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摘 要：近年来有关电梯各种形式的安全事故时常发生，而且电梯是一种特种设备，在它的安装工作中存在着多个特点，如：工作周期长、人员流动大、安装难度高还有涉及领域广等，然而这些特点的存在致使电梯的安装工程变成了一个高风险的行业。因此，本文主要描述了LEC法研究电梯安装工程的安全管理，并在研究的过程中逐渐找出相应的防范措施。
关键词：LEC法 电梯安装工程 安全管理
一、LEC法的概述
LEC 法又叫做作业条件危险性评价法，这一方法是现在我国很多企业都经常使用的对风险评价的方法。在对工程施工过程中的危险进行评价时，LEC法是一种被普遍应用的半定量半定性方法，它主要采用的是将和系统风险有关的三种因素的指标值进行乘积计算，进而来操作人员伤亡风险的大小进行评价的方法。其计算公式为
D=L×E×C
式中：
D-作业条件的危险性；
L-发生事故的可能性大小；
E-暴露于危险环境的频繁程度；
C-发生事故产生的后果。
如果D 值过大，就说明被评价系统的危险性很大，这就警示该系统的工作者需要及时增加相应的安全措施，来尽可能改变事故发生的可能性，从而减轻使用者受到的伤害。
二、LEC发研究电梯安装工程的安全管理
1.发生事故或危险事件的可能性。从概率统计学的角度，可以将绝对不可能发生的危险事件用0来表示；将必然发生的危险事件用1来表示。但是，从系统安全理论的角度来看，安全是相对的，而危险是绝对的，所以当我们评价任意一个系统的危险性时，不可能包含绝对不发生的危险事件。因此，在操作时我们可以将在实际生中上不太可能发生情况的分值定为0.1，而其他分值及对应可能性（见表1）
我们通常将上面分析的风险等级中的3，4，5 级归属到不可承受的风险，也被称为重大的危险源，这些危险因素就需要被重点监控。
LEC法评价的是人们在某些藏有潜在危险的工作环境中进行作业时的危险程度，该方法不仅运用起来简单易行，而且其危险程度级别的划分比较清晰、明了。但是，因为它主要是根据积累的经验来确定3个要素的分值以及来划分危险程度的等级，所以这种评价方法具有一定的局限性，所以不具备普遍性。此外，在实际应用时，还应根据自深的经验以及具体情况来对该评价方法进行适当的修正。
而目前电梯安装工程中常见的危险源如下：
1.高处坠物类：（1）安装时脚手架上和其他单位高处的坠物，（2） 物体从门或机房洞入井道，（3）配重铁碰撞井道壁使异物坠落，（4）安装导轨时导轨或其配件坠落，（5）拼装轿厢时轿厢或其部件坠落，（6）工作平台上物体坠落。
2.人员坠落类：（1）脚手架踩空或损坏坠落，（2）在轿顶工作时坠落，（3）用三角钥匙开厅门踩空坠落，（4）安装自动扶梯不慎坠落，（5）高空作业没系安全带坠落，（6）乘坐施工电梯时电梯失灵坠落，（7）更换钢丝绳时轿厢及轿厢上的人员坠落，（8）厅门维修时乘客踩空坠落。
3.物体夹击、打击伤害类：（1）在轿顶作业时身体部位被撞击或夹击，（2）在底坑作业时被下降轎厢撞击，（3）安装、维修作业时开门走车引起夹击、撞击，（4）施工作业时工具脱手伤人，（5）砂轮机操作时，工件弹出或砂轮破裂弹出伤人，（6）衣物卷入曳引机或其他旋转部件，（7） 在机房作业时，电梯溜车造成乘客身体伤害，（8）门安全光幕失效，夹击拉伤遛狗乘客。
4.触电类：（1）电气设备等所用电线电缆破损引起触电，（2）手持电动工具等所用插头不规范或破损引起触电，（3）电梯安装、维修施工作业时使用移动电器触电，（4）违章架设临时用电线路并直接用电线接电源引起触电，（5）无证操纵电动工具和没按规定检查电气设备等引起触电，（6）电路损坏引起触电，（7）电气设备等不符合国标引起触电，（8）曳引机调试电源接头外露、停电拉合闸不当引起触电。（9）变频器断电后电容放电引起触电。
5.振动、噪声、视力和爆炸伤害类：（1）使用冲击钻不当引起振动伤害，（2）操作电动工具、砂轮锯时噪声引起人耳伤害，（3）电焊、气割时强光造成人眼伤害，（4）现场化学危险物品临时周转存放点爆炸引起伤害。除了以上几类外，还有火灾类、操作失误类、施工作业环境不良类、 交通工具使用安全类等。
三、安全管理中应对危险所采取的措施
1.防范措施。（1）严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程；（2）服从公司的管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；（3）在施工作业中，随时意识预风险的存在；（4）自觉接受安全生产教育和培训、掌握本职工作所需的安全生产意识；（5）每周一公司和工地现场安全质量工作例会，节假日前公司和工地现场安全质量工作例会；（6）公司领导、项目经理、项目负责人加强工地巡视检查工作。
2.事故应急措施。（1）发生事故，现场人员立即报告直接负责人，由其向上级主管部门汇报；（2）采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡，保护好事故现场；（3）不得隐瞒不报，谎报或拖延不报。
四、结语
电梯数量的日益增多，使其在安装、运行方面的安全问题日益突出。只有坚持安全的管理工作，并及时采取有效的安全措施，才能减少甚至避免电梯安装工程中安全事故的发生。
参考文献：
[1]国家安全生产监督管理局.安全评价.北京：煤炭工业出版社，2005.
