“学生第一”

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  著名教育家李希贵曾写过一本著作,名为《学生第二》,这个颇具颠覆力的书名,让人感觉不可思议,也引起了一定的误解。其实,只要认真读完这本书,你就会发现,李校长之所以如此命题,是立足于教育管理的角度,意思就是说,学校管理者要将教师放在第一位,而只有将教师放在了第一位,教师才能全身心地为了学生,服务好学生,才能将学生放在第一位。可见,以生为本,为学生终身发展服务的终极教育目标并没有改变,正如李希贵校长所言:“教育是塑造人的事业,以学生为本,塑造他们美好的人生,是我们不懈的追求”。后来,李校长又出版一本专著,名为《学生第一》,直截了当、观点鲜明地阐述了自己的教育思想。
  “学生第一”,永远将“人”放在第一位,永远将学生的发展作为教育的终极目标,这应当是学校管理的核心价值。学校管理者应当清醒地认识到,学校的一切教育行为都是为了学生的发展,都是立足于学生的生命成长,都是为了学生的未来奠定基础。教育无小事,事事皆教育,学校的管理行为直接引发教师的教育行为,而教师的教育行为也直接左右着学生的发展方向。如果管理者不能将学生放在第一位,目中无人,那么,其所实施的管理方法与措施,终究不是科学的,即使表面上看似有效,看似合理,但是,却不是真正教育意义上的教育管理,而只能称之为一种权力管制。
  长期以来,我们的学校管理或多或少存在着一定的功利性与浮躁性。学校管理者往往以管理的效果评判管理的优劣与对错。诸如,学生纪律严明,学习成绩优异,活动整齐划一等。诚然,这确实可以反映管理者的管理成果,然而仅仅以管理的成果而认定管理的科学却并不一定妥帖与合理。
  学生纪律严明的学校就是好学校?纪律严明的背后是否存在着学生个性的被压抑,民主氛围的缺失?若以铁的纪律作为限制学生自由发展的牢笼,那么,这样的管理无论如何也不能称之为高效的,更不能称得上是科学的,因为它背离了教育的本质,无视学生的发展需要。学校不是军队,更不是监狱,学校的教育旨在让每一个学生成为他自己,管理者对教育对象的漠视,是对“人”的不尊重,更是对教育的亵渎。
  同样,考试成绩优异的学校,也并不见得就是优质教育管理的结果。以牺牲学生休息时间,剥夺学生活动机会,靠车轮战、题海战,以抓分抓出血来的劲头,取得的优异成绩,能称得上是“好”的教育吗?在“只要学不死,就往死里学”的管理机制下,学生能够体验到教育的幸福,收获到成长的快乐吗?这样的管理又如何不是残忍的?不是无道的?不是反教育、反人性的呢?
  “让领导满意、让家长满意、让社会满意”。这句口号,常常被一些学校管理者视之为法宝,作为行动的指南,的确,“让领导满意、让家长满意、让社会满意”亦是“办好人民满意教育”的内在要求,但是,学校管理者不应当忘记,教育的终极目标是为了学生的发展。领导满意、家长满意、社会满意的教育也并不一定是优质的教育,因为,对教育评价最重要的主体还应当是学生,学生深受其中,最有发言权,也最有评判权。如果学校管理者一味追求领导的肯定、家长的赞扬、社会的褒奖,而唯独不考虑到学生的感受,那么,其所实施的教育,终究逃脱不了功利的窠臼,摆脱不了世俗的桎梏。
  “学生第一”应当作为学校管理的核心价值,学校的一切管理行为都要以此为中心,从教学设施的建设到校园文化的设计;从学科的教学到课程的开发;从制度的制定到措施的出台等,不一而足,都应以服务学生、发展学生、教育学生、提升学生为根本,都要将“学生第一”作为管理立场。如此,学校的教育管理才不至于偏离方向,背离教育的本质。
  (作者单位:安徽宿州市埇桥区教育体育局)
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