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摘要：企业财务管理的优化，是提高企业经济效益的重要举措。本文基于内控视角探讨了企业财务管理工作问题及优化措施。
关键词：内控视角;企业财务管理;优化措施
近些年来，社会经济快速发展的同时，企业所处市场环境也随之变得更加复杂，使得企业财务风险发生几率更大，不利于企业稳健发展。在此背景下，企业只有不断强化内部控制，基于内部控制工作角度探索企业财务管理有化措施，以此整体提高财务管理工作效果，为更好地发挥财务管理工作既有效能，规避企业经营发展过程中的财务风险问题，确保企业稳健发展。
1.内控视角下企业财务管理工作问题分析
1.1财务风险内控意识薄弱
财务内部控制工作强调内部财务工作人员拥有财务风险的敏感能力，为及时消除财务风险提供保障。企业财务风险内控意识则是影响财务管理工作质量的重要因素之一，但是当前大部分企业财务工作人员普遍缺乏较强的财务风险内控意识，在实践工作中，没有对企业所处市场环境和政策环境进行有效分析，一些财务风险防控措施的设计更是忽略企业的实际情况，造成财务风险防控措施缺乏可操作性[1]。另外，企业财务风险防控宣传力度不足，致使财务风险防控工作停留在职业道德培育层面，而没有落实到具体行动中，而制约了财务风险内控工作效能的发挥。
1.2内控管理机构缺乏独立性
财务内控工作涉及企业利益的优化配置，要保证其的独立性，才能适应企业内控工作需求。同时，企业财务管理工作具有复杂性的特点，要想保证财务管理工作公平、公正进行，则要保证内控机构具有绝对的独立性。但是当前部分企业内控机构建设在独立性上严重不足，造成内控机构的财务管理工作无法独立进行，往往会受到其他部门的干涉，而无法保证内控机构财务管理工作的独立性和公平性[2]。另外，企业内控工作过程中监督力度不足，使得内控管理工作易出现徇私舞弊的现象，从而增加了财务风险。
1.3财务工作流程不合理
财务管理工作高质高效进行的前提是合理的财务工作流程。而当前大部分企业在制定财务管理工作流程时，对财务工作流程的价值缺乏关注度，且对企业所处的市场环境缺乏一个有效的分析，使得财务管理工作流程无法科学合理处理财务数据，这种情况下，会给财务管理工作难以实现创新发展，从而制约了财务管理工作效能的发挥[3]。
2.内控视角下企业财务管理优化措施分析
2.1增强企业财务风险防控意识
财务风险防控意识的强化是企业内部控制工作高质高效开展的前置性条件。因此，企业相关财务工作人员要在强化财务风险防控意识的基础上，对企业所处外部环境进行综合性分析，以此深化理解企业财务风险，为更好地管控财务风险提供保障。另外，财务风险防控工作实践中，要求内部控制工作人员具备较强的风险识别能力，为及时识别并制定出有效措施规避财务风险提供保障，以此保证财务风险防控工作效能得以最大限度的发挥出来。
2.2保证企业财务内控机构的独立性
企业财务内控机构的独立性与财务内控工作效果息息相关。因此，企业财务内控机构建设过程中，企业财务管理人员要对财务内控工作进行多方位的分析研究，并对财务内控机构的建设情况进行总结，确保财务内控机构建设工作与企业财务管理体系的创新发展相吻合，为更好地运转财务内控机构提供保障。除此之外，为了保证企业财务内控机构拥有绝对的独立性，要求企业的财务专业技术人员对机构设计进行考察，尤其是监督部门的工作，更是要做好每一个环节的把关工作，以此降低企业财务风险。另外，企业经营发展过程中，各项经济活动产生的每一笔款项变动，都需要做好全面、详细的登记工作，以此保证企业每笔资金变动有据可循，降低财务风险发生几率。
2.3完善企业内控体系，完善与优化财务工作流程
企业财务内控管理工作中，要重视内控体系的完善，并立足于原有财务内控工作流程，结合新时期工作的具体要求，不断完善与优化财务工作流程，为有序推进财务内控工作提供保障。基于企业整体布局角度而言，企业要将财务管控工作视为企业文化建设的重要组成部分之一，将内控制度、管理等工作常态化，以此规范财务管理工作人员的财务行为。与此同时，企业发展过程中，要求企业财务工作人员内化企业精神，促使财务管理工作人员在日常工作中具有较高的主动性和积极性，为强化内控制度的执行效果提供保障。为达到内化企业精神这一目标，要求企业加强职工的教育培训，帮助其深化认识内控工作的重要性，从而自觉做好内控工作。
3.结语
总之，在现代市场经济背景下，企业应增强财务内控管理工作重要性的认识，并在实践中，不断完善相关管理机制，强化内控机构建设，并保证其独立性，以此提高企业财务管理工作水平，推动企业稳健发展。
参考文献
[1]程艳芳.基于內控视角的企业财务管理优化措施分析[J].企业改革与管理，2020（06）：161-162.
[2]段晓晶.内控视角下企业财务管理优化措施探讨[J].纳税，2020，14（05）：145.
