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摘 要：随着现代建筑技术的不断提升，在对建筑施工管理有了更高的要求，因此，从多方面加强建筑施工的全面管理，并突出在工程技术、质量管理、监督体系等都方面的综合管理，都将有重要的现实意义。本文旨在围绕当前建筑施工管理中存在的问题进行剖析，并从多方面探讨解决这些问题的方法和措施，更好的推动建筑施工整体管理的提升。
关键词：建筑施工 管理 存在问题 解决方法
在当前建筑工程的安全、质量管理中，针对各方面存在的问题进行深入分析，尤其是进度、质量、成本、安全等因素的作用下，贯穿整个管理之中，突出建设的针对性，围绕质量建设的需要，采取先进的施工理念和设备管理，更好的发挥施工管理的整体作用。
一、分析建筑施工中质量管理的重要性
1、整体职责优化的具体措施
工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如材料、设计、技术措施、管理制度、地形、地质、施工工艺、操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定，体积大，每一个项目都处于不同的地点和环境，所以容易产生质量问题。建筑产品的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。
2、强化管理的有效途径
质量管理在我国建设工程个业已经得到了广泛的重视。为了提高建设工程企业在建设市场的竟争力，我国的建设工程企业绝大多数均按照ISO9000质量管理体系的要求建立了企业内部的管理体系。但各企业的重视程度以及实施的效果确有较大的差距。建设工程企业质量管理存在的突出问题是不能覆盖到所有的工程项目，其必然影响企业的整体水平，使得企业的质量管理体系不能发挥很好作用。
二、简述建筑施工管理中存在的问题
1、建筑施工中衬砌环接缝问题的存在
隧道衬砌的环接缝是隧道防水的薄弱环节，隧道渗漏多出现在环接缝处，由于隧道衬砌砼在温度变化的情况下必然会出现低温收缩，在高寒地区温差变化大，若隧道环接缝变宽，防水板此时在沉降缝处就临空，防水板承受不了背后水的压力就容易被刺破，防水板作为防水第一道防线就遭到了破坏。况且在施工中环接缝处容易出现以下质量通病：一是环接缝外防水板在施工时最易受到损伤，二是环接缝止水带安装质量不佳，三是接头处砼密实度不够。所以，在环接缝处很容易发生渗漏水。为了防止防水板在环接缝处临空刺破，可在二次衬砌内边缘沉降缝处加设0.5mm厚的钢板，同时加强止水带的安装质量及混凝土的施工质量。
2、建筑市场管理不完善
当前，在建筑业时常存在着这样一种普遍現象：重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性。
3、违背建设程序时有发生
不经可行性论证的拍板定案，导致施工方案考虑不周，施工顺序错误；技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业，没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计，不按图纸施工，例如把铰接作成刚接，把简支梁作成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替交形钢筋等，致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图设滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆；不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝土振捣不实；整体性差；又如，砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，游丁走缝，不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。
三、探讨强化建筑工程施工质量管理水平提升的有效方法
1、细化每一个监督管理的环节
在建筑工程的整体管理中，监理员的管理应该要渗入到每一个建设的环节之中，从工程建设的各项需要出发，围绕项目工程的特点和实际要求，从多方米实行项目控制管理，尤其是掌握在施工中的成本控制手段。在施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。设立专职项目进度管理员进行工作界面的调度管理。每天由技术人员及施工单位汇报进度，对第二天的工作进行安排。
2、施工组织的质量控制
首先施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗。其次项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随进对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
3、施工现场的质量控制
组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，视情况快定是否进行职工技术培训等活动。严格审核设计变更和图纸修改。完善工序控制。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。建立质量管理点，及时检查质量统计分析资料和质量控制图表。严格工序间交接检查。主要工序需按有关验收规定经现场监理人员或专职质检人员检查验收。对完成的分项、分部工程，监理工程师或专职质检人员按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收，并按有关规章制度行使质量监督权。
四、结语
在建筑施工管理中，要结合各种综合管理手段的运用，从规范每一道施工程序，包括施工前的材料选用、合同签署、资料汇编，以及在施工中的质量控制，包括各种面对的综合情况，细化每一个施工工序，并在施工后做好监理管理，发挥监督管理的有效作用，尤其是更好的推动整个建筑施工的质量、安全管理模式。
参考文献：
[1]张景良；高原高寒地区水利工程施工提高混凝土强度的措施；黑龙江水利科技；2012年09期
[2]王春强；试析水利施工中如何提高混凝土强度[J]；科技创新与应用；2012年17期
