论文部分内容阅读
摘要：对建筑工程项目施行造价动态管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责，相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约，提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。实行造价动态管理就是在项目实施过程中不断调整造价实际值，缩小与造价目标值之间的差距。建筑工程造价动态管理要运用科学技术不断优化项目问题，采取科学有效的措施将项目管理中的风险因素转化成确定因素，提高投资收益率。
关键词：建筑工程; 工程造价; 动态管理
引言
随着城市经济的发展，我国建筑物的功能逐渐朝着多样化的方向发展。建筑项目的增多、建筑功能的多样化等情况和建筑资源的节约利用观念的发展，使得建筑造价的问题越来越受到人们的关注。建筑企业虽然在一定程度上属于我国城市化建设的主力军，但也是以获取更大的经济利益为目的而进行投资经营的。做好造价成本的管理和控制工作，不仅能保障建筑企业和施工单位的基本利益，还能够有效节约建筑资源，有利于我国可持续发展理念的贯彻落实。
1建筑工程造價动态管理的意义
在建筑工程施工建设中，需要投放大量的资源，并且投放的这些资源在市场环境、社会环境等不确定因素影响下容易产生各种变化，从而使得工程造价偏离预期标准，影响企业自身利益。因此，加强建筑工程造价动态管理，不但可以防止各种因素给工程造价带来的不良影响，同时也可以为企业争夺市场竞争主动权，给企业创造理想的经济效益，实现企业健康发展。针对建筑企业来说，通过采取工程造价动态管理模式，能够帮助企业结合最新政策对工程造价进行优化调整，减少由于固化管理模式带来的不良影响。并且，建筑工程造价动态管理便于企业应对由于市场环境变化导致的材料成本、人力成本增加，影响工程整体造价，有效控制市场变化风险。根据建筑工程施工要求和特点，参与人员和物质数量较多，具有多元化特性，并且部分施工流程容易受到自然环境影响，使得施工进度、施工质量无法保证，从而发生工程造价变化。所以，根据工程实际情况，对工程造价进行动态管理，是企业控制工程造价的重要方式，对企业经营发展有着重要意义。
2建筑工程造价动态管理与控制现存问题
动态管理与控制模式在实际应用的过程中，极易受到外部因素的影响，如天气因素、施工环境、建筑材料以及施工技术等，一旦这些因素不能得到保障，不仅会降低管理工作的效果，而且不利于责任的划分。在管理工作中，若未制订科学的管理方案，就会导致造价管理过程缺乏依据，产生过于重视形式的错误工作模式。动态管理与控制的效果还会受到相关法律法规的影响，任何工作一旦失去了法律的制约，就必定会导致畸形发展，建筑成本得不到降低，建筑质量得不到提升，导致建筑受多种因素的影响偏大，严重抑制企业的经济发展。为解决这一问题，促进建筑行业的平稳发展，动态管理与控制工作需进行严格的把控，根据企业和项目实际情况，科学地制订具有针对性的管理方案，帮助企业提高工程造价管理水平，减少建筑成本投入，获取更多的经济效益。
3实现建筑工程造价动态管理的有效措施
3.1加强对建筑工程造价动态控制的重视，制定建筑工程可行性方案
工程造价动态管理应用到建筑工程项目领域时，需要搭建系统化的监督管理制度。重视工程造价动态控制工作，有效认识工程造价动态控制的作用，确保制定符合要求的管理措施。此外，在建筑工程项目进行施工全过程中，需要设计出符合要求的控制管理方案。对建筑的规模效益进行确认，及时有效评估企业经济效益，杜绝过分扩张企业发展规模，对后期工程造价动态管理工作进行影响。此外，选取符合要求的施工建筑区域，在对区域选择过程中，需要对周边环境和设备、材料采购因素进行考虑，给后续进行建筑施工提供较为适宜的施工条件。
3.2完善建筑工程造价的动态管理体系
为了保证建筑工程造价动态管理质量，提高工程造价管理效率，应结合造价管理要求，科学构建管理体系，其中，把国家及行业标准当作基本，重点关注建筑工程项目管理要求，根据工程现场实际情况，对现有造价管理体系进行改革优化。与此同时，行业标准作为体系建设标准，建筑企业作为动态调节指标，在国家及现有标准基础上，对工程造价各项因素综合思考，保证工程造价动态管理的专业性和规范性。在实际管理过程中，动态管理体系建设应构建在国家理念上，根据经济发展需求和建筑工程施工标准，落实好工程造价管理工作，以政府管理模式为根本，制订详细的管理计划。建筑企业应根据工程建设要求，及时找出造价管理问题，参考其他企业成功案例，建立迎合自身发展需求的工程造价动态管理体系，保证建筑工程顺利建设。
3.3及时依据市场价格的变更来调整不同阶段造价成本的预算
