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摘要：新时期，通信工程管理系统的集成服务已经成为行业发展的重要趋势。笔者通过查阅文献、走访调查等方法，分析概述了通信工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性，并且结合自己多年的工作实践经验，提出了四点措施，以期通信工程项目管理系统的集成服务能够趋向于信息化、网络化发展。
关键词：通信工程；项目管理系统；集成服务
新时期背景下，我国的通信工程项目管理体系的集成服务的发展趋势就是信息化和网络化，而信息化、网络化（下面简称“双化”）的发展趋势不仅给通信工程项目管理的集成服务带来了严峻的挑战，还对其提出了新的、高的要求。下文中，笔者分析概述了通信工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性，并且结合自己多年的工作实践经验，提出了五点措施，以期通信工程项目管理系统的集成服务能够趋向于信息化、网络化发展。
1.“双化”发展的重要性
新时期，通信工程管理系统的集成服务已经成为行业发展的重要趋势，而通信工程项目管理体系的集成服务的发展趋势就是信息化和网络化，笔者分析概述了通信工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性。
1.1 有助于通信企事業单位进行信息筛选
信息时代背景下，竞争的就是获取信息的速度、数量等，同时还要注重提高信息的有效性和时效性，所以通信工程项目管理系统的集成服务要向着“双化”的方向发展。如若通信工程项目关系系统不能够对搜集到的信息进行筛选，就会影响企事业单位决策层获取信息的有效性，导致做出的决策有效性地，长期以往必定对于企事业单位经济效率有一定的影响，更不能促使企事业单位获得可持续发展。
1.2 有助于通信企事业单位进行合作交流
强化通信工程项目管理系统集成服务向着“双化”的方向发展，不仅能够提高通信工程项目的实施效率，加强通信工程各个参与单位之间的交流与沟通，降低沟通交流的成本、时间以及精力的揉入，还能够促进通信工程项目的实施进度，不断地优化工程项目的资源，缩短工程项目的工期，更能够节约工程项目的资金投入。
1.3 有助于提高企事业单位的管理水平和质量
加强通信工程项目管理系统集成服务沿着“双化”的趋势发展，既能够推进通信工程项目的集成化管理，还能够概念通信企事业单位管理层的管理方式和管理思维，进而使企事业单位的管理水平和管理质量得到提高，更能够实现优化企事业单位管理层结构的目标。
2 促进“双化”发展的“四大措施”
实践证明，加强通信工程项目管理系统集成服务信息化及网络化的重要性，然而在实际操作中，我们则会面临各种各样的问题，那么作为通信工程管理系统的工作人员，应该如何做呢？ 这无疑是摆放于面前的一个重要问题。
经过研究与总结实际工作中的经验之后，笔者认为应该做到以下五点：
2.1 构建网络核心平台
建设网络核心平台数据库服务器， 以整个大的网络环境作为平台支持， 在通信工程项目管理系统里搭建网络核心平台：一是，要充分利用通信工程项目管理系统里所提供的有效信息，加强信息数据的筛选与比较，避免系统接收无用的信息；二是，要高效地运行地理信息系统，对通信工程项目管理系统的数据库进行数据分析， 解决在通信工程项目管理系统集成服务信息化和网络化进程中面临的难题；三是，要确保信息交流和获取的高效，能够做到快捷方便，实时获取尽可能多的信息数据，为促进通信企业的经济效益提高、与通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化发展提供服务。
2.2 巧用地理信息技术
将地理信息技术运用到通信工程项目管理系统集成服务中，不仅能够强化其实现“双化”发展，同时还能够提高信息资源的利用率，这就要求通信工程项目管理系统集成服务能够自动地实时采集监测信息。 通过地理信息技术的运用，可以有效地在通信工程项目管理系统集成服务的信息化及网络化建设中， 获取空间和时间的信息，实现科学管理通信数据信息，为企业提供坚实的数据基础来进行决策。
