【摘 要】
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<正>课程背景一切管理动作的目标,都是为了改进绩效,包括提高销量,降低浪费,稳定品质,促进效率,从而让员工成为有目标、有结果、有幸福、有收益的"四有"员工。课程收益识别真
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<正>课程背景一切管理动作的目标,都是为了改进绩效,包括提高销量,降低浪费,稳定品质,促进效率,从而让员工成为有目标、有结果、有幸福、有收益的"四有"员工。课程收益识别真正的组织和人员的问题,集中优势资源,有计划的解决问题,协助企业增加销量、降低成本、提升效益。主讲老师顾立民第一位取得国际绩效改进协会（ISPI）基于人力绩效技术（HPT）的"国际注册绩效改进专家"（CPT）的华人,ISPI中国分会副主席及创始会员,CPT审查官,ISPI明尼苏达州分会会长;GPS-IE绩效改进双导航系统TM联合发明人;中国绩效改进专家委员会委员;上海改进管理咨询有限公司联合创始人、首席顾问。
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