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摘 要：基层党组织是党组织最根本的组成，加强其建设工作，对党组织整体工作的顺利开展具有重要作用。因此本文通过对党建管理队伍的现状进行分析，总结出其中存在着管理思想陈旧、工作职能不明确、组织工作效率低等问题。同时论述了建立长效管理机制对基层党组织的重要性，进而提出构建党建管理队伍长效管理机制的方式，从构建管理制度、扩大宣传渠道、创新管理思想等角度展开论述，旨在提高其管理效率，构建高效化的管理机制。
关键词：基层党组织；党建管理队伍；长效管理机制
一、基层党组织党建管理队伍中存在的问题
（一）管理思想陈旧，管理方式传统
基层党组织是构成党组织的基本元素，其工作有效性的开展对党组织的发展具有重要作用。但随着时代的发展，其党建管理队伍中存在的问题也逐渐暴露出来，影响基层党组织的建设与发展。首先，由于基层党组织其所处地区，经济发展程度不同，组织成员的文化水平不同，在这种情况下，导致基层党组织管理工作在开展过程中，部分地区管理思想陈旧，不符合当前社会的发展情况，致使其管理队伍在开展管理工作时，无法满足人民群众的需求，进而影响其发展。其管理理念还存在着一定的落后性，党组织在开展管理工作的过程中，没有利用现代信息技术，及时掌握最新的党组织管理理念与建设要求，导致其管理水平较低。其次，在陈旧的管理理念影响，其所采用的管理方式也过于传统，进而形成迟滞化的管理模式。管理方式的传统性，让其并不符合党建管理队伍的实际情况，不仅影响其管理效率，也不利于党建工作的开展。
（二）缺少管理制度，工作职能不明确
管理制度是党建管理队伍开展工作的基础。但在实际情况中，其所使用的管理制度并不适合当前的管理情况。随着基层地区的经济发展，其经济结构与社会结构都在逐渐发生变动，在这种情况下，基层党组织仍采用传统的管理模式，对其进行管理，没有结合实际情况，导致其党建管理工作无法顺利开展，进而影响其效率的增强。与此同时，基层党组织在开展党建管理工作的过程中，没有对党建人员的工作职能进行明确性的划分，致使其在工作过程中，极易形成工作重复现象，不仅降低其工作效率，也影响基层党组织为人民提供服务。并且由于其长效管理机制的缺失，导致其工作在开展过程中，无法形成高效化的管理模式，贯彻执行党组织任务。
（三）宣传力度较差，组织工作效率低
在信息化背景下，党建管理工作队伍在开展工作过程中，其不仅要加强对自身的管理，还注重对自身工作的宣传，形成宣传管理工作，让民众对党建工作形成正确的认知，进而发挥自身的作用，推动党建工作的建设。但在实际情况中，党建管理队伍在建设过程中，其宣传力度过低，无法达到预期的工作目标，影响党建工作的开展。同时，组织工作效率过低，基层党建管理工作在开展过程中，没有为党建人员制定高效化的工作流程，导致其工作在开展过程中，存在着一定的盲目性，进而影响党建管理队伍长效管理机制的形成。
二、建立长效管理机制对基层党组织的重要性
长效管理机制的形成对基层党组织具有重要作用，管理机制的形成对党建管理队伍的职能进行重新了规划，提高了其工作效率。并且长效管理机制的使用，让其更加符合时代发展情况，进而在党建管理工作开展过程中，增加了广大人民群众对其的认同感，进而促进党建管理工作的顺利开展。同时，在党建管理工作队伍中，使用长效管理机制，能形成高效化的工作模式，进而达到开展党建管理工作的目的，完善党建管理队伍。
三、构建基层党组织党建管理队伍长效管理机制的方式
（一）创新管理思想，转变管理方式
基层党组织是党建管理工作开展的重点，因此构建有效性的管理机制，为其提供制度保障，是增强其工作效率的主要方向。首先，在建设管理队伍的过程中，应创新其管理思想，结合时代的具体发展要求和党组织的主要思想，创新管理理念。并且把新的管理思想融合到整个管理队伍之中，形成良好的管理氛围，从而在管理工作开展过程中，形成高效化的管理工作模式。其次，创新管理方式，结合基层党组织地区的实际经济发展情况与社会结构变化，转变其党建管理队伍的管理方式。在构建管理方式的过程中，不仅要结合实际情况，还应结合长效机制，形成效率化的管理方式，进而更好的开展党建工作，形成高效化的工作模式。
