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摘要：随着我国经济的速度发展，城市人口的快速增长，因此对城的住房要求也随着提高，建筑规模也不断扩大。而随着人们对环境污染和资源紧缺的重视，人类越来越关注建筑行业的绿色、生态发展。从目前来看，绿色建筑发展前景较好，在未来必然会发展成建筑行业的主流。本篇文章就对绿色建筑工程管理过程当中存在的一些问题进行了简单的分析，并且也对管理的方法进行了深入的研究，希望能够对相关的工作人员提供一定的帮助。
关键词：绿色建筑；工程管理；探究；创新
我们国家的科学技术不断的提高，使得建筑施工的质量安全得到了非常大的提升。不过，由于我国的资源紧张局面越来越严重，加上生态环境不断恶化，就要通过绿色建筑工程满足人们日益增长的需求。因此，在对绿色建筑项目进行管理的过程当中，一定要坚持做到以绿色、节能、降耗为基本理念，从而才能够有效的实现高质量高标准的绿色建筑工程。本文主要分析了绿色建筑工程在推进与管理中的问题，如何进行新的模式改变及创新，使建筑物及建筑行业实现可持续发展，降低消耗、节能减排，对于“以人为本”新型城镇化建设和社会发展意义重大，影响深远。
1.绿色施工的内涵
在近些年来，绿色建筑是一个比较热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康的生活理念。绿色建筑绿色建筑是多种技术的综合运用，其宗旨是要在最大限度上保证人民群众生活的舒适性，不能对建筑范围内的生态环境体系造成严重的破坏。因此在建筑物实际的使用时间过程当中，尽量的降低对资源的使用问题，降低污染物的排放，使建筑物能够更加的高效，更加的健康，与大自然能够有效的进行相处。对于绿色建筑来说，其发展的最终目的是控制能源消耗的同时保护自然环境，使可持续发展理念与建筑环境融为一体。
2.绿色建筑管理模式与创新的意义
绿色建筑工程的基础就是绿色工程管理，对于绿色工程管理的探究及创新，能在建设过程中形成系统、科学合理的管理制度和方法，提高生产效率，降低环境污染和与自然和谐可持续发展，使我们及后代能生活在一个低碳、生态、绿色的社会环境。因此，和传统的工程管理相比，绿色工程管理更加以人为本，需要在整个管理的过程中，坚持可持续发展建设的基本要求，坚持绿色价值观，以实现对绿色工程的有效生态管理。
3.绿色建筑工程管理的模式探究
3.1绿色建筑工程设计阶段的管理
设计阶段是项目前期重要阶段，虽然设计费用一般只占项目成本1-2%。但建筑物的功能空间、表现形式以及80%的建造成本已在此阶段组确定，因此绿色工程重要的一方面是技术层面。许多建筑行业从业者对绿色建筑的概念十分模糊，认为带有绿色植物的设施就是绿色建筑，没有考虑能源消耗问题、二氧化碳等气体排放对室内环境的影响问题、人民群众居住满意程度等问题。因此在进行前期的设计工作时，都未能充分地将绿色建筑的知识和理念灌输到实践过程中。如果持续忽视这种情况，我国绿色建筑的大范围建造以及对城市建设影响力的扩张都会受到不小的冲击，也无法达到绿色建筑的建造要求。
3.2绿色建筑工程施工阶段管理
绿色建设规划应当包括临时用地目标、总体建设布局，对整个建设过程进行动态管理。加强对建设规划、建设准备、物资采购、现场建设、项目验收的管理和监督。然而在实际运作过程中，对于这些内容，没有针对施工和材料使用等方面制定相關标准，也没有明确其法律责任，在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。给全方位地保护控制土地资源和水资源，节约原材料等生态化资源带来不利影响。
4.绿色建筑管理创新的具体措施
4.1建筑工程管理观念的转变
在建设绿色建筑时，工程管理人员的综合素质会对绿色建筑工程的管理水平产生巨大影响，所以要重视对工程管理人员的素质。在建设发展过程中，要不断扩展绿色建筑的专业管理人才渠道，以满足绿色建筑管理的要求。同时若要提高绿色建筑的管理水平，建筑单位要加强对绿色建筑的施工、监理、技术、管理这类人员的素质培训，建立激励制度，把绿色建筑管理人员的绩效待遇和培训实况结合，严格把绩效工资制度和岗位技术等级工资制度落实到位。特别值得注意的是，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。