2.3 提高涉及各技术的综合性
在实际的操作过程中， 通信工程项目管理系统的工作人员需要加强综合地应用各种信息技术，能够更好地实现通信工程项目管理系统集成服务的“双化”。另外，加强综合应用各类信息技术还有三大优点：一是，能够系统地集中、处理各类分散的信息，随时搜索查询、调取数据信息，减少信息查询过程中不必要的时间消耗；二是，可以将原本分散的信息集成化管理， 将其加工转化为能够帮助我们工作生产的信息数据资料， 优化通信工程管理系统的集成服务功能；三是，能够支持任何复杂的信息查询方式，方便用户得到经过处理分析， 具有研究意义的数据， 从而摆脱资料类型简单、单一的问题。
2.4加强建设空间的数据基础设施
构建通信工程项目管理系统的过程中，就要认识到空间数据基础设施的重要性，并加强对其的建设，从而为集成服务打下一个良好且牢固的基础。目前，集成服务的发展趋势是“双化”，因此作为一线的工作人员，要强化管理系统中空间信息的数次花，促使其自身的提成服务的业务水平得到有效的提升。另外，还要认识到各个部分之間不能够默不作声，而是要加强交流与合作，从而确保企事业单位的决策层能够获取大量的、有效的信息，从而作出正确、有效的决策，进而使通信企事业单位获得更好地发展。
作为信息时代背景下的通信企事业单位，应该认识到“双化”发展的重要性，更要在实际的工作中不断地创新、研究与反思，形成具有企业单位特色的措施，促使通信工程项目管理系统集成服务向着“双化”的方向发展。这样不仅能够提高通信企事业单位的管理能力和管理水平，更能够促使通信行业的发展，使其得到可持续的发展。
参考文献：
[1] 杨开宇.通信工程项目管理中系统化、集成化实现的路径分析[J]. 通讯世界.2016（18）
[2] 檀瑞.浅谈通信公司工程项目管理的现状及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（12）
[3] 陈向京，叶天云.通信工程项目管理的几种经典模式分析[J].科技资讯.2009（22）
[4] 武强.通信工程项目管理系统的集成应用[J].电子技术与软件工程.2017（14）
[5] 檀瑞.浅谈通信公司工程项目管理的现状及对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（12）
关键词：通信工程；项目管理系统；集成服务
新时期背景下，我国的通信工程项目管理体系的集成服务的发展趋势就是信息化和网络化，而信息化、网络化（下面简称“双化”）的发展趋势不仅给通信工程项目管理的集成服务带来了严峻的挑战，还对其提出了新的、高的要求。下文中，笔者分析概述了通信工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性，并且结合自己多年的工作实践经验，提出了五点措施，以期通信工程项目管理系统的集成服务能够趋向于信息化、网络化发展。
1.“双化”发展的重要性
新时期，通信工程管理系统的集成服务已经成为行业发展的重要趋势，而通信工程项目管理体系的集成服务的发展趋势就是信息化和网络化，笔者分析概述了通信工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性。
1.1 有助于通信企事業单位进行信息筛选
信息时代背景下，竞争的就是获取信息的速度、数量等，同时还要注重提高信息的有效性和时效性，所以通信工程项目管理系统的集成服务要向着“双化”的方向发展。如若通信工程项目关系系统不能够对搜集到的信息进行筛选，就会影响企事业单位决策层获取信息的有效性，导致做出的决策有效性地，长期以往必定对于企事业单位经济效率有一定的影响，更不能促使企事业单位获得可持续发展。
1.2 有助于通信企事业单位进行合作交流
强化通信工程项目管理系统集成服务向着“双化”的方向发展，不仅能够提高通信工程项目的实施效率，加强通信工程各个参与单位之间的交流与沟通，降低沟通交流的成本、时间以及精力的揉入，还能够促进通信工程项目的实施进度，不断地优化工程项目的资源，缩短工程项目的工期，更能够节约工程项目的资金投入。
1.3 有助于提高企事业单位的管理水平和质量
