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成本管理是企业管理的重要组成部分，生产管理是企业运作的基础。随着国内经济环境日趋复杂，企业生产运转更加艰难。面对新形势，深入推进全员成本目标管理，落实挖潜措施，要管算结合、算为管用，坚定不移抓好效益、成本、资金工作，不断提高成本费用管理管控水平，为企业又好又快发展提供更有力保障。企业根据施工项目的业务流程顺序，在时间空间上进行控制，其具体又可分为事前控制、事中控制和事后控制。形成了一整套完整的、立体的、多维的成本控制体系。主要包括四个方面的控制：时间空间上的控制；管理层空间上的控制；业务空间上的控制；综合