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摘要：建筑工程管理与质量控制是提高建筑工程施工质量的基础环节，施工队伍的素质可以直接影响到建筑工程的质量，因此培养和提高施工队伍的整体素质是建筑工程管理的重要内容，应该从技术、安全和工序等方面出发，严格的做好每一项工作，以保障工程的质量。本文探讨了如何加强建筑工程管理以及质量控制的措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
现如今，人们生活水平不断提高，对房屋建筑的要求也越来越高。房屋建筑施工的工艺也越来越复杂，这在很大程度上对房屋建筑工程的施工管理和质量控制提出了更高的要求。房屋建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视房屋建筑工程的施工管理和质量控制。本文围绕房屋建筑工程的施工管理和质量控制问题展开讨论，分析了房屋建筑工程施工管理和质量管理中存在的主要问题，并就如何加强房屋建筑的施工管理与质量控制工作提出了几点建议。
一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
改革开放以来，我国的建筑事业在蓬勃发展的同时也面临着巨大的挑战和竞争，房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地，就必须加强房屋建筑工程的质量管理与质量控制，只有加强房屋建筑工程的质量控制，才能实现提高房屋建筑工程的质量，在现实企业经济利益的同时为人民群众带来社会效益，与此同时，也进一步推动我国建筑市场的发展，只有我们大家一起共同努力，才能推动我国建筑事业的可持续发展。
二、房屋建筑工程管理中存在的不足
1、施工质量保证体系不够完善
当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。
2、建筑施工中存在安全隐患
从建筑本身的质量而言，随意开槽和楼板裂缝现象十分普遍，严重影响了房屋建筑的安全性，在施工过程中出现的楼板裂缝多数原因是施工不当、材料质量不达标、地基不均匀以及自然因素等，在施工过程中部分工作人员操作不熟练，有的甚至根本不知道规范，他们固定的钢筋的负筋力度往往达不到要求，因此，楼板的承载力也下降了，再加上地基的不均匀沉降，在外力的作用下使承重墙产生了变形，最终楼板出现了断裂。随意开槽凿洞降低了房屋建筑工程的安全性和稳定性，多数情况下，为了安装各种各样的管线，工作人员就会毫无选择的在墙面上随意的开槽安装，在开槽的过程中会产生大量的噪音，对周围居民的生活造成很大的影响，于此同时，也降低了墙体的承重能力，稳定性也受到了不同程度的影响，对于有的槽位可以事后进行修补，但是有的已经破坏了原来的整体结构，即使进行修补后也不能原来的强度。
3、材料设备购置管理不够严格
材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性"就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学性，并不能够合理制约施工人员的行为，易造成施工现场的混乱另外，对材料及设备的购置不够严格，在购置原材料及设备之前，应该充分了解房屋建筑工程的实际所需，根据施工情况确定需要购置的数量及质量，然在实际材料购买中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量"
三、加强房屋建筑施工管理和质量控制的措施
1、提高施工管理和质量控制意识
在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：（1）提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。（2）优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。（3）注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。
2、建立完善的管理体制和监督体制
在房屋建筑工程施工的过程中，不仅要做好成本控制以及各项协调工作，还要建立有效的、完善的管理体制和监督体制，以保障房屋建筑工程的质量和提高建筑工程的管理水平。与此同时，施工单位应当不断的完善有关建筑工程质量的领导责任体制，全面落实每一项工程质量责任，施工单位还应该加强房屋建筑工程的质量管理以及监督机制，建筑工程的施工质量管理和施工质量控制应该是一个相互协调的有机整体，并且这个有机整体应该向规范化、科学化的方向发展。
3、做好房屋建筑施工现场的材料管理
工程造价的60%～70%是建筑安装工程中材料所占费用的比例。所以，进行建筑工程项目的管理时，材料管理取得效果直接关系到工程造价。施工单位在施工开始时，需要广泛的搜集供货信息，严格调查分析材料的货源，使价和货达到有机的结合，同时应按照施工组织设计和相關计算实际需要的设备及材料，将需求计划编制完整。施工时将旬、月计划编制好，对实际的现场及场地的状况、资金的合理运转和工程进度进行充分的分析和考虑，对施工所需机械的进退场作出合理的安排，尤其要对材料的保管提起重视，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底层结块或受潮、没有垫好钢筋发生锈蚀而无法使用等情况的出现。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心及材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。
4、房屋建筑施工现场的质量管理
（1）由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，周会上要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，与施工员一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使管理方面的不断完善，提高质量意识。
（2）坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制订切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能会出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，提出明确要求，以利于施工前的准备。在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
5、做好竣工验收工作
竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。
结束语
综上所述，建筑工程是一个比较复杂的社会系统工程，它的管理效果对国家经济的发展有重要影响，加强房屋建筑工程的施工质量已经势在必行，相关领导一定要给予足够的重视，作为房建施工管理人员，应该意识到加强房建工程管理与质量控制的重要性。
参考文献
[1]于海洋.关于房屋建筑工程管理与施工质量控制的探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2012年.