[3]任庆文；高原地区混凝土冬季施工技术[J]；西部探矿工程；2005年09期
[4]李忠胜；张强；王美玲；；水利工程施工存在的隐患及解决方法[J]；内蒙古水利；2010年02期
关键词：建筑施工 管理 存在问题 解决方法
在当前建筑工程的安全、质量管理中，针对各方面存在的问题进行深入分析，尤其是进度、质量、成本、安全等因素的作用下，贯穿整个管理之中，突出建设的针对性，围绕质量建设的需要，采取先进的施工理念和设备管理，更好的发挥施工管理的整体作用。
一、分析建筑施工中质量管理的重要性
1、整体职责优化的具体措施
工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如材料、设计、技术措施、管理制度、地形、地质、施工工艺、操作方法等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定，体积大，每一个项目都处于不同的地点和环境，所以容易产生质量问题。建筑产品的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。
2、强化管理的有效途径
质量管理在我国建设工程个业已经得到了广泛的重视。为了提高建设工程企业在建设市场的竟争力，我国的建设工程企业绝大多数均按照ISO9000质量管理体系的要求建立了企业内部的管理体系。但各企业的重视程度以及实施的效果确有较大的差距。建设工程企业质量管理存在的突出问题是不能覆盖到所有的工程项目，其必然影响企业的整体水平，使得企业的质量管理体系不能发挥很好作用。
二、简述建筑施工管理中存在的问题
1、建筑施工中衬砌环接缝问题的存在
隧道衬砌的环接缝是隧道防水的薄弱环节，隧道渗漏多出现在环接缝处，由于隧道衬砌砼在温度变化的情况下必然会出现低温收缩，在高寒地区温差变化大，若隧道环接缝变宽，防水板此时在沉降缝处就临空，防水板承受不了背后水的压力就容易被刺破，防水板作为防水第一道防线就遭到了破坏。况且在施工中环接缝处容易出现以下质量通病：一是环接缝外防水板在施工时最易受到损伤，二是环接缝止水带安装质量不佳，三是接头处砼密实度不够。所以，在环接缝处很容易发生渗漏水。为了防止防水板在环接缝处临空刺破，可在二次衬砌内边缘沉降缝处加设0.5mm厚的钢板，同时加强止水带的安装质量及混凝土的施工质量。
2、建筑市场管理不完善
当前，在建筑业时常存在着这样一种普遍現象：重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性。
3、违背建设程序时有发生
不经可行性论证的拍板定案，导致施工方案考虑不周，施工顺序错误；技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业，没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计，不按图纸施工，例如把铰接作成刚接，把简支梁作成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替交形钢筋等，致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图设滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆；不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝土振捣不实；整体性差；又如，砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，游丁走缝，不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。
三、探讨强化建筑工程施工质量管理水平提升的有效方法
1、细化每一个监督管理的环节
在建筑工程的整体管理中，监理员的管理应该要渗入到每一个建设的环节之中，从工程建设的各项需要出发，围绕项目工程的特点和实际要求，从多方米实行项目控制管理，尤其是掌握在施工中的成本控制手段。在施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。设立专职项目进度管理员进行工作界面的调度管理。每天由技术人员及施工单位汇报进度，对第二天的工作进行安排。
2、施工组织的质量控制
首先施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗。其次项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随进对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
3、施工现场的质量控制
组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，视情况快定是否进行职工技术培训等活动。严格审核设计变更和图纸修改。完善工序控制。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。建立质量管理点，及时检查质量统计分析资料和质量控制图表。严格工序间交接检查。主要工序需按有关验收规定经现场监理人员或专职质检人员检查验收。对完成的分项、分部工程，监理工程师或专职质检人员按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收，并按有关规章制度行使质量监督权。
四、结语
在建筑施工管理中，要结合各种综合管理手段的运用，从规范每一道施工程序，包括施工前的材料选用、合同签署、资料汇编，以及在施工中的质量控制，包括各种面对的综合情况，细化每一个施工工序，并在施工后做好监理管理，发挥监督管理的有效作用，尤其是更好的推动整个建筑施工的质量、安全管理模式。
参考文献：
[1]张景良；高原高寒地区水利工程施工提高混凝土强度的措施；黑龙江水利科技；2012年09期
[2]王春强；试析水利施工中如何提高混凝土强度[J]；科技创新与应用；2012年17期
[3]任庆文；高原地区混凝土冬季施工技术[J]；西部探矿工程；2005年09期
[4]李忠胜；张强；王美玲；；水利工程施工存在的隐患及解决方法[J]；内蒙古水利；2010年02期