【摘 要】
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本文从内控制体系建设现状角度入手,分析内部控制管理建设中可能存在的一些突出问题,提出通过加强认识内控建设的在重要性、加深执行力度细化管理、建立完善的规避风险机制,推行先进的信息化管理,提高内控效率等措施。 一、引言 在当前市场经济的环境下,竞争日趋激烈,企业为了生存,需要建立先进的现代化管理制度,规范企业的生产经营,防范风险,保证生产经营的正常进行。其重要措施之一就是建立财务内控体制。 二、
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在激烈的市场竞争下,要维持公司的良性发展,一定要重视偿债能力。本文以贵州D公司为例,通过三年的数据分析其偿债能力及存在的问题,尝试给出一些对策建议,以期促进企业能力提升和更好发展。 一、D公司偿债能力分析 企业的偿债能力分析通常分为长期偿债能力分析和短期偿债能力分析,本文以D公司的近三年数据为依据,分析D公司的短期和长期偿债能力。 (一)短期偿债能力分析 1.流动比率 流动比率是指企业流
一流大学的竞争标准不能与资金的使用竞争分开。一个简单,高效,合格的会计团队可以帮助学校在激烈的教育竞争中变得更有实力。但是,许多大学的财务管理部门仍然面临诸如管理领导者执行不完全,管理体系不完整以及机构不完整等问题。为了确保即使在新时代学校的持续质量发展,有必要加强对会计团队组成的研究,并改善建设机制,以更好地服务于学校主体的发展。 内部财务管理在大学的整体内部管理中占有非常重要的地位,其存在的
在社会主义市场经济环境下,国有企业为了实现现代化发展,应该认真分析会计核算与财务管理工作中的不足,通过综合考量后,遴选优质的补救措施,促进企业的改革工作平稳进行,在复杂的市场环境中制定长远的战略发展目标与短期的经营目标,实现高质量发展。本文基于国有企业的会计核算与财务管理工作,分析各项工作中凸显的不足,提出了改善不足的有效措施,旨在为国有企业的现代化管理谏言献策,提供有价值的参考建议。 国企会计
政府会计制度的实施对高校的经济活动有重要影响,同时也对会计核算提出了更高要求,对促进高校财务工作的稳定发展有重要影响。文章从新政府会计制度执行过程中会计核算发生的变化出发,分析了新旧制度衔接过程中面临的问题,并针对实际情况提出了相应的应对策略,希望能有效促进高校财务工作的稳定发展。 2019年1月1日起,高校将新政府会计制度运用到会计核算中,适度分离又相互衔接的核算体系,对高校财务核算有着重要的
企业进行全面预算管理是实现其现代化的重要方法之一,企业通过对自身长期发展战略目标的实时监控,易于实施精细化管理有效控制成本,以预算完成情况为依据,进行有效控制与考核,提高各部门运营效率,有效支持经营管理目标的实现。本文首先从企业全面预算重要性开展叙述,对企业经营过程中执行全面预算管理存在的问题进行梳理,最后针这些在执行中所遇到问题提出看法与建议。 一、引言 企业全面预算管理以企业战略目标为指导
如何高效防范财务风险,筑牢企业风险防火墙,防止企业陷入财务危机,是企业财务风险管控的重要内容之一。企业由于资本结构不合理导致资金短缺等情况时有发生,对企业财务管理系统造成一定干扰,进而形成财务危机,如其不断加剧可能导致企业各方面出现关联影响,从而造成不可估量的损失,严重的甚至导致企业破产。此种背景下,企业需根据发展战略,分析财务风险来源及薄弱节点,构建与企业发展节奏相吻合的风险预警体系,增强企业财
随着当今社会经济水平的提高,人们开始为减肥和健康追求绿色和自然的食物。另外,砂糖的重要糖成分也会引起更多的注意。现在中国的砂糖消费量主要是白粒糖和软砂糖,占消费量的90%以上,其中大部分是亚硫酸盐处理。红糖作为一种绿色食品渐渐走入市场,有望和砂糖进行龙头地位的争夺。 传统中医里,红糖具有“温暖身体和抑制病痛、祛除胃寒、冬暖夏凉”的功能。它可以补充气和血,加强脾并暖胃,消除风寒,促进和加强血液循环
一、引言 目前国际船舶制造竞争激烈以及船舶行业劳动密集特性的淡化,使得我国正面临传统造船模式向现代造船模式的转换。现代造船模式的发展方向是总装化造船,这使造船企业功能向专业化方向发展,规模化,上下游一体化。船舶制造业的竞争已经由企业之间的竞争向产业链资源整合的竞争转变。一般来说,材料成本占船舶制造总价的60%-70%,因而,材料成本控制是造船成本控制的关键。船舶制造产业链的整合,提高产业链不同环
我国的经济水平不断提高,企业也应该紧跟时代的步伐,实现现代化的管理制度,实现企业工商管理的现代化,有利于不断提升企业管理水平,提高企业的经济效益,培育企业的核心竞争力。笔者从工商管理的实践出发并结合国内外关于工商管理的最新研究成果,强调工商管理对于提高企业管理水平的重要意义,找出现阶段工商管理可能存在的问题,分析造成这些问题出现的原因,并根据这些原因提出一些具体性的建议,希望可以实现企业现代化管理
我国注重集团企业的财务管理工作开展,有利于更好的提升财务会计工作的规范程度,应用司库式的资金管理模式,实现更高水准的集中管理目标,展现出现代化企业财务会计体系建设的卓越性,增强财务会计改革工作的效用价值。也就是说,集团企业想要进一步的发展与壮大,就需要充分关注财务管理问题,正确对待并评估财务风险,提升对资金集中管理模式应用的重视程度,优化财务管理体系的框架结构,更好的解决实际问题。本文对集团公司的