[3]孙雄.内控视角下企业财务管理优化措施探讨[J].地产，2019（23）：42.
关键词：内控视角;企业财务管理;优化措施
近些年来，社会经济快速发展的同时，企业所处市场环境也随之变得更加复杂，使得企业财务风险发生几率更大，不利于企业稳健发展。在此背景下，企业只有不断强化内部控制，基于内部控制工作角度探索企业财务管理有化措施，以此整体提高财务管理工作效果，为更好地发挥财务管理工作既有效能，规避企业经营发展过程中的财务风险问题，确保企业稳健发展。
1.内控视角下企业财务管理工作问题分析
1.1财务风险内控意识薄弱
财务内部控制工作强调内部财务工作人员拥有财务风险的敏感能力，为及时消除财务风险提供保障。企业财务风险内控意识则是影响财务管理工作质量的重要因素之一，但是当前大部分企业财务工作人员普遍缺乏较强的财务风险内控意识，在实践工作中，没有对企业所处市场环境和政策环境进行有效分析，一些财务风险防控措施的设计更是忽略企业的实际情况，造成财务风险防控措施缺乏可操作性[1]。另外，企业财务风险防控宣传力度不足，致使财务风险防控工作停留在职业道德培育层面，而没有落实到具体行动中，而制约了财务风险内控工作效能的发挥。
1.2内控管理机构缺乏独立性
财务内控工作涉及企业利益的优化配置，要保证其的独立性，才能适应企业内控工作需求。同时，企业财务管理工作具有复杂性的特点，要想保证财务管理工作公平、公正进行，则要保证内控机构具有绝对的独立性。但是当前部分企业内控机构建设在独立性上严重不足，造成内控机构的财务管理工作无法独立进行，往往会受到其他部门的干涉，而无法保证内控机构财务管理工作的独立性和公平性[2]。另外，企业内控工作过程中监督力度不足，使得内控管理工作易出现徇私舞弊的现象，从而增加了财务风险。
1.3财务工作流程不合理
财务管理工作高质高效进行的前提是合理的财务工作流程。而当前大部分企业在制定财务管理工作流程时，对财务工作流程的价值缺乏关注度，且对企业所处的市场环境缺乏一个有效的分析，使得财务管理工作流程无法科学合理处理财务数据，这种情况下，会给财务管理工作难以实现创新发展，从而制约了财务管理工作效能的发挥[3]。
2.内控视角下企业财务管理优化措施分析
2.1增强企业财务风险防控意识
财务风险防控意识的强化是企业内部控制工作高质高效开展的前置性条件。因此，企业相关财务工作人员要在强化财务风险防控意识的基础上，对企业所处外部环境进行综合性分析，以此深化理解企业财务风险，为更好地管控财务风险提供保障。另外，财务风险防控工作实践中，要求内部控制工作人员具备较强的风险识别能力，为及时识别并制定出有效措施规避财务风险提供保障，以此保证财务风险防控工作效能得以最大限度的发挥出来。
2.2保证企业财务内控机构的独立性
企业财务内控机构的独立性与财务内控工作效果息息相关。因此，企业财务内控机构建设过程中，企业财务管理人员要对财务内控工作进行多方位的分析研究，并对财务内控机构的建设情况进行总结，确保财务内控机构建设工作与企业财务管理体系的创新发展相吻合，为更好地运转财务内控机构提供保障。除此之外，为了保证企业财务内控机构拥有绝对的独立性，要求企业的财务专业技术人员对机构设计进行考察，尤其是监督部门的工作，更是要做好每一个环节的把关工作，以此降低企业财务风险。另外，企业经营发展过程中，各项经济活动产生的每一笔款项变动，都需要做好全面、详细的登记工作，以此保证企业每笔资金变动有据可循，降低财务风险发生几率。
2.3完善企业内控体系，完善与优化财务工作流程
企业财务内控管理工作中，要重视内控体系的完善，并立足于原有财务内控工作流程，结合新时期工作的具体要求，不断完善与优化财务工作流程，为有序推进财务内控工作提供保障。基于企业整体布局角度而言，企业要将财务管控工作视为企业文化建设的重要组成部分之一，将内控制度、管理等工作常态化，以此规范财务管理工作人员的财务行为。与此同时，企业发展过程中，要求企业财务工作人员内化企业精神，促使财务管理工作人员在日常工作中具有较高的主动性和积极性，为强化内控制度的执行效果提供保障。为达到内化企业精神这一目标，要求企业加强职工的教育培训，帮助其深化认识内控工作的重要性，从而自觉做好内控工作。
3.结语
总之，在现代市场经济背景下，企业应增强财务内控管理工作重要性的认识，并在实践中，不断完善相关管理机制，强化内控机构建设，并保证其独立性，以此提高企业财务管理工作水平，推动企业稳健发展。
参考文献
[1]程艳芳.基于內控视角的企业财务管理优化措施分析[J].企业改革与管理，2020（06）：161-162.
[2]段晓晶.内控视角下企业财务管理优化措施探讨[J].纳税，2020，14（05）：145.
[3]孙雄.内控视角下企业财务管理优化措施探讨[J].地产，2019（23）：42.