（二）构建管理制度，规划工作职能
制度是工作运行的保障，基于此，應为党建管理队伍制定长效性的管理制度。规范党建管理队伍的具体工作流程与工作方式。其管理制度在构建过程中，应结合实际情况，逐步转变管理制度，让党建管理人员适应管理制度，从而更好的使用管理制度开展党建管理工作。与此同时，在构建管理制度的过程中，应对党建管理队伍进行明确的职能分工，减少其中工作重复的地方，进而增强其工作效率。在对其进行分工时，应对工作人员的个人能力形成正确的认知，进而在这种情况下，对其进行合理化的职能分工，提高其工作效率。并引导党建管理队伍中的工作人员树立服务理念，进而对自身的工作形成正确的认知。
（三）扩大宣传渠道，提高组织工作效率
在构建长效管理机制的过程中，还应加强对宣传管理制度的规划，为基层党组织制定效率化的宣传制度，扩大其宣传渠道，让广大人们群众对党建管理工作形成正确的认知，促使党建管理队伍能够顺利的开展党建工作。利用信息技术，制作相应的宣传片。并且在这一过程中，利用宣传渠道，了解党建工作最新理念，进而形成高效性的党建工作。与此同时，在形成长效性的管理机制过程中，应以提高组织工作效率为准则，基于此，在构建长效管理机制的过程中，应建立健全的监督机制，进而对党建管理队伍形成有效性的监督，确保其工作的有效性，进而提高其工作效率。
四、结语
党建管理队伍在基层党组织中占据重要地位，通过应用结合社会实际发展情况、创新管理制度等方法，解决了党建管理队伍中缺乏宣传渠道、管理机制落后等问题，达到了建立长效管理机制的目的。
参考文献：
[1]汤丽娟.转型期基层服务型党组织建设存在的问题与对策[J].劳动保障世界，2017，（33）：56-57.
[2]创新长效管理机制加强党员先进性建设[J].理论学习与探索，2006，（02）：21-22.
作者简介：
黄依琴（1989—），女，汉族，江西南昌人，硕士，讲师，研究方向：办公室党建。
关键词：基层党组织；党建管理队伍；长效管理机制
一、基层党组织党建管理队伍中存在的问题
（一）管理思想陈旧，管理方式传统
基层党组织是构成党组织的基本元素，其工作有效性的开展对党组织的发展具有重要作用。但随着时代的发展，其党建管理队伍中存在的问题也逐渐暴露出来，影响基层党组织的建设与发展。首先，由于基层党组织其所处地区，经济发展程度不同，组织成员的文化水平不同，在这种情况下，导致基层党组织管理工作在开展过程中，部分地区管理思想陈旧，不符合当前社会的发展情况，致使其管理队伍在开展管理工作时，无法满足人民群众的需求，进而影响其发展。其管理理念还存在着一定的落后性，党组织在开展管理工作的过程中，没有利用现代信息技术，及时掌握最新的党组织管理理念与建设要求，导致其管理水平较低。其次，在陈旧的管理理念影响，其所采用的管理方式也过于传统，进而形成迟滞化的管理模式。管理方式的传统性，让其并不符合党建管理队伍的实际情况，不仅影响其管理效率，也不利于党建工作的开展。
（二）缺少管理制度，工作职能不明确
管理制度是党建管理队伍开展工作的基础。但在实际情况中，其所使用的管理制度并不适合当前的管理情况。随着基层地区的经济发展，其经济结构与社会结构都在逐渐发生变动，在这种情况下，基层党组织仍采用传统的管理模式，对其进行管理，没有结合实际情况，导致其党建管理工作无法顺利开展，进而影响其效率的增强。与此同时，基层党组织在开展党建管理工作的过程中，没有对党建人员的工作职能进行明确性的划分，致使其在工作过程中，极易形成工作重复现象，不仅降低其工作效率，也影响基层党组织为人民提供服务。并且由于其长效管理机制的缺失，导致其工作在开展过程中，无法形成高效化的管理模式，贯彻执行党组织任务。
