企业思想政治工作创新与管理高效化途径探究

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  摘 要:企业思想政治工作是企业管理中的重要组成部分,同时,它也是企业管理的思想保障和重要手段。本文将企业思想政治工作创新与管理高效化的途径分为三种进行探究,即创新管理机制、创新思想政治工作和在管理机制中融入思想政治工作。
  关键词:思想政治工作 管理高效化 企业文化建设
  一、引言
  企业思想政治工作指的是企业对员工实行的符合我国政策、我党方针的思想教育与道德教育。而企业管理包含了项目管理、人力资源管理、资金分配管理、技术管理以及设备管理等多项内容,利用思想政治工作,让管理制度更为高效可以让企业的生产效率得到提高,可以让企业的发展目标更加明确。
  二、创新管理机制
  企业管理高效化的前提是科学的管理机制,同时,管理机制的完善化、科学化也对思想政治工作的实施具有重要影响。对此,企业首先应该对现有制度进行完善,同时,应该逐渐提高管理队伍的能力与素质,在此过程中,应该将监督机制的激励作用发挥出来;其次,企业应该对现有工作进行合理安排,让企业管理更加高效化;最后,企业管理人员应该对思想政治工作予以落实,并将思想政治工作的管理方法予以完善,企业需要合理区分企业管理权和经营权,发挥出监督部门的监督作用,以确保思想政治工作能够平稳实施。
  三、创新思想政治工作
  1.提高思想政治工作人员素质。提高思想政治工作人员的素质是创新思想政治工作的保障。首先,在企业内部从事思想政治工作的人员应该具有良好的人际交往能力,可以和员工之间维持一个较好的人际关系,且利用自身的思想素质来影响员工[1];其次,从事思想政治工作的人员应该时刻遵循公平的原则,无论是批评还是嘉奖,都应该依照此原则进行,不能偏颇,同时,还需要虚心接受员工的意见,对自身工作进行不断改善;最后,思想政治工作人员应具有一个良好的心理素质,在进行思想政治的教育工作中,不会受到突如其来各种变化的影响。
  2.拓展思想政治工作实施方法。
  2.1利用考核评优活动实施。利用考核评优活动,企业可以在职工之中树立榜样模范,增强员工对思想政治学习的重视程度。以我国某企业为例,该企业根据考核绩效活动的推广,以年为单位,每年评选出十名在思想政治工作上表现优异的员工,这十名员工都在年终奖的发放上获得了额外的收益,而该企业又加大了宣传工作,对这十名员工的考核成绩、优异事绩以及最后的奖励都予以了广播公布,让员工之间形成竞争意识。在考核内容上,包含了思想政治的学习情况,为企业创造的收益,面对问题时的解决能力等多个方面。
  2.2利用文化建设实施。企业的文化建设可以让思想政治工作得到持续性的宣传,一个企业的思想行为准则与文化价值理念是从创业之初,到经历市场冲刷而形成的强大精神力量,如果将一家企业比作为一个人,那么体系就是企业的骨骼,资金、人力、规模就是这家企业的血肉,企业文化则是这家企业的灵魂。对此,依托企业文化的建设,依托企业文化为员工提供的氛围,可以有效实施思想政治工作。如我国某家企业的文化为创新,那么就需要在思想政治工作中提高员工的自主意识,利用企业现有的氛围增强员工的民主意识,让员工敢于发言。
  2.3利用文化娱乐活动实施。文化娱乐活动可以让企业思想政治工作的内容更为有趣,对此,企业可以组织员工一同观看具有思想政治教育意义的电影,可以带领员工去红色景区旅游,可以邀请老一辈军人讲述当年的故事等[2]。同时,针对思想政治工作的学习情况,企业还可以举办相关的知识理论竞赛。在选择活动时,决策者和管理者应深入到员工内部,听取员工的意见,将员工的意见和所要实行的思想政治工作内容相结合,完成计划细则,这样可以在一方面保证了活动的有趣性,另一方面,也体现了企业的民主意识。
  四、在管理机制中融入思想政治工作
