现代基层事业单位中如何发挥好工会的作用研究

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  摘 要:基层事业单位工会组织在一切工会工作中都必须将维护职工的合法权益作为最基础的出发点以及最终的落脚点。本文首先说明了基层事业单位工会的作用,然后分析了新时期基层事业单位工会面临的工作任务,最后探讨了现代基层事业单位中如何发挥好工会的作用。
  关键词:基层事业单位 工会 职工 创新 信息化
  一、基层事业单位工会的作用
  工会是基层事业单位职工群众团体,为党组织同群众沟通有效桥梁,为职工利益维护组织。最近几年产能过剩,市场走入低迷状态,为此减人能够提升效率,降资使得职工忧郁焦急,可以明显看出职工思想是在不断变化着的,但是任何企业发展过程中是一定会有不稳定的因素存在的,面对国民经济转型新形态,基层事业单位也积极响应公布适合新时期发展办法与制度,如何使职工由思想方面同单位具有一致性,心往一处想,劲往一处使,真正由心而发支持单位做法,理解企业转型,基层事业单位工会更需要发挥思想引导作用,调动职工工作热情,发散思维与主动性,为基层事业单位生存与可持续发展全心全意提供服务。
  二、新时期基层事业单位工会面临的工作任务
  基层事业单位的经营与管理工作都要求充分发挥基层事业单位工会的作用,因此基层事业单位工会管理时应加强与单位领导及工作人员间的交流沟通,定期对职工实施思想政治教育,并加强基层事业单位职工管理,当今社会,人力资源管理与职工思想状况等不断出现各种问题,给基层事业单位工会工作带了许多的任务与挑战。具体可分为以下三个方面:一是随着基层事业单位经营、管理等方面的市场经济化参与程度不断加深,一方面为基层事业单位发展提供了更多机遇,另一方面也让基层事业单位工作处于激烈的市场竞争中。总的来说,基层事业单位想要取得更广阔的发展,不能单单依靠一些简单的传统管理办法,更重要的是为基层事业单位打造一支高素质、高能力的职工队伍。基层事业单位工会的主要任务应该是对基层事业单位职工的管理,新时期下,工会必须加强基层事业单位专业人才的培养工作,从而提高基层事业单位整体工作素质与能力,提升基层事业单位竞争力。二是基层事业单位工会在日常管理工作中,对于新时期市场经济发展所带来的挑战应积极面对,基层事业单位日常工作中,也要确保基层事业单位和员工的利益,还要尽力满足社会的服务需求,提高基层事业单位与群众间的认可度,促进二者共赢发展。工会还需要主动出击,确保基层事业单位职工的收入稳定,切实保障基层事业单位职工的合法利益及权力。三是当今职工的自主性与独立性已经不断地提高,基层事业单位工会是职工的利益守护者,工会应该不断增加对基层事业单位事务的参与度,满足工作人员的民主化需求,维护基层事业单位工作人员的切身权益。加强基层事业单位员工与基层事业单位领导间的对话交流,监督基层事业单位各项规则制度与事务的制定实施,从而促进基层事业单位更好、更快的发展。
  三、现代基层事业单位中如何发挥好工会的作用
  1.理清思路,实施创新是工会工作与时俱进的抉择。创新是基层事业单位发展的永恒主题,现代基层事业单位只有着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,促进和谐稳定发展。工会工作欲与单位发展相适应,促进“一强三优”目标的实现,创新是抉择,当前要对于几个方面存在的问题进行有效的解决。第一个是进一步的加强工会法在基层事业单位内部各个阶层的观察与实施,从而能够在此基础上进一步的明确、完善工会本身的职能和任务,最终让工会和基层事业单位内部的其他部门能够具有良好的协作关系,共同为基层事业单位的发展奠定良好的基础。其次工会的发展还不需要建立在和基层事业单位内部各个部门的团结合作、相互支持、优势互补上,从而能够为基层事业单位内部队伍的建设,按照干部“四化”标准,采用公推公选竞争制,最终能够促进基层事业单位整体水平的有效提升。在这一过程中需要明确的是,工会干部必须要彻底的代表职工的切身利益,并且能够真正的维护职工的权益,代表职工的立场进行交涉。其次,工会干部在执行工会工作时还应当能够正确的认识并且把握“务实、创新、发展”三者关系,从而能够在此基础上更好的促进基层事业单位科学发展观的树立,并且在这一过程中进一步的树立起上级为下级服务,机关为基层服务的理念,克服行政化倾向,不搞形式主义,倾听职工呼声,坚持以人为本的原则,一切从实际出发,让广大职工对工会组织有亲切感和信任感。
  2.创新基层事业单位工会管理方法。柔性管理是现代管理理念的热点,也是管理界十分推崇的管理方法,因其体现了更为深刻的人本思想,在现代企业管理中具有广泛的应用。事业单位也应该积极应用柔性管理的方法,尤其是在工会的管理中,柔性管的管理制度能大大提高工会管理的效率。柔性化的管理主要是针对管理集团内部的操作,在执行制度的时候要多从人本的角度出发,敢于突破常规,做到具体问题具体分析,杜绝一切经验主义的做法。另外,从基层事业单位工作者的知识水平出发,较高的文化水平使得他们更为追求一种人性化和理性化的管理方式,柔性化的管理方式便极大的体现了人类管理的智慧,在事业单位工会管理中必要会得到广泛的应用。
  3.构建出职工才能展示的平台。一是在基层事业单位内部积极展开创优争先活动,促使基层事业单位职工不断充实自身知识储备,从而提高基层事业单位服务质量。采取一定的措施来巩固和发展基层事业单位创优争先的良好活动成果,将基层事业单位创优争先活动进行不断的拓展、延伸,从单位职工的创新能力、竞争能力以及学习能力上着手,努力推进基层事业单位职工队伍专业化、知识化进程。二是发扬基层事业单位职工的主人翁精神,提高職工对于基层事业单位的认同感与归属感,才能确保职工的先进性发展,调动基层事业单位职工工作积极性,为单位发展凝聚强大的精神力量,做好先进人物的培养和宣传工作。三是结合基层事业单位的具体实际,帮助基层事业单位职工树立爱岗敬业精神,加深职工与单位的情感,激发职工工作热情,确保他们能全心全意为社会提供更加优秀的服务,加强职业道德建设,打造一支具备优秀职业道德、专业过硬的先进队伍。
  4.利用信息化的管理手段。当前是互联网深入发展的时代,各行各业的发展中都离不开互联网的支持,事业单位的工会工作也不例外。工会工作要善于利用互联网的优势,来对传统的落后的工作方式实行改革创新,以此来提升自身的工作水平。事业单位工会可以采取培训的手段,也可以采取交流共享的方式,来使得职工的信息化技术的得以提高,从而从根本上提升事业单位的管理水平。
  四、结语
  综上所示,现代基层事业单位要想发挥好工会的作用,就要建立完善先进的工会管理制度。但工会管理制度的建立也要与时俱进,不可拘泥于过往。事业单位工会要积极创新其管理方法,注重为职工搭建施展才能的平台,并积极掌握先进的信息化管理手段,来全面促进工会工作的开展。
  参考文献:
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