工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策

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  【摘 要】工业和民用建筑工程的施工质量是至关重要的,在工业和民用建筑的施工过程中,应该针对影响施工现场质量的主要问题,加强施工现场的质量管理,不断提升其施工质量,确保其功能的充分发挥,进而有效地推动我国建筑行业的健康可持续发展。
  【关键词】工业和民用建筑;施工现场;质量问题;质量管理
  在工业和民用建筑施工过程中,加强施工质量的管理具有非常重要的作用。当前我国工业和民用建筑的施工速度非常快,施工规模在世界范围内也首屈一指,但施工质量问题多发,进而引发的安全事件也引起了人们的高度重视。在工业和民用建筑工程的施工过程中,应该针对其质量问题,采用针对性的质量管理,只有这样才能保障工业和民用建筑的施工质量和施工安全。
  一、工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题
  在工业与民用建筑工程施工过程中,加强施工现场质量管理具有非常关键的作用。但在现阶段我国工业与民用建筑工程的施工过程中,施工现场的质量管理存在着比较严重的问题,难以真正提升施工现场质量管理的水平,也难以真正发挥质量管理的重要作用。
  1、信息技术管理应用率不高,质量管理水平不高
  在工业和民用建筑工程施工过程中,质量管理具有非常重要的作用。随着我国建筑施工水平的不断进步,很多工业与民用建筑的施工技术越来越复杂,加强施工质量管理,如果不注重采用科学的管理技术,如果不注重运用信息技术管理的方式,那么质量管理的真正作用将难以凸显。现阶段我国工业和民用建筑的施工现场质量管理,仍采用传统的人工管理模式,难以真正提升质量管理的水平,也难以发挥质量管理的重要作用。可见,我国工业与民用建筑工程的施工现场质量管理水平仍处于较低的水平。
  2、施工现场质量管理机制不健全,质量管理形同虚设
  在工业与民用建筑工程施工过程中,加强施工现场质量管理,需要具备科学的管理机制,通过管理机制的约束和督促,能够有效地提升其施工质量。但现阶段,我国工业和民用建筑工程的施工现场质量管理,要么以口头管理为主,要么管理机制不健全,在具体的管理中形同虚设。具体表现在,施工现场的质量管理机制没有相应的指导意义,质量管理机制在实际中难以真正发挥实效,质量管理机制存在明显的漏洞,难以真正地发挥质量管理的重要作用。此外,在我国施工现场质量管理中,针对不同施工阶段的针对性的管理机制仍比较有限,施工现场质量管理笼统性较强,在实际中作用不大。
  3、施工现场质量管理机构不健全,施工人员的素质不高
  在工业和民用建筑工程施工现场质量管理中,健全的管理机构能够真正地保障施工质量,能够有效地保障施工安全。但当前,在我国工业与民用建筑施工现场管理中,质量管理的机构并不健全,质量管理政出多门,使得质量管控在实际的执行过程中存在不同的标准,难以真正提升工程质量。同时由于缺乏科学的管理机构,使得很多针对性的质量管理措施难以有效地运用到实践当中。此外,在当前施工现场的质量管理中,虽然存在着一定的质量管理措施和质量生产的制度和规范,但由于施工人员的综合素养不高,施工人员的技术素质较低等,这使得他们在理解与把握施工质量管理措施时,往往难以有效地落实到实处,使得我国工业和民用建筑施工过程中,施工质量问题比较多发。
  二、提升我国工业与民用建筑施工现场质量管理的方法
  在工业与民用建筑工程施工过程中,加强施工现场的质量管理具有非常重要的作用。加强施工现场的质量管理,能够有效地保障工业与民用建筑工程的施工质量和施工安全,同时还能够有效地保障人民群众的生命财产安全,以及施工人员的人身安全。
  1、不断提升施工现场质量管理的信息技术水平
  随着我国建筑施工技术的不断进步与发展,越来越多,越来越先进的信息技术被运用到我国工业与民用建筑施工过程中。相应的,针对现阶段的施工现场质量管理,也应该注重运用信息化技术,不断提升质量管理的信息化水准。在实际的质量管理中,应该积极运用计算机软件技术,通过计算机软件来强化动态的全过程管理,通过计算机软件技术来实现质量管理的全天性、全局性,通过计算机软件技术来深化质量管理的深度和广度,从而有效地规避人为管理的失误和弊端。此外,在工业与民用建筑工程施工现场质量管理中,运用计算机软件技术能够对施工阶段的某个质量问题进行有效地追踪与管理,对隐蔽工程中的施工质量问题进行科学标准,以此来强化质量管理,综合提升施工现场质量管理的水平。
  2、不断健全施工现场质量管理机制,实行动态化管理模式
  在工业与民用建筑工程施工现场的质量管理过程中,科学有效的管理机制具有非常重要的作用,科学有效的管理机制能够提升管理的针对性,能够使得质量管理真正落实到实处。因此,在工业与民用建筑工程施工现场的质量管理中,应该根据工业与民用建筑的不同阶段的施工特点,制定科学的符合实际的施工现场质量管理机制,强化管理机制的真正落实。在质量管理机制的基础上,强化质量考核体系,有效地提升质量管理的水平。此外,在工业与民用建筑工程施工现场的质量管理中,还应该实行动态化的管理模式,落实全面的质量管理,只有这样才能真正提升我国工业与民用建筑的施工现场质量管理水平和质量。
  3、不断完善施工现场管理机构,努力提升施工人员的素质
  在工业与民用建筑工程施工现场的质量管理中,质量管理机构是主导和核心,很多质量管理的制度,很多质量管控的决策,往往都需要质量管理机构来出台和制定。因此,为提升质量管理的针对性和科学性,应该不断完善施工现场质量管理机构,聘用专业人才来狠抓质量管理,通过优化人员构成来真正推动质量管理落到实处。此外,再完善的质量管理机构,再科学的质量管理制度,如果施工人员的质量意识不高,也难以将质量管理落到实处。鉴于此,为提升质量管理的整体质量,还应该不断提升施工人员的专业素养,确保他们能够在具体的施工过程中,认清质量管理的重要作用,明确质量管理的重要价值。
  总结:
  在我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理中,存在着诸多的问题,管理机制不健全、管理制度不完善,管理水平较低等,这些问题严重影响着我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的水平与质量,因此针对施工现场质量管理中存在的主要问题,应该采用相应的措施,不断完善质量管理机构,制定完善的质量管理机制,努力落实信息化的质量管理方式。
  参考文献:
  [1]潘道喜,浅析建筑工程施工质量控制措施[J];科技促进发展(应用版);2010年04期;
  [2]徐丰朋,浅议工程施工现场质量管理[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2010)[C];2010年.
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