  转变原有管理制度与管理方式,快速建立现代企业的新型管理制度,是市场的需要,更是时代的要求。在企业管理制度中融入思想政治工作对于企业的发展具有重要意义。
  1.在管理制度中发挥思想政治工作的引导性。在企业管理中,经常会出现多种问题,对这些问题进行分析,可以发现其产生的主要原因是由三种矛盾造成的,即个体利益和集体利益之间的矛盾,职工贡献和职工报酬之间的矛盾,眼前利益和长远利益之间的矛盾。为解决个体利于和集体利益之间的矛盾问题,企业应该在管理制度中明确企业决策的明智性,并针对具体决策制定相应的细则,增加员工的理解程度;为解决职工贡献和职工报酬之间的矛盾問题,企业一方面要制定出合理的工资分配制度,一方面要在管理制度中弘扬奉献精神与集体主义;而为解决眼前利益与长远利益之间出现的矛盾问题,企业应在管理制度中明确长远利益与眼前利益的统一性,同时,企业应针对实际情况,为员工争取更多的眼前利益。
  2.在管理制度中发挥思想政治工作的凝聚性。管理制度所针对的对象是人,具有着社会属性和自然属性,针对这两种属性进行分析,可以证明在管理制度中,发挥思想政治工作的凝聚性是必要的。每个人的目标都有着差异,绝对刚性的管理制度只能暂时约束员工,只有通过思想政治工作的理念教育,才能从长久地凝聚员工力量。以我国某家企业为例,该企业为了在管理制度中发挥出思想政治工作的凝聚性,实施了三种策略,首先,该企业完善了薪资制度,保证制度的公平合理,并对其进行统一管理;其次,该企业制定了详细的工作计划,保证了企业的经营活动、工作计划和思想政治工作具有高度协调性;最后,该企业构建了良好的企业文化氛围,并多次举办企业文化活动,增强了员工之间的交流协作。利用这三种策略,该企业逐渐将思想政治工作融入到企业管理制度中,提高了员工之间的凝聚力[3]。
  结合案例可以发现,要想让思想政治工作的凝聚性得以发挥,就必须建立起完善的保障机制。在保障机制的完善过程中,需要特别注意物质保障与精神关怀,企业在开展思想政治工作的同时,应该利用资金予以工作上的支持。针对企业员工在生活中存在的困难,企业应该及时进行帮助,让员工感受到来自企业的温暖。如职工突然患病,且医疗费用十分昂贵,那么就需要企业的思想政治工作人员将实际情况及时汇报,领导在审核之后可以适当拨款,或发动爱心捐赠活动,带头捐赠,同时,在看望员工的时候,应该代表企业对其予以鼓励,以此来展现精神方面的关怀,当然这种员工生活中的困难不仅仅是员工患病,也包含了员工的家人患病、经济危机等。
  3.在管理制度中发挥思想政治工作的激励性。思想政治工作具有很强的激励作用,它可以调动员工的积极性,能够激发员工的职能。对此,企业在制定未来的管理目标、经营目标时,应对思想政治工作予以利用,对此,可以采用精神激励与物质激励结合的方法。同时,应该重视理想激励与目标激励,需要将企业的文化理念灌输给员工,让员工具有责任感。对此,应该建立起相应的奖惩机制,对于在思想政治工作中表现较差,且在思想上背离企业文化的员工,应该进行批评,并根据实际情况,采取相应的实际惩罚,如取消评奖资格、扣奖金等。
  五、结语
  综上所述,通过提高管理人员自身素质、完善监督机制等方法可以对监督机制进行创新,通过考核评优活动、文化建设等方法可以让思想政治工作得到创新,而通过引导性、凝聚性与激励性的加强更是能让二者得到融合,进而提高企业管理的效率,为企业的可持续发展做出贡献。
  参考文献:
  [1]焦瑞.企业思想政治工作创新与管理高效化管窥[J].企业导报,2016,17:161-162.[2017-08-05].
  [2]高强.关于企业思想政治工作创新与管理高效化分析[J].现代国企研究,2017,10:237.[2017-08-05].
  [3]崔勇.人本观念在企业思想政治管理工作中的应用探讨[J].现代国企研究,2017,10:240.[2017-08-05].
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