[2]曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013年.
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
现如今，人们生活水平不断提高，对房屋建筑的要求也越来越高。房屋建筑施工的工艺也越来越复杂，这在很大程度上对房屋建筑工程的施工管理和质量控制提出了更高的要求。房屋建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视房屋建筑工程的施工管理和质量控制。本文围绕房屋建筑工程的施工管理和质量控制问题展开讨论，分析了房屋建筑工程施工管理和质量管理中存在的主要问题，并就如何加强房屋建筑的施工管理与质量控制工作提出了几点建议。
一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
改革开放以来，我国的建筑事业在蓬勃发展的同时也面临着巨大的挑战和竞争，房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地，就必须加强房屋建筑工程的质量管理与质量控制，只有加强房屋建筑工程的质量控制，才能实现提高房屋建筑工程的质量，在现实企业经济利益的同时为人民群众带来社会效益，与此同时，也进一步推动我国建筑市场的发展，只有我们大家一起共同努力，才能推动我国建筑事业的可持续发展。
二、房屋建筑工程管理中存在的不足
1、施工质量保证体系不够完善
当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。
2、建筑施工中存在安全隐患
从建筑本身的质量而言，随意开槽和楼板裂缝现象十分普遍，严重影响了房屋建筑的安全性，在施工过程中出现的楼板裂缝多数原因是施工不当、材料质量不达标、地基不均匀以及自然因素等，在施工过程中部分工作人员操作不熟练，有的甚至根本不知道规范，他们固定的钢筋的负筋力度往往达不到要求，因此，楼板的承载力也下降了，再加上地基的不均匀沉降，在外力的作用下使承重墙产生了变形，最终楼板出现了断裂。随意开槽凿洞降低了房屋建筑工程的安全性和稳定性，多数情况下，为了安装各种各样的管线，工作人员就会毫无选择的在墙面上随意的开槽安装，在开槽的过程中会产生大量的噪音，对周围居民的生活造成很大的影响，于此同时，也降低了墙体的承重能力，稳定性也受到了不同程度的影响，对于有的槽位可以事后进行修补，但是有的已经破坏了原来的整体结构，即使进行修补后也不能原来的强度。
3、材料设备购置管理不够严格
材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性"就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学性，并不能够合理制约施工人员的行为，易造成施工现场的混乱另外，对材料及设备的购置不够严格，在购置原材料及设备之前，应该充分了解房屋建筑工程的实际所需，根据施工情况确定需要购置的数量及质量，然在实际材料购买中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量"
三、加强房屋建筑施工管理和质量控制的措施
1、提高施工管理和质量控制意识
在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：（1）提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。（2）优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。（3）注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。
2、建立完善的管理体制和监督体制
在房屋建筑工程施工的过程中，不仅要做好成本控制以及各项协调工作，还要建立有效的、完善的管理体制和监督体制，以保障房屋建筑工程的质量和提高建筑工程的管理水平。与此同时，施工单位应当不断的完善有关建筑工程质量的领导责任体制，全面落实每一项工程质量责任，施工单位还应该加强房屋建筑工程的质量管理以及监督机制，建筑工程的施工质量管理和施工质量控制应该是一个相互协调的有机整体，并且这个有机整体应该向规范化、科学化的方向发展。
3、做好房屋建筑施工现场的材料管理
工程造价的60%～70%是建筑安装工程中材料所占费用的比例。所以，进行建筑工程项目的管理时，材料管理取得效果直接关系到工程造价。施工单位在施工开始时，需要广泛的搜集供货信息，严格调查分析材料的货源，使价和货达到有机的结合，同时应按照施工组织设计和相關计算实际需要的设备及材料，将需求计划编制完整。施工时将旬、月计划编制好，对实际的现场及场地的状况、资金的合理运转和工程进度进行充分的分析和考虑，对施工所需机械的进退场作出合理的安排，尤其要对材料的保管提起重视，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底层结块或受潮、没有垫好钢筋发生锈蚀而无法使用等情况的出现。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心及材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。
4、房屋建筑施工现场的质量管理
（1）由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，周会上要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，与施工员一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使管理方面的不断完善，提高质量意识。
（2）坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制订切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能会出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，提出明确要求，以利于施工前的准备。在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
5、做好竣工验收工作
竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。
结束语
综上所述，建筑工程是一个比较复杂的社会系统工程，它的管理效果对国家经济的发展有重要影响，加强房屋建筑工程的施工质量已经势在必行，相关领导一定要给予足够的重视，作为房建施工管理人员，应该意识到加强房建工程管理与质量控制的重要性。
参考文献
[1]于海洋.关于房屋建筑工程管理与施工质量控制的探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2012年.
[2]曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013年.