【摘 要】
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科学发展观的第一要义是发展,企业是促进生产力发展的决定性力量,管理是企业发展的永恒主题。渭化集团公司建企二十年来,以化工战线管理的旗帜吉化为榜样,全面学习企业管理经验,也
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科学发展观的第一要义是发展,企业是促进生产力发展的决定性力量,管理是企业发展的永恒主题。渭化集团公司建企二十年来,以化工战线管理的旗帜吉化为榜样,全面学习企业管理经验,也学习过兴平化肥厂在现场管理方面成熟的做法,形成了一定的管理特色和方法,企业的整体素质不断提高,对市场的适应能力不断增强。由开始的抓制度建设、靠制度管理到现在以文化为纽带,以构建和谐企业为目标的企业文化式管理,从开始的抓养成教育转变为以自觉养成良好的职业作风意识为主带队伍管理方式,推动了企业管理工作。集团公司领导明确思路,制定对策,坚持向管理要效益、向管理要业绩,从有利于企业长远发展目标出发,针对企业实际,自2009年起开始推行以目标管理为龙头,以基础管理、绩效管理为支柱的全方位目标绩效管理体系。
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