优化使用 有限的资源——答复一位保健品经销商的求助信

来源 :销售与市场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qjhsgw
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
各位专家:你们好!冒昧给你们写信,惶恐之余,还望得到贵团队的指点,这里首先道声谢谢!一直以来,我在一家国内较大的医药上市公司从事销售方面的工作,自觉积累了许多营销经验。这几年自己手头也有了十几万元积累,很想找机会自己干一番事业。前几个月,我了解到一种保健品在 N 市很畅销。方法很简单,整版广告一上,消费者就抢购。我觉得这是个好产品,为了稳妥起见,亲自到 N 市做了调查。读罢此产品在 N 市报纸上的广告,我认为这个产品很有卖点,而 Experts: Hi, take the liberty to write to you, fear, but also hope to get your team's advice, here first and foremost thanks! I have been in a larger domestic pharmaceutical companies engaged in sales of sales, consciously Accumulated a lot of marketing experience. In recent years, I also have accumulated more than ten million yuan, very much looking for opportunities to do something for myself. A few months ago, I learned that a health care product is very popular in N City. The method is very simple, full-page ads, consumers snapped up. I think this is a good product, in order to be safe, personally went to N City to investigate. Read this product in the N city newspaper ads, I think this product is very selling point, and
其他文献
在营销4P中,渠道分销环节对于中国企业往往更具“据点”意义:实力强的可以借此加快产品周转速度。挤占竞争对手资源,而实力弱的则可以凭借渠道价差空间借势成长,逐步蚕食强势品牌的市场空间。可以说,渠道分销是最可能形成差异化及核心竞争力的环节,对于企业的持续成长有着决定性的影响。  当前,传统分销模式正面临转型,创新经销商配送模式是提升营销效率、低成本实现精耕细作的关键。    将经销商从物流配送商转化
埋下头来一小步一小步地往前走,说不定哪天拐个弯,看到的就是那个你期待了很久的地方。读初中的时候,班上有两个女生闻名全校:一个是杨丽丽,一个是苏小薇。前者因为傲视群雄
上个月的一天早晨,我刚走进办公室,就看到两对双胞胎坐在沙发上等我,这让我感到既意外又惊喜。一对双胞胎小姑娘看上去五六岁的样子,穿着一模一样的花裙子,非常可爱;另一对成
近年来,我们已经利用高温高压方法合成了若干双稀土化合物和固溶体,并且测定了它们的一些物理性能。这些对发展稀土固体物理学都有着重要的意义。 由于双稀土固溶体中的4f电
该合金在—40~+80℃范围内具有目前最大的频率温度系数β_1,主要用作音叉及电—机械滤波器。在—40~+80℃温度范围内,频率温度系数β_f为20~60×10~(-6)/℃。根据不同用途可按Ⅰ
数学这门学科的抽象、严谨和形式化等特点,在教学中极易使学生产生枯燥的感觉.同时,短时间内也难于使学生看出数学知识的实用价值,因此,在数学课堂的教学活动中,培养学生数学
一名合格的产品经理究竟该做些什么?A君和B君作为两家不同性质企业的高级产品经理,却都面临着相同的困惑,是该“低头拉车”一关注短期销量业绩的提升,还是该“抬头看路”——侧重品牌的策略分析和方向把握?    案例:  A君曾在一家知名的大型跨国公司从事营销工作6年,通过自己不懈的努力和公司良好的培训成长机制,几年内实现了从产品专员、助理产品经理到高级产品品牌经理的三级跳,成为众多营销职业经理人羡慕的白
行家一出手,就知有没有   打价格战几乎难免,因为消费品产品同质化太严重了。这一点,飘柔的品牌经理也不讳言。但价格战有高低层次的不同打法,就看企业的追求了。  1.目的性如何?很多厂家价格促销没有任何目的。你要问他原因,他会说:没办法,不促销就不走货;对手促销我们也促;经销商/终端压力太大,等等。问急了,他就说:还用问吗,打击对手呗!  成熟的做法目的性很强,可分为提高尝试率、建议指定终端认知度、
问:2011年6月,张某与赵某结婚。2012年8月,张某意外身故。在处理张某遗产继承时,张某家人提出,张某与赵某的结婚证是当时张家人托人办的假结婚证,赵某没有对张某遗产的继承权。赵某不认可张家人的说法,要求民政部门确认结婚证的真实性。经民政部门查询,发现该结婚证证号真实存在,印章也是真实的,但民政部门登记档案资料显示的结婚登记人却不是张某与赵某,而是另有其人。对此种情况,请问该结婚证的效力如何?赵
降价能在短时期内冲出销量,但极可能损害之前辛辛苦苦建立起来的形象,导致在长周期里销量下滑。这个矛盾该如何规避呢?  先高端,后低端  麦肯锡公司在半年前发表的一篇文章中指出:以前,大多数国外的消费品企业将产品定位在中国市场金字塔的顶端,针对最富有的5%~10%的消费者建立高档品牌,而这些消费者主要集中在最大且最成熟的市场上,如北京和上海。  现在,大多数国外的消费品企业进入一个新的发展阶段:如果要