响。因此，建筑工程造价管理人员要不断提升自身的专业素质，熟练掌握建筑工程管理规范和法律法规。在工程管理中，工程造价人员需基于自身现有的造价管理经验，全方位展现自身的职能作用。企业招聘造价管理人员的过程中，应当结合企业自身发展趋势，适当提高招聘门槛，选择综合素质较高且经验丰富的工作人员。
结束语
综上所述，建筑工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高建筑企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1] 张昕宇，高玉华，洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020（15）：185～186.
[2] 陈丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建设理论研究，2020（03）：132-135.
[3] 刘明华，王晓静.基于建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].建筑工程技术与设计，2018（03）：183-185.
[4] 徐然，虞林刚.基于建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].智能城市，2019（05）：156-158.