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科学有效的人力资源尽职调查,可以全面分析评估目标企业的人力资源状况,识别并量化人力资源管理风险与负债,为商业并购谈判议价与并购决策增加砝码,还可以为编制整合计划、实施人力资源整合提供准确详实的信息。人力资源尽职调查影响因素复杂多变,如何客观准确实施,是一项不可忽视的难题。本文以笔者所在企业并购重组人力资源尽职调查为研究对象,着重分析其常见问题及解决对策。