因为建筑工程的建设周期在一般情况下持续时间都比较长，为了防止在整个建筑工程的施工过程中出现重大变更而导致工程费用支出与预算相差较大，建筑工程的费用都是按照不同的阶段来支付的。现如今，越来越多的企业为了有效应对和及时规避风险，都会在投资经营过程中采取一定的措施。与其他行业的企业相比，建筑企业的投资项目存在着周期长、变化因素多的特点。在这样一个长期的施工过程中，市场价格不可能一成不变，受各种因素的影响，市场价格的变化也会导致建筑工程成本支出的变化。随着科学技术的发展，现如今我国的建筑工程应用的建筑材料和施工技术种类非常广泛。应用不同原材料的建筑材料价格也有所不同。而建筑工程的项目造价成本的管理工作就具体涉及这一方面的费用变更。在对建筑工程的造价成本进行管理和控制时，需要注意遵循“动态”的原则。这里所说的动态主要是指管理工作的即时性。在建筑工程的施工过程中，造价人员要及时根据市场的变化趋势来调整造价的预算方案，并及时对相关材料的选择和技术的应用进行调整。
3.4不断提升工程造价管理人员的专业素养
建筑工程造价管理工作直接关系到工程施工能否顺利推进，也决定着企业经济效益的获取和市场竞争能力的提升，所以必须不断提升工程造价管理人员的专业素养。建筑企业可以从相关专业院校聘用人才，通过系统的考核建立专业素养合格的工程造价管理团队。造价管理是一个不断变化、与时俱进的工作，应该对员工进行定期的知识培训和技能锻炼，并建立一套完备的管理体制，对员工进行管理，为工程造价实现动态管理与控制分析奠定坚实的基础。
结束语
总而言之，在当前建筑行业中，为了保证建筑工程施工质量，获取更多的发展空间，使得工程超预算现象频繁出现，影响企业自身利益。为了改变这种状况，在建筑工程施工建设中，加强工程造价动态管理已经成为建筑行业重点关注的内容。基于此，在实际工程施工过程中，相关部门应结合施工现场实际情况，做好市场调查工作，科学设计施工方案，从各环节入手，加强工程造价控制管理，完善相应的管理体系，提高工程造价管理水平，控制各项成本支出，从根源上避免超预算现象出现，保证建筑企业在市场竞争中获取更多优势，实现建筑行业长效发展。
参考文献
[1]杨海萍.建筑工程造价动态管理对策分析[J].居舍，2020（9）：137-138.[2]陈绪.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川水泥，2020（3）：343-344.
[3]曾珍.探究建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].中国科技投资，2020，（50）：144.
[4]张墨然.关于建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020（10）：54-55.
[5]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2019（16）.
关键词：建筑工程; 工程造价; 动态管理
引言
随着城市经济的发展，我国建筑物的功能逐渐朝着多样化的方向发展。建筑项目的增多、建筑功能的多样化等情况和建筑资源的节约利用观念的发展，使得建筑造价的问题越来越受到人们的关注。建筑企业虽然在一定程度上属于我国城市化建设的主力军，但也是以获取更大的经济利益为目的而进行投资经营的。做好造价成本的管理和控制工作，不仅能保障建筑企业和施工单位的基本利益，还能够有效节约建筑资源，有利于我国可持续发展理念的贯彻落实。
1建筑工程造價动态管理的意义
在建筑工程施工建设中，需要投放大量的资源，并且投放的这些资源在市场环境、社会环境等不确定因素影响下容易产生各种变化，从而使得工程造价偏离预期标准，影响企业自身利益。因此，加强建筑工程造价动态管理，不但可以防止各种因素给工程造价带来的不良影响，同时也可以为企业争夺市场竞争主动权，给企业创造理想的经济效益，实现企业健康发展。针对建筑企业来说，通过采取工程造价动态管理模式，能够帮助企业结合最新政策对工程造价进行优化调整，减少由于固化管理模式带来的不良影响。并且，建筑工程造价动态管理便于企业应对由于市场环境变化导致的材料成本、人力成本增加，影响工程整体造价，有效控制市场变化风险。根据建筑工程施工要求和特点，参与人员和物质数量较多，具有多元化特性，并且部分施工流程容易受到自然环境影响，使得施工进度、施工质量无法保证，从而发生工程造价变化。所以，根据工程实际情况，对工程造价进行动态管理，是企业控制工程造价的重要方式，对企业经营发展有着重要意义。
2建筑工程造价动态管理与控制现存问题
动态管理与控制模式在实际应用的过程中，极易受到外部因素的影响，如天气因素、施工环境、建筑材料以及施工技术等，一旦这些因素不能得到保障，不仅会降低管理工作的效果，而且不利于责任的划分。在管理工作中，若未制订科学的管理方案，就会导致造价管理过程缺乏依据，产生过于重视形式的错误工作模式。动态管理与控制的效果还会受到相关法律法规的影响，任何工作一旦失去了法律的制约，就必定会导致畸形发展，建筑成本得不到降低，建筑质量得不到提升，导致建筑受多种因素的影响偏大，严重抑制企业的经济发展。为解决这一问题，促进建筑行业的平稳发展，动态管理与控制工作需进行严格的把控，根据企业和项目实际情况，科学地制订具有针对性的管理方案，帮助企业提高工程造价管理水平，减少建筑成本投入，获取更多的经济效益。