加强通信工程项目管理系统集成服务沿着“双化”的趋势发展，既能够推进通信工程项目的集成化管理，还能够概念通信企事业单位管理层的管理方式和管理思维，进而使企事业单位的管理水平和管理质量得到提高，更能够实现优化企事业单位管理层结构的目标。
2 促进“双化”发展的“四大措施”
实践证明，加强通信工程项目管理系统集成服务信息化及网络化的重要性，然而在实际操作中，我们则会面临各种各样的问题，那么作为通信工程管理系统的工作人员，应该如何做呢？ 这无疑是摆放于面前的一个重要问题。
经过研究与总结实际工作中的经验之后，笔者认为应该做到以下五点：
2.1 构建网络核心平台
建设网络核心平台数据库服务器， 以整个大的网络环境作为平台支持， 在通信工程项目管理系统里搭建网络核心平台：一是，要充分利用通信工程项目管理系统里所提供的有效信息，加强信息数据的筛选与比较，避免系统接收无用的信息；二是，要高效地运行地理信息系统，对通信工程项目管理系统的数据库进行数据分析， 解决在通信工程项目管理系统集成服务信息化和网络化进程中面临的难题；三是，要确保信息交流和获取的高效，能够做到快捷方便，实时获取尽可能多的信息数据，为促进通信企业的经济效益提高、与通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化发展提供服务。
2.2 巧用地理信息技术
将地理信息技术运用到通信工程项目管理系统集成服务中，不仅能够强化其实现“双化”发展，同时还能够提高信息资源的利用率，这就要求通信工程项目管理系统集成服务能够自动地实时采集监测信息。 通过地理信息技术的运用，可以有效地在通信工程项目管理系统集成服务的信息化及网络化建设中， 获取空间和时间的信息，实现科学管理通信数据信息，为企业提供坚实的数据基础来进行决策。
2.3 提高涉及各技术的综合性
在实际的操作过程中， 通信工程项目管理系统的工作人员需要加强综合地应用各种信息技术，能够更好地实现通信工程项目管理系统集成服务的“双化”。另外，加强综合应用各类信息技术还有三大优点：一是，能够系统地集中、处理各类分散的信息，随时搜索查询、调取数据信息，减少信息查询过程中不必要的时间消耗；二是，可以将原本分散的信息集成化管理， 将其加工转化为能够帮助我们工作生产的信息数据资料， 优化通信工程管理系统的集成服务功能；三是，能够支持任何复杂的信息查询方式，方便用户得到经过处理分析， 具有研究意义的数据， 从而摆脱资料类型简单、单一的问题。
2.4加强建设空间的数据基础设施
构建通信工程项目管理系统的过程中，就要认识到空间数据基础设施的重要性，并加强对其的建设，从而为集成服务打下一个良好且牢固的基础。目前，集成服务的发展趋势是“双化”，因此作为一线的工作人员，要强化管理系统中空间信息的数次花，促使其自身的提成服务的业务水平得到有效的提升。另外，还要认识到各个部分之間不能够默不作声，而是要加强交流与合作，从而确保企事业单位的决策层能够获取大量的、有效的信息，从而作出正确、有效的决策，进而使通信企事业单位获得更好地发展。
作为信息时代背景下的通信企事业单位，应该认识到“双化”发展的重要性，更要在实际的工作中不断地创新、研究与反思，形成具有企业单位特色的措施，促使通信工程项目管理系统集成服务向着“双化”的方向发展。这样不仅能够提高通信企事业单位的管理能力和管理水平，更能够促使通信行业的发展，使其得到可持续的发展。
参考文献：
[1] 杨开宇.通信工程项目管理中系统化、集成化实现的路径分析[J]. 通讯世界.2016（18）
[2] 檀瑞.浅谈通信公司工程项目管理的现状及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（12）
[3] 陈向京，叶天云.通信工程项目管理的几种经典模式分析[J].科技资讯.2009（22）
[4] 武强.通信工程项目管理系统的集成应用[J].电子技术与软件工程.2017（14）
[5] 檀瑞.浅谈通信公司工程项目管理的现状及对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（12）