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【摘 要】随着经济的快速发展，加快土木工程建设的步伐，不断增加土木工程建设的数量，对此土木工程建设也提出了更高的要求。从现有工作的角度来看，在土木工程管理中存在的问题在可控制范围内，但也会造成很大的影响。相对而言，土木工程管理中存在的问题，必须采取具体相对应的措施来解决，一方面健全的管理制度，另一方面需要更多的管理措施的共同发挥作用，
【关键词】土木工程；管理；施工；问题
一、前言
土木工程的施工管理对施工质量的优劣有着直接的关系，甚至会造成决定性的影响。现在我国的建设处于的一个重要阶段，土木工程是一个影响最大的民生问题。因此，处理土木工程施工管理需要投入更多的时间和精力。在日常管理过程中，逐步提高管理水平和系统，通过信息系统管理、材料管理、进程管理等方面，不断提高土木工程施工的质量和效率，为我国的经济建设和国家发展做出更大的贡献。在这一点上，本文主要对土木工程施工管理中存在的主要问题分析。
二、土木工程施工中存在的问题
1、流程问题。
土木工程施工所耗费的时间、金钱、人力、物力都比较庞大，要想实现更大的发展，必须处理好流程问题。就现阶段的土木工程而言，虽然有了很大的进步，但总体上的流程问题还是比较突出的。首先，多数基础的土木工程在施工当中，流程过于简单，在出现问题的时候，并没有较好的完成处理，直接影响了施工质量和效率。另一方面，很多土木工程在施工中，流程遇到了很多的矛盾，受到外界因素的影响较大，在自然因素、人文因素、社会因素的影响下，既定的流程不能得到有效的实施。其次，流程问题，还突出表现在流程的恶性循环。土木工程在日常的施工中，受到的影响因素较多。当流程遇到问题的时候，需保证其备案
可以得到正确的执行。但是，部分中小型工程，其流程并没有得到有效的执行，在很多方面都会造成恶性循环。第三，流程问题还表现在管理的单一性。管理工作应与施工流程有效的配合、衔接，但从目前的工作来看，这一标准并未得到贯彻执行。
2、施工场地状况。
从大量的信息和数据来看，施工现场的问题，已经达到了亟待解决的情况。综合而言，目前施工现场的问题，主要表现在以下几个方面：第一，部分土木工程的施工现场非常困乱，无论是材料的安置还是人员的安排，都缺乏科学、合理的安置，其造成的影响是比较严重的。施工现场的空间有限，合理安排空间，才能促使施工质量不断提升，同时减少各种矛盾的出现。第二，土木工程施工的现场，未得到较强的优化。施工现场应随着自然环境的变化和施工进度的变化，不断的进行拓展或者缩小，以此来保证减少对周边环境的影响。但是，我国部分地区的土木工程在施工现场当中，长久的保持一个固定的范围和空间，在很多时候都没达到充分的利用，由此造成了客观上的浪费和主观上的施工效率下降。第三，施工现场的问题，还突出表现在保障性措施的缺乏。在施工现场，已经完成的施工成果，应采取针对性的保障性措施，防止被破坏。但是，保障性措施非常少，已经完成的部分，甚至需要返工。
三、土木工程施工管理的对策
1、建立完善土木工程施工管理制度。
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。结合以往的工作经验和当下的工作标准，今后应建立完善的土木工程管理制度。首先，应对施工现场的规划进行努力。由于土木工程的类型划分为大、中、小三种类型，因此必须通过制度的强制性规范，对施工现场进行有效的规划，从材料、设备、人员等多个方面努力，以此来巩固施工效率和质量，避免各个部门之间造成不必要的冲突。另一方面，还需要保证每天的工作都要按时完成，否则很难实现理想的效果。其次，目前的土木工程，在工期上比较紧，为了能够按时完工，需要通过制度，进行有效的规范，一方面减少不必要的工作，另一方面制定多元化的工作方案，为土木工程修建，做出较大的贡献。第三，制度的建立和完善，应尽快完成，在大量数据和信息调查搜集的基础上来实现，否则将会造成制度的单一性。
2、加强对土木工程施工管理。
在土木工程施工管理中，要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理，这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。综合多方面的情况来看，加强对土木工程施工管理，需从以下几个角度出发：首先，土木工程施工前管理。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。第二，土木工程施工过程管理。在土木工程的施工过程中，会遇到很多的情况，包括天气情况、社会政策的变化、市场需求的变化等等，这些都将对施工造成极大的影响。为此，应通过合理规划施工进度和施工标准，并且制定一系列的备案，为土木工程提供较多的保障。另一方面在施工过程中，需阶段性的验收施工成果，避免在最后的竣工时，出现严重的问题。综上所述，土木工程施工管理中的问题较多，并且在很多方面都会对经济效益、社会效益造成影响。未来，需要在施工管理上，投入较多的技术和设备，以此来完成施工水平的进步。土木工程项目的数量不断增多，其质量控制力度也应该持续加大。我国虽然是一个发展中国家，但如果能够在土木工程当中完成较大的进步，势必会促使我国尽早的步入到发达国家的行列，以此来提高经济水平和社会发展水平。
