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男性护发品是男性修饰品诸如媒体鼓噪之类因素不断影响的一个例子。例如在日本，硬发蜡和新开发的发胶形式源于男青年模仿通俗歌星之类名人而精心制作的发型。2002年在日本和韩国举行的世界杯足球赛也留下了印记——一些产品鼓励许多男青年去模仿“贝克汉姆”的外形。全球男性护发品的销售额继续急剧增长， 2003年达到24亿美元，比2002年提高了4个百分点。
制造标题
由于消费者推迟结婚和养育孩子，单身家庭的数目越来越多，这样的人口统计已经导致自己购物的男人越来越多，同时他们也有更多的自由支配收入花在自己身上。另外，一些以时尚男青年为对象的杂志，GQ、Maxim、Stuff、Men's Health、Cargo和日文杂志BiDan（漂亮男人），已经大大扩张，通过男性修饰品的特点和形象鲜明的广告刺激人们对男性专用护发品的兴趣。因此，像漫丹（Mandom）、欧莱雅和资生堂这样的制造商一直在不断地投资开发男性专用产品。产品创新策略也提高了力度，而2003年尽管经济状况不利，新产品开发在包括美国、德国和日本在内的一些主要市场这一品类迅猛增长。
日本的大市场
日本男性护发品的销售额几乎占全世界的一半。虽然2001年以来已经有所下降，但是在2003年仍然有11.5亿美元；除受到更广泛经济不利影响以外，这里也清楚地表现出饱和的迹象。不过，日本青年和老年男人都普遍使用的染发剂又支持了销售额。年轻一些的男性追求时尚的“自创”天然乱发，而老一代则忙于防止第一缕灰发。现在这种趋势似乎比以往任何时候都明显，战后出生的孩子现在越来越注重他们的形象。
像贝克汉姆那样漂白头发
甚至在2002年足球世界杯之前日本青年人中的染发趋势就开始成型，而在世界杯赛场看台上有许多球迷染了他们的头发以求在人群中出风头。在那些日子里，男人还漂白了头发，并且把头发染成红棕或灰蓝之类惊人的颜色。而到了2003年，日本男人又时兴乱发，头发一缕一缕粘在一起像锥子一样伸出去，而头发定型产品特别是发蜡帮他们实现了这种发型。这种发型的多姿多彩不能不引起制造商的注意，他们很快向市场投放了适合特定长度头发的产品。市场领袖漫丹公司将一大批新产品投放市场引领时尚、吸引年轻人，包括Lúcido Spike发蜡。这家公司的Gatsby Wild Styling Solid许诺使中长发成为外观干硬的“狼型”头发；Gatsby Ultra Hold Styling Solid的目标是帮助短发扭成卷并在发束中突出来； Gatsby Mat & Cream帮助拉直造型，使头发漂亮而较少光泽。
漫丹公司也没有忘记不那么张扬的中老年男人，推出一种含粉的发蜡，称能形成一种更亮的发型，同时保持头发饱满和保湿而又没有普通发蜡的粘性。资生堂看到日本男人在发型上的特殊要求，甚至在它的Geraid品牌中添加了一把特制的梳子，以便使头发更加饱满。
男人和男孩
美国是世界上第二大男性护发品市场，这个市场在2003年大有斩获，主要归功于一大批面向年轻男人的新产品上市。这一年的销售额比2002年上升了12.4%，达到7.27亿美元。随着男青年对出风头和媒体明星过分张扬外观的兴趣不断增加，中老年男人则更加注意保持他们年轻时的头发颜色和密度，销售额在这里再一次得到支持。男性越来越多地使用染发剂来遮盖灰发或追求最时髦的发型，促进了专为染发配制的更昂贵的香波和护发素的使用，尽管少数大众品牌也提供男性专用产品。Maxim看到了这个机会，计划扩大其染发产品的战果，并且以已经购买了Maxim产品有形象意识的男青年为目标扩展它的护发品系列。
在定型发胶、摩丝、发蜡和发油方面从大量涌现的男性专用新产品也得到巨大收益。美国男人常常更加注意他们的头发所用的发型产品，而不太注重香波和护发素。制造商利用这一点首先用定型产品吸引他们，承诺帮助创造最时髦的新发型，然后再把他们的品牌延伸到香波和护发素。那些以前一直购买高档品牌香波和二合一产品的男人，发现他们开始转向使用那些专业系列产品，并相信使用同一品牌的定型产品、香波和护发素能获得最佳效果。这一策略成功的典型例子是Colomer 公司的American Crew护发品系列。这个品牌包括各种各样护发品，香波、护发素、定型产品和头发增稠剂，另外还有剃须膏、护肤膏和沐浴喱。许多男人第一次使用American Crew定型剂是由于采纳了理发师和发型师关于保持发型的建议。感到满意后，就开始试用这个品牌的其他产品。这种趋势促进了许多提供全套产品的男性修饰品系列的发展，因为购买承诺保持他们最佳形象的商品男人感到格外惬意。
在英国，许多制造商在2003年加入了男性护发品之战，试图打破Sara Lee公司Brylcream的一统天下。Dendron公司向市场投放了它的Bblonde男用系列，包括头发褪色套装、喷入式褪色剂和褪色香波。Tigi Bed Head 向市场投放了Boy Toys，一种主要针对男性市场的带有果浆香味的发蜡。5月份，资生堂的 Zirh Skin Nutrition投放了它的轻质水基定型发蜡Control，其设计重点是发质和光泽。欧莱雅扩大了它的普及型护发系列产品Elvive，增加两种男性专用的香波。Elvive男用头发增稠香波是专为30～50岁头发稀疏的中年男性准备的；另外也投放了Elvive男性去屑香波和二合一产品。
浮华青年
男青年显然已经成为制造商追逐关键目标群体。在经济独立和建立家庭之间的时间跨度越来越大，是男青年作为一个消费者群体重要性迅速提高的一个主要因素。然而即使在经济独立之前，由于许多发达市场中出生率下降，男青年也能获得越来越大的购买力。在这些市场中，随着总人口中儿童人数下降和家庭支出中教育费用的比例提高，制造商逐渐把目光转向15到25岁的消费者，孩子们也能从爷爷、奶奶、姥爷、姥姥那里拿到钱，在日本赢得“六个钱包”的称号，表明了他们空前的消费能力。对制造商来说，幼稚的购物习惯和缺乏明确的品牌忠诚度是年轻消费者的另一个重要特点，这些制造商正在试图通过护发专家的活动来推动一个新兴的增长点。这一点，再加上上了年纪的战后生育高峰期出生的人继续希望遮盖他们稀疏的灰发和青年男性为追求时尚而染发，保证这一品类将有丰厚的销售收入。