加强学校教学管理提高农村小学教学质量

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  摘 要:全面提高教育教学质量是学校各項工作的最终目标,是教育工作永恒的主题。在教育改革不断深化的今天,农村小学只有加强学校教学管理,加强教师的专业发展,努力提高学校教育教学质量,才有立足之本,才有生命力,学校才能走可持续发展的道路。
  关键词:加强学校教学管理;提高;农村小学;教学质量
  1教学思想的管理
  思想是先导,思想指导行动。有了先进的教学思想,才能保证取得高质量的教学效果。因此,要提高学校的教学质量,最根本的在于教师教学思想的转变,要把教师教学思想观念的转变作为加强教学管理,全面实施素质教育,推进现代课堂教学研究和实践的突破口,具体做法如下:
  一是利用每周的校本培训时间认真组织全校教师学习《课程标准解读》《现代课堂教学的特点》《新课程下教师角色的转变和角色定位》《各科课堂教学操作的22要素》和《课堂教学操作模式》等理论书刊,先从理论上去转变教师教学思想观念,这种学习培训有集中学习和各人分散学习,每次要求做好读书笔记,结合课题对每一次学习要写出心得或结合自己实际写出学习反思;
  二是见识比知识更重要,能力靠机会去锻炼。为了更新教师的教学思想,组织教师远到昆明、丽江、攀枝花,近到我镇中心校等兄弟学校听课、听讲座学习,学习后要把自己的所感所想用文字表达出来,与全体教师共分享学习所得,也就是一人学习众人受用;三是邀请进修学校教研员来学校听课指导和专题讲座,随堂听课,随堂评课,再根据课堂出现的问题进行有针对性的课堂诊断,从理论到实践逐步地转变教师的课堂教学思想。
  2教学过程的管理
  教学过程的管理是教学管理的关键环节,只有重视教学过程的管理,才能保证教学质量的提高:
  2.1坚持深入课堂听课和评课,准确了解教师的教学情况,掌握第一手材料,做到心中有数,增强管理工作的针对性和实效性,提高课堂教育教学质量。
  2.1.1了解检查听课。
  这种听课的目的是为了了解学校的教学情况,每学期开学第一天开始校长和教导主任便对1-6年级进行听课,主要了解教师有无充分准备,以达到督促目的,了解教师执行课标和教学计划情况,了解教师的教学思想和教学改革情况,了解教师的教学态度、教学能力、身心状态等,良好的开端是成功的一半,这种形式的听课提醒教师将不懈怠对每堂课的认真准备。
  2.1.2指导性帮助听课。
  在循环听课结束后我将重点对新上任的特岗教师进行坐班听课,这种指导贯穿于教学全过程,同教师一起备课,研究教材、教法、教案设计,必要时还要指导试讲,每次听后要及时交换意见。记得我校吕自贵老师刚接三年级时,课上得很糟,我就连续听课指导近一个月的时间,把自己当成一个普通的教师和她一起备课、上课、听课、研究指导等,现以由刚开始的差老师,差班级已成为一名待培养的市骨干教师,班级的教学质量也在不断的直线上升。这样的听课虽然比较辛苦,但能使这种情况的教师更好的进行教学工作,而达到提高教育教学质量的目的。
  2.1.3突击性听课。
  学期中后期进行的听课,主要了解认真教学的持续情况,我通常在听课后利用5分钟的时间依据新课教学内容,当场出题、当场测试。通过课堂小测试可以了解学生课堂掌握情况,就可知教师的近期教学状况,进而可有针对性的进行教学指导,通过这种形式的听课可有利促进教师尤其是中老教师的认真备课、上课,提高课堂教学质量。
  2.2制定执行教学常规的具体规定,检查工作落实。从实际出发,以“教学常规的基本要求”为基本依据,制定备课、上课、批改、辅导、检测、质量分析反思等方面的具体规定。(因为我校各班学生少,作业的批改和辅导教师们都很认真的做到面批面改和个别的辅导)
  2.2.1抓备课关:“教”字成功,必“备”字先行。每学期要求各科任应认真学习“新课标”的内容,积极钻研教材,达到“三心”(编者、教师、学生)相通。备课要讲求实效性,要把大量的时间重点放在钻研教材、熟悉教材上,借助教师用书思考如何在教学过程中贯彻新课标的精神,注意突出重点、突破难点,关键如何开启,精心设计好能体现新课标理念的教学言行以及训练点,做到吃透教材、熟悉教材,摸清学生的认知、思维特点的基础上,选定最适合自己学生实际的教法,以达到课堂教学的最优化。
  2.2.2抓上课关:激活课堂,优化课堂。
  我们针对课堂教学中存在的重把传授,轻启发的问题,倡导每节课40分钟,教师的问和讲最好控制在15分钟内,安排20分钟让学生自主学习、合作学习、探究学习,5分钟进行课堂小测。评课也以此作为衡量的尺子。成功的课例,组织全校性的教学观摩;不足的课例,组织教师分析、研讨。老师们在一次次的教研活动中反思、顿悟,逐渐转变教学观念。
  2.2.3抓调研工作。
  质量调研是促进教学工作的有效手段,也是奖优罚劣的主要依据。我校现行的“月测”制度已经历了二年的实践,在命题、监考、批阅、分析、通报、整改等方面形成了一套行之有效的做法。为了进一步提高月测的效果,我校对月测工作进行了一番调整,确定了两个重点:一是把薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师作为检测的重点;二是把毕业班语、数、外、科四门学科作为调研重点。针对第一个重点,我校采取轮流调研、跟踪调研、突击调研、月测的方式,而对毕业班则除了采取“月月测”的调研方式外还要进行单元测试,确保毕业班的教学质量,力争使毕业班成为展示我校教学质量的窗口。
  2.3创建现代学校管理运行机制
  要想进一步完善农村小学的管理工作,也需要创建现代学校管理运行机制。随着当前科学技术的不断发展,在进入21世纪之后,人类社会已经开始迈入信息化时代。因此,在农村小学的管理工作中,在教育资源充足的情况下,也需要进行现代化设施建设,积极引进现代信息技术来丰富教学手段、拓展教学渠道、扩充教学内容。这样做的优势在于:能够有效改善当前教学模式,让学生可以更加积极主动地投入到学习中,培养学生的学习兴趣,从而提高学生的学习质量。同时,建设现代学校管理运行机制,也能够帮助教师进一步提高自身的职业素质,从而促进学校教育教学质量的提高,为学校、教师以及学生的持续发展提供助益。
  3结语
  在教育改革不断深化的今天,农村小学只有加强学校教学管理,不断提高教师的专业能力,努力提高学校教育教学质量,才有立足之本,才有生命力,学校才能走可持续发展的道路。我们将不骄不躁,坚持在实践中探索,在实践中反思,在反思中改进,相信我们的路越走越宽,越走越实,越走越远。
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