3、提高施工技术。
良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的，提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中，每一项技术的发展都是十分迅速的，这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术，除了能够提高工程质量之外，还能有效地提高施工效率，是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件，还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位，应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握，在企业内部应经常开展各种学习活动，提高员工们的施工技能。
四、结束语
本文对土木工程施工管理中存在的主要问题进行分析，从客观的角度来看，施工问题比较突出，并且会对我国的各个行业发展造成较大的影响。今后，应对土木工程施工问题进一步分析，找出问题的根源，并且采取积极的措施来应对，另外，还应该进一步健全施工管理体系、管理方法，加强与各个部门的交流和沟通，避免生硬的管理，以此来促进施工管理的良性循环。现阶段的土木工程，已经成为了国家的支柱性行业，今后投入的管理力度需进一步加大。施工单位应根据当前企业的状况，合理规划企业的发展方式，从加强施工进度管理、提高施工质量等方面，有效地提高土木工程建筑施工管理，实现土木工程建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1] 吴博飞.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].江西建材.2015.02：252
[2] 韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上刊）.2011.09：124-125
[3] 陈锦贵.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].技术与市场.2014.06：301-302
【摘 要】随着经济的快速发展，加快土木工程建设的步伐，不断增加土木工程建设的数量，对此土木工程建设也提出了更高的要求。从现有工作的角度来看，在土木工程管理中存在的问题在可控制范围内，但也会造成很大的影响。相对而言，土木工程管理中存在的问题，必须采取具体相对应的措施来解决，一方面健全的管理制度，另一方面需要更多的管理措施的共同发挥作用，
【关键词】土木工程；管理；施工；问题
一、前言
土木工程的施工管理对施工质量的优劣有着直接的关系，甚至会造成决定性的影响。现在我国的建设处于的一个重要阶段，土木工程是一个影响最大的民生问题。因此，处理土木工程施工管理需要投入更多的时间和精力。在日常管理过程中，逐步提高管理水平和系统，通过信息系统管理、材料管理、进程管理等方面，不断提高土木工程施工的质量和效率，为我国的经济建设和国家发展做出更大的贡献。在这一点上，本文主要对土木工程施工管理中存在的主要问题分析。
二、土木工程施工中存在的问题
1、流程问题。
土木工程施工所耗费的时间、金钱、人力、物力都比较庞大，要想实现更大的发展，必须处理好流程问题。就现阶段的土木工程而言，虽然有了很大的进步，但总体上的流程问题还是比较突出的。首先，多数基础的土木工程在施工当中，流程过于简单，在出现问题的时候，并没有较好的完成处理，直接影响了施工质量和效率。另一方面，很多土木工程在施工中，流程遇到了很多的矛盾，受到外界因素的影响较大，在自然因素、人文因素、社会因素的影响下，既定的流程不能得到有效的实施。其次，流程问题，还突出表现在流程的恶性循环。土木工程在日常的施工中，受到的影响因素较多。当流程遇到问题的时候，需保证其备案
可以得到正确的执行。但是，部分中小型工程，其流程并没有得到有效的执行，在很多方面都会造成恶性循环。第三，流程问题还表现在管理的单一性。管理工作应与施工流程有效的配合、衔接，但从目前的工作来看，这一标准并未得到贯彻执行。
2、施工场地状况。
从大量的信息和数据来看，施工现场的问题，已经达到了亟待解决的情况。综合而言，目前施工现场的问题，主要表现在以下几个方面：第一，部分土木工程的施工现场非常困乱，无论是材料的安置还是人员的安排，都缺乏科学、合理的安置，其造成的影响是比较严重的。施工现场的空间有限，合理安排空间，才能促使施工质量不断提升，同时减少各种矛盾的出现。第二，土木工程施工的现场，未得到较强的优化。施工现场应随着自然环境的变化和施工进度的变化，不断的进行拓展或者缩小，以此来保证减少对周边环境的影响。但是，我国部分地区的土木工程在施工现场当中，长久的保持一个固定的范围和空间，在很多时候都没达到充分的利用，由此造成了客观上的浪费和主观上的施工效率下降。第三，施工现场的问题，还突出表现在保障性措施的缺乏。在施工现场，已经完成的施工成果，应采取针对性的保障性措施，防止被破坏。但是，保障性措施非常少，已经完成的部分，甚至需要返工。