[2]邓铁军.工程风险管理[J].北京：人民交通出版社，2004（7），1-57.
[3]李玉红.建筑上程项目安全风险管理研究[D].北京：2008.
关键词：LEC法 电梯安装工程 安全管理
一、LEC法的概述
LEC 法又叫做作业条件危险性评价法，这一方法是现在我国很多企业都经常使用的对风险评价的方法。在对工程施工过程中的危险进行评价时，LEC法是一种被普遍应用的半定量半定性方法，它主要采用的是将和系统风险有关的三种因素的指标值进行乘积计算，进而来操作人员伤亡风险的大小进行评价的方法。其计算公式为
D=L×E×C
式中：
D-作业条件的危险性；
L-发生事故的可能性大小；
E-暴露于危险环境的频繁程度；
C-发生事故产生的后果。
如果D 值过大，就说明被评价系统的危险性很大，这就警示该系统的工作者需要及时增加相应的安全措施，来尽可能改变事故发生的可能性，从而减轻使用者受到的伤害。
二、LEC发研究电梯安装工程的安全管理
1.发生事故或危险事件的可能性。从概率统计学的角度，可以将绝对不可能发生的危险事件用0来表示；将必然发生的危险事件用1来表示。但是，从系统安全理论的角度来看，安全是相对的，而危险是绝对的，所以当我们评价任意一个系统的危险性时，不可能包含绝对不发生的危险事件。因此，在操作时我们可以将在实际生中上不太可能发生情况的分值定为0.1，而其他分值及对应可能性（见表1）
我们通常将上面分析的风险等级中的3，4，5 级归属到不可承受的风险，也被称为重大的危险源，这些危险因素就需要被重点监控。
LEC法评价的是人们在某些藏有潜在危险的工作环境中进行作业时的危险程度，该方法不仅运用起来简单易行，而且其危险程度级别的划分比较清晰、明了。但是，因为它主要是根据积累的经验来确定3个要素的分值以及来划分危险程度的等级，所以这种评价方法具有一定的局限性，所以不具备普遍性。此外，在实际应用时，还应根据自深的经验以及具体情况来对该评价方法进行适当的修正。
而目前电梯安装工程中常见的危险源如下：
1.高处坠物类：（1）安装时脚手架上和其他单位高处的坠物，（2） 物体从门或机房洞入井道，（3）配重铁碰撞井道壁使异物坠落，（4）安装导轨时导轨或其配件坠落，（5）拼装轿厢时轿厢或其部件坠落，（6）工作平台上物体坠落。
2.人员坠落类：（1）脚手架踩空或损坏坠落，（2）在轿顶工作时坠落，（3）用三角钥匙开厅门踩空坠落，（4）安装自动扶梯不慎坠落，（5）高空作业没系安全带坠落，（6）乘坐施工电梯时电梯失灵坠落，（7）更换钢丝绳时轿厢及轿厢上的人员坠落，（8）厅门维修时乘客踩空坠落。
3.物体夹击、打击伤害类：（1）在轿顶作业时身体部位被撞击或夹击，（2）在底坑作业时被下降轎厢撞击，（3）安装、维修作业时开门走车引起夹击、撞击，（4）施工作业时工具脱手伤人，（5）砂轮机操作时，工件弹出或砂轮破裂弹出伤人，（6）衣物卷入曳引机或其他旋转部件，（7） 在机房作业时，电梯溜车造成乘客身体伤害，（8）门安全光幕失效，夹击拉伤遛狗乘客。
4.触电类：（1）电气设备等所用电线电缆破损引起触电，（2）手持电动工具等所用插头不规范或破损引起触电，（3）电梯安装、维修施工作业时使用移动电器触电，（4）违章架设临时用电线路并直接用电线接电源引起触电，（5）无证操纵电动工具和没按规定检查电气设备等引起触电，（6）电路损坏引起触电，（7）电气设备等不符合国标引起触电，（8）曳引机调试电源接头外露、停电拉合闸不当引起触电。（9）变频器断电后电容放电引起触电。
5.振动、噪声、视力和爆炸伤害类：（1）使用冲击钻不当引起振动伤害，（2）操作电动工具、砂轮锯时噪声引起人耳伤害，（3）电焊、气割时强光造成人眼伤害，（4）现场化学危险物品临时周转存放点爆炸引起伤害。除了以上几类外，还有火灾类、操作失误类、施工作业环境不良类、 交通工具使用安全类等。
三、安全管理中应对危险所采取的措施
1.防范措施。（1）严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程；（2）服从公司的管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；（3）在施工作业中，随时意识预风险的存在；（4）自觉接受安全生产教育和培训、掌握本职工作所需的安全生产意识；（5）每周一公司和工地现场安全质量工作例会，节假日前公司和工地现场安全质量工作例会；（6）公司领导、项目经理、项目负责人加强工地巡视检查工作。
2.事故应急措施。（1）发生事故，现场人员立即报告直接负责人，由其向上级主管部门汇报；（2）采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡，保护好事故现场；（3）不得隐瞒不报，谎报或拖延不报。
四、结语
电梯数量的日益增多，使其在安装、运行方面的安全问题日益突出。只有坚持安全的管理工作，并及时采取有效的安全措施，才能减少甚至避免电梯安装工程中安全事故的发生。
参考文献：
[1]国家安全生产监督管理局.安全评价.北京：煤炭工业出版社，2005.
[2]邓铁军.工程风险管理[J].北京：人民交通出版社，2004（7），1-57.
[3]李玉红.建筑上程项目安全风险管理研究[D].北京：2008.