4.2绿色建筑工程设计阶段的管理创新
对于绿然建筑而言，应当做到从设计到施工再到质量验收都要一个完善的规范制度，评价管理落实到位。因此，在绿色建筑的设计阶段，应进行系统的分析和梳理，包括项目概况、技术指标、周边结构的隔热做法、空调供暖措施、建筑材料的选择、防尘、减少噪音、供水系统的回收以及智能化等方面。设计阶段的优化和创新将为项目的实施提供一个良好的起点。
4.3对施工污染进行创新管理
在施工项目管理过程中，粉尘问题是施工现场现阶段普遍存在的问题。我们必须采取有效措施来改善这种状况。使用喷水湿尘可以有效减少粉尘对周围空气的影响。为了更好地利用资源，减少不必要的消耗，有必要加强对项目现场水资源的管理。合理、科学地利用施工过程中产生的废水，如建设雨水和污水收集池，并利用其对粉尘进行除尘。这样就可以更有效地实现水资源的再利用。
4.4加强建筑施工技术的创新
除以上探讨的问题外，建筑企业重视技术创新，实现“走出去”战略。可以与有关机构、设计单位、科研单位联合研发，优势互补，共同创新，提高建设质量和效率，提高创新水平和绩效。
总结：
随着人们环保意识的增强，对建筑行业的要求越来越严格，我们要在保护环境的前提下进行绿色建筑的建造。绿色工程对于我国经济发展具有十分重要的意义，在进行绿色工程施工时，需要对建筑工程项目进行深入分析，并对其进行严格的施工管理。而为了能够使绿色建筑工程的管理工作可以更加的稳定，我们一定要有针对性、有目标的对管理模式进行升级，以确保绿色建筑工程能够更加健康的更加稳定的发展。
参考文献：
[1]罗聪铭.绿色工程管理的认识及其模式探究[J].中国集体经济，2018（02）：79-80.
[2]刘力溏.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系初探[J].科技经济导刊，2017（07）：234.
[3]彭柱.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].门窗，2014（07）：280.
[4]张永峰.开展绿色建筑工程管理的热点问题探究[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：416.
关键词：绿色建筑；工程管理；探究；创新
我们国家的科学技术不断的提高，使得建筑施工的质量安全得到了非常大的提升。不过，由于我国的资源紧张局面越来越严重，加上生态环境不断恶化，就要通过绿色建筑工程满足人们日益增长的需求。因此，在对绿色建筑项目进行管理的过程当中，一定要坚持做到以绿色、节能、降耗为基本理念，从而才能够有效的实现高质量高标准的绿色建筑工程。本文主要分析了绿色建筑工程在推进与管理中的问题，如何进行新的模式改变及创新，使建筑物及建筑行业实现可持续发展，降低消耗、节能减排，对于“以人为本”新型城镇化建设和社会发展意义重大，影响深远。
1.绿色施工的内涵
在近些年来，绿色建筑是一个比较热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康的生活理念。绿色建筑绿色建筑是多种技术的综合运用，其宗旨是要在最大限度上保证人民群众生活的舒适性，不能对建筑范围内的生态环境体系造成严重的破坏。因此在建筑物实际的使用时间过程当中，尽量的降低对资源的使用问题，降低污染物的排放，使建筑物能够更加的高效，更加的健康，与大自然能够有效的进行相处。对于绿色建筑来说，其发展的最终目的是控制能源消耗的同时保护自然环境，使可持续发展理念与建筑环境融为一体。
2.绿色建筑管理模式与创新的意义
绿色建筑工程的基础就是绿色工程管理，对于绿色工程管理的探究及创新，能在建设过程中形成系统、科学合理的管理制度和方法，提高生产效率，降低环境污染和与自然和谐可持续发展，使我们及后代能生活在一个低碳、生态、绿色的社会环境。因此，和传统的工程管理相比，绿色工程管理更加以人为本，需要在整个管理的过程中，坚持可持续发展建设的基本要求，坚持绿色价值观，以实现对绿色工程的有效生态管理。
3.绿色建筑工程管理的模式探究