3实现建筑工程造价动态管理的有效措施
3.1加强对建筑工程造价动态控制的重视，制定建筑工程可行性方案
工程造价动态管理应用到建筑工程项目领域时，需要搭建系统化的监督管理制度。重视工程造价动态控制工作，有效认识工程造价动态控制的作用，确保制定符合要求的管理措施。此外，在建筑工程项目进行施工全过程中，需要设计出符合要求的控制管理方案。对建筑的规模效益进行确认，及时有效评估企业经济效益，杜绝过分扩张企业发展规模，对后期工程造价动态管理工作进行影响。此外，选取符合要求的施工建筑区域，在对区域选择过程中，需要对周边环境和设备、材料采购因素进行考虑，给后续进行建筑施工提供较为适宜的施工条件。
3.2完善建筑工程造价的动态管理体系
为了保证建筑工程造价动态管理质量，提高工程造价管理效率，应结合造价管理要求，科学构建管理体系，其中，把国家及行业标准当作基本，重点关注建筑工程项目管理要求，根据工程现场实际情况，对现有造价管理体系进行改革优化。与此同时，行业标准作为体系建设标准，建筑企业作为动态调节指标，在国家及现有标准基础上，对工程造价各项因素综合思考，保证工程造价动态管理的专业性和规范性。在实际管理过程中，动态管理体系建设应构建在国家理念上，根据经济发展需求和建筑工程施工标准，落实好工程造价管理工作，以政府管理模式为根本，制订详细的管理计划。建筑企业应根据工程建设要求，及时找出造价管理问题，参考其他企业成功案例，建立迎合自身发展需求的工程造价动态管理体系，保证建筑工程顺利建设。
3.3及时依据市场价格的变更来调整不同阶段造价成本的预算
因为建筑工程的建设周期在一般情况下持续时间都比较长，为了防止在整个建筑工程的施工过程中出现重大变更而导致工程费用支出与预算相差较大，建筑工程的费用都是按照不同的阶段来支付的。现如今，越来越多的企业为了有效应对和及时规避风险，都会在投资经营过程中采取一定的措施。与其他行业的企业相比，建筑企业的投资项目存在着周期长、变化因素多的特点。在这样一个长期的施工过程中，市场价格不可能一成不变，受各种因素的影响，市场价格的变化也会导致建筑工程成本支出的变化。随着科学技术的发展，现如今我国的建筑工程应用的建筑材料和施工技术种类非常广泛。应用不同原材料的建筑材料价格也有所不同。而建筑工程的项目造价成本的管理工作就具体涉及这一方面的费用变更。在对建筑工程的造价成本进行管理和控制时，需要注意遵循“动态”的原则。这里所说的动态主要是指管理工作的即时性。在建筑工程的施工过程中，造价人员要及时根据市场的变化趋势来调整造价的预算方案，并及时对相关材料的选择和技术的应用进行调整。
3.4不断提升工程造价管理人员的专业素养
建筑工程造价管理工作直接关系到工程施工能否顺利推进，也决定着企业经济效益的获取和市场竞争能力的提升，所以必须不断提升工程造价管理人员的专业素养。建筑企业可以从相关专业院校聘用人才，通过系统的考核建立专业素养合格的工程造价管理团队。造价管理是一个不断变化、与时俱进的工作，应该对员工进行定期的知识培训和技能锻炼，并建立一套完备的管理体制，对员工进行管理，为工程造价实现动态管理与控制分析奠定坚实的基础。
结束语
总而言之，在当前建筑行业中，为了保证建筑工程施工质量，获取更多的发展空间，使得工程超预算现象频繁出现，影响企业自身利益。为了改变这种状况，在建筑工程施工建设中，加强工程造价动态管理已经成为建筑行业重点关注的内容。基于此，在实际工程施工过程中，相关部门应结合施工现场实际情况，做好市场调查工作，科学设计施工方案，从各环节入手，加强工程造价控制管理，完善相应的管理体系，提高工程造价管理水平，控制各项成本支出，从根源上避免超预算现象出现，保证建筑企业在市场竞争中获取更多优势，实现建筑行业长效发展。
参考文献
[1]杨海萍.建筑工程造价动态管理对策分析[J].居舍，2020（9）：137-138.[2]陈绪.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川水泥，2020（3）：343-344.
[3]曾珍.探究建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].中国科技投资，2020，（50）：144.
[4]张墨然.关于建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020（10）：54-55.
[5]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2019（16）.