三、土木工程施工管理的对策
1、建立完善土木工程施工管理制度。
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。结合以往的工作经验和当下的工作标准，今后应建立完善的土木工程管理制度。首先，应对施工现场的规划进行努力。由于土木工程的类型划分为大、中、小三种类型，因此必须通过制度的强制性规范，对施工现场进行有效的规划，从材料、设备、人员等多个方面努力，以此来巩固施工效率和质量，避免各个部门之间造成不必要的冲突。另一方面，还需要保证每天的工作都要按时完成，否则很难实现理想的效果。其次，目前的土木工程，在工期上比较紧，为了能够按时完工，需要通过制度，进行有效的规范，一方面减少不必要的工作，另一方面制定多元化的工作方案，为土木工程修建，做出较大的贡献。第三，制度的建立和完善，应尽快完成，在大量数据和信息调查搜集的基础上来实现，否则将会造成制度的单一性。
2、加强对土木工程施工管理。
在土木工程施工管理中，要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理，这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。综合多方面的情况来看，加强对土木工程施工管理，需从以下几个角度出发：首先，土木工程施工前管理。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。第二，土木工程施工过程管理。在土木工程的施工过程中，会遇到很多的情况，包括天气情况、社会政策的变化、市场需求的变化等等，这些都将对施工造成极大的影响。为此，应通过合理规划施工进度和施工标准，并且制定一系列的备案，为土木工程提供较多的保障。另一方面在施工过程中，需阶段性的验收施工成果，避免在最后的竣工时，出现严重的问题。综上所述，土木工程施工管理中的问题较多，并且在很多方面都会对经济效益、社会效益造成影响。未来，需要在施工管理上，投入较多的技术和设备，以此来完成施工水平的进步。土木工程项目的数量不断增多，其质量控制力度也应该持续加大。我国虽然是一个发展中国家，但如果能够在土木工程当中完成较大的进步，势必会促使我国尽早的步入到发达国家的行列，以此来提高经济水平和社会发展水平。
3、提高施工技术。
良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的，提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中，每一项技术的发展都是十分迅速的，这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术，除了能够提高工程质量之外，还能有效地提高施工效率，是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件，还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位，应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握，在企业内部应经常开展各种学习活动，提高员工们的施工技能。
四、结束语
本文对土木工程施工管理中存在的主要问题进行分析，从客观的角度来看，施工问题比较突出，并且会对我国的各个行业发展造成较大的影响。今后，应对土木工程施工问题进一步分析，找出问题的根源，并且采取积极的措施来应对，另外，还应该进一步健全施工管理体系、管理方法，加强与各个部门的交流和沟通，避免生硬的管理，以此来促进施工管理的良性循环。现阶段的土木工程，已经成为了国家的支柱性行业，今后投入的管理力度需进一步加大。施工单位应根据当前企业的状况，合理规划企业的发展方式，从加强施工进度管理、提高施工质量等方面，有效地提高土木工程建筑施工管理，实现土木工程建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1] 吴博飞.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].江西建材.2015.02：252
[2] 韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上刊）.2011.09：124-125
[3] 陈锦贵.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].技术与市场.2014.06：301-302