（三）宣传力度较差，组织工作效率低
在信息化背景下，党建管理工作队伍在开展工作过程中，其不仅要加强对自身的管理，还注重对自身工作的宣传，形成宣传管理工作，让民众对党建工作形成正确的认知，进而发挥自身的作用，推动党建工作的建设。但在实际情况中，党建管理队伍在建设过程中，其宣传力度过低，无法达到预期的工作目标，影响党建工作的开展。同时，组织工作效率过低，基层党建管理工作在开展过程中，没有为党建人员制定高效化的工作流程，导致其工作在开展过程中，存在着一定的盲目性，进而影响党建管理队伍长效管理机制的形成。
二、建立长效管理机制对基层党组织的重要性
长效管理机制的形成对基层党组织具有重要作用，管理机制的形成对党建管理队伍的职能进行重新了规划，提高了其工作效率。并且长效管理机制的使用，让其更加符合时代发展情况，进而在党建管理工作开展过程中，增加了广大人民群众对其的认同感，进而促进党建管理工作的顺利开展。同时，在党建管理工作队伍中，使用长效管理机制，能形成高效化的工作模式，进而达到开展党建管理工作的目的，完善党建管理队伍。
三、构建基层党组织党建管理队伍长效管理机制的方式
（一）创新管理思想，转变管理方式
基层党组织是党建管理工作开展的重点，因此构建有效性的管理机制，为其提供制度保障，是增强其工作效率的主要方向。首先，在建设管理队伍的过程中，应创新其管理思想，结合时代的具体发展要求和党组织的主要思想，创新管理理念。并且把新的管理思想融合到整个管理队伍之中，形成良好的管理氛围，从而在管理工作开展过程中，形成高效化的管理工作模式。其次，创新管理方式，结合基层党组织地区的实际经济发展情况与社会结构变化，转变其党建管理队伍的管理方式。在构建管理方式的过程中，不仅要结合实际情况，还应结合长效机制，形成效率化的管理方式，进而更好的开展党建工作，形成高效化的工作模式。
（二）构建管理制度，规划工作职能
制度是工作运行的保障，基于此，應为党建管理队伍制定长效性的管理制度。规范党建管理队伍的具体工作流程与工作方式。其管理制度在构建过程中，应结合实际情况，逐步转变管理制度，让党建管理人员适应管理制度，从而更好的使用管理制度开展党建管理工作。与此同时，在构建管理制度的过程中，应对党建管理队伍进行明确的职能分工，减少其中工作重复的地方，进而增强其工作效率。在对其进行分工时，应对工作人员的个人能力形成正确的认知，进而在这种情况下，对其进行合理化的职能分工，提高其工作效率。并引导党建管理队伍中的工作人员树立服务理念，进而对自身的工作形成正确的认知。
（三）扩大宣传渠道，提高组织工作效率
在构建长效管理机制的过程中，还应加强对宣传管理制度的规划，为基层党组织制定效率化的宣传制度，扩大其宣传渠道，让广大人们群众对党建管理工作形成正确的认知，促使党建管理队伍能够顺利的开展党建工作。利用信息技术，制作相应的宣传片。并且在这一过程中，利用宣传渠道，了解党建工作最新理念，进而形成高效性的党建工作。与此同时，在形成长效性的管理机制过程中，应以提高组织工作效率为准则，基于此，在构建长效管理机制的过程中，应建立健全的监督机制，进而对党建管理队伍形成有效性的监督，确保其工作的有效性，进而提高其工作效率。
四、结语
党建管理队伍在基层党组织中占据重要地位，通过应用结合社会实际发展情况、创新管理制度等方法，解决了党建管理队伍中缺乏宣传渠道、管理机制落后等问题，达到了建立长效管理机制的目的。
参考文献：
[1]汤丽娟.转型期基层服务型党组织建设存在的问题与对策[J].劳动保障世界，2017，（33）：56-57.
[2]创新长效管理机制加强党员先进性建设[J].理论学习与探索，2006，（02）：21-22.
作者简介：
黄依琴（1989—），女，汉族，江西南昌人，硕士，讲师，研究方向：办公室党建。