3.1绿色建筑工程设计阶段的管理
设计阶段是项目前期重要阶段，虽然设计费用一般只占项目成本1-2%。但建筑物的功能空间、表现形式以及80%的建造成本已在此阶段组确定，因此绿色工程重要的一方面是技术层面。许多建筑行业从业者对绿色建筑的概念十分模糊，认为带有绿色植物的设施就是绿色建筑，没有考虑能源消耗问题、二氧化碳等气体排放对室内环境的影响问题、人民群众居住满意程度等问题。因此在进行前期的设计工作时，都未能充分地将绿色建筑的知识和理念灌输到实践过程中。如果持续忽视这种情况，我国绿色建筑的大范围建造以及对城市建设影响力的扩张都会受到不小的冲击，也无法达到绿色建筑的建造要求。
3.2绿色建筑工程施工阶段管理
绿色建设规划应当包括临时用地目标、总体建设布局，对整个建设过程进行动态管理。加强对建设规划、建设准备、物资采购、现场建设、项目验收的管理和监督。然而在实际运作过程中，对于这些内容，没有针对施工和材料使用等方面制定相關标准，也没有明确其法律责任，在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。给全方位地保护控制土地资源和水资源，节约原材料等生态化资源带来不利影响。
4.绿色建筑管理创新的具体措施
4.1建筑工程管理观念的转变
在建设绿色建筑时，工程管理人员的综合素质会对绿色建筑工程的管理水平产生巨大影响，所以要重视对工程管理人员的素质。在建设发展过程中，要不断扩展绿色建筑的专业管理人才渠道，以满足绿色建筑管理的要求。同时若要提高绿色建筑的管理水平，建筑单位要加强对绿色建筑的施工、监理、技术、管理这类人员的素质培训，建立激励制度，把绿色建筑管理人员的绩效待遇和培训实况结合，严格把绩效工资制度和岗位技术等级工资制度落实到位。特别值得注意的是，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。
4.2绿色建筑工程设计阶段的管理创新
对于绿然建筑而言，应当做到从设计到施工再到质量验收都要一个完善的规范制度，评价管理落实到位。因此，在绿色建筑的设计阶段，应进行系统的分析和梳理，包括项目概况、技术指标、周边结构的隔热做法、空调供暖措施、建筑材料的选择、防尘、减少噪音、供水系统的回收以及智能化等方面。设计阶段的优化和创新将为项目的实施提供一个良好的起点。
4.3对施工污染进行创新管理
在施工项目管理过程中，粉尘问题是施工现场现阶段普遍存在的问题。我们必须采取有效措施来改善这种状况。使用喷水湿尘可以有效减少粉尘对周围空气的影响。为了更好地利用资源，减少不必要的消耗，有必要加强对项目现场水资源的管理。合理、科学地利用施工过程中产生的废水，如建设雨水和污水收集池，并利用其对粉尘进行除尘。这样就可以更有效地实现水资源的再利用。
4.4加强建筑施工技术的创新
除以上探讨的问题外，建筑企业重视技术创新，实现“走出去”战略。可以与有关机构、设计单位、科研单位联合研发，优势互补，共同创新，提高建设质量和效率，提高创新水平和绩效。
总结：
随着人们环保意识的增强，对建筑行业的要求越来越严格，我们要在保护环境的前提下进行绿色建筑的建造。绿色工程对于我国经济发展具有十分重要的意义，在进行绿色工程施工时，需要对建筑工程项目进行深入分析，并对其进行严格的施工管理。而为了能够使绿色建筑工程的管理工作可以更加的稳定，我们一定要有针对性、有目标的对管理模式进行升级，以确保绿色建筑工程能够更加健康的更加稳定的发展。
参考文献：
[1]罗聪铭.绿色工程管理的认识及其模式探究[J].中国集体经济，2018（02）：79-80.
[2]刘力溏.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系初探[J].科技经济导刊，2017（07）：234.
[3]彭柱.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].门窗，2014（07）：280.
[4]张永峰.开展绿色建筑工程管理的热点问题探究[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：416.