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摘要：做好建筑工程的造价管理控制工作可以保证工程的质量，还能减少建筑的成本，促进资金和资源的合理配置，增加企业的竞争实力，所以企业应重视对建筑工程造价的控制，应认真分析建筑工程各阶段的工作造价管理工作的重点，并设计出现科学合理的方案，使得建筑工程造价管理控制工作实现系统化、科学化、规范化。
关键词：控制、建筑工程造价、途径
引言：在实际建筑工程实施过程中，为了确保其能够获得预期的经济效益，工程造价是极为关键的环节。通过做好建筑工程造价控制工作，实现建设资金的合理和高效利用，可以有效的提高建筑企业投资的效益。但在实际工程建设过程中影响造价的因素较多，因此要针对工程的实际情况来制定科学合理的造价控制措施，有效的降低工程成本，全面提高工程造價控制水平。
1建筑工程造价控制的含义
工程造价的有效管理控制，就是在不断优化工程建设规划方案、设计方案的编制基础上，在建筑工程建设的各一个阶段，采用一定的管理方法和控制措施，把合理建筑工程项目造价的费用发生额尽量控制在合理的费用范围或国家核定的工程造价费用限额以内，以求合理化地使用大量人力、物力、财力，取得较好的工程投资社会效益和经济社会效益。
2建筑项目工程造价控制的必要性
建设项目的成本造价合理控制体系贯穿于建设项目的全整个过程，即建设项目成本决策制定阶段、项目工程设计阶段、项目工程实施管理阶段和项目竣工验收阶段都与其关系涉及到整个建设项目的成本造价合理控制。统计资料分析显示，在建设项目战略决策制定阶段及项目设计阶段，影响整个建设项目整体造价的实际可能性大约为百分之三十到百分之七十五，而在项目实施管理阶段则其影响整个建设项目整体造价的实际可能性仅大约为百分之五到百分之二十五。显而易见，控制项目工程造价的一个关键就是存在于控制项目规划实施之前的整个项目建设决策和规划设计阶段，项目前的决策设计是一个决定性的因素，而项目设计则仅仅是一个关键因素.所以控制项目工程造价不仅仅简单是为了防止项目投资成本突破规定限额，更积极的实际意义也就是我们要积极促进项目建设设计单位，施工单位，设计管理单位不断加强项目管理，使原本人力、物力、财力有限的社会资源可以得到充分的综合利用，取得最佳的社会经济效益和最大社会效益。因此认真做好建设工程造价的风险控制管理工作，对有效保证和促进加速提高经济社会发展水平具有一定重要意义。
2我国建筑工程造价的控制现状
2.1实施控制的周期长
针对我国目前建筑工程造价较高的问题，部分建筑行业采取了相应的措施来控制工程造价，但是建筑工程造价的控制中仍然存在一些问题其中之一是实施控制的周期较长。工程造价控制不仅是针对一个或者部分环节进行节制，而是全面贯穿于整个项目的施工过程，自施工准备、开工至竣工结算审核完毕这些施工过程都要进行控制，因此与前期的策划阶段以及中期的设计阶段和施工招标阶段相比，这种全面广泛的控制过程长，控制节点多。
2.2造价控制涉及的过程较广
造价控制是一个复杂，浩大，全面彻底的建筑工程管理过程。造价控制不仅涉及到项目实施过程中对承包商承包范围的图纸化工程进度实现额的计量控制，还涉及到诸如材料、设备价格的确定，变更，索赔等非图纸化计量对工程造价的影响的控制。因此这个过程设计涵盖的范围较为广泛，在当今造价控制中存在控制力度不足，范围不够全面，造价控制管理机制存在一些漏洞。
3加强建筑工程造价管理与控制对策
3.1构建统一的计价依据和计价方法
与传统的定额计价方式来讲，基于工程量清单的计价方法凭借其独特的优势成为目前工程计价的首要选择方式。该计价方式可减少招标过程中盲目性和随意性，并最大程度的节约施工材料，降低施工的成本，更利于对工程项目造价管理。对基于工程量清单的计价方式，是根据估计上通行的工程招投标所建立的一种方式，这种方式的实质是让报价最低者中标，并且是建立在完善的担保制度基础上。通过这种计价方法，可根据工程完成量的方式对工程进行结算，并根据市场价格对工程进行计算，可较好地反映工程量。
3.2转变对造价管理的思维观念
要加快建筑工程造价管理的改革，促进工程量清单管理模式的应用，首先要加快对造价管理思维观念的转变与革新。一方面，要进一步强化自立、公平等理念;另一方面是引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。如在双赢合作方面，国际上比较喜欢的一种关系是“伙伴关系“，如在英国、香港等地区，这种双赢关系自始至终贯穿于造价管理的工作之中。
3.3加强对工程造价的管理与控制
要提高工程造价管理，保障工程造价控制目标的实现，首先就必须要高度重视项目建设决策阶段的投资估算工作，切实提高建设项目的可行性和准确性;其次，要加强对项目建设的设计概算和施工预算，同时优化设计工程，并采取科学手段对工程造价进行监控，以此提高整个项目资金运用到合理性;再次，通过标准化的设计对工程造价概算总额进行控制。通过标准化的设计，不但可以加快图纸设计的进度，还可以缩短整个设计的周期，并节约设计的成本。同时，通过标准化的设计方式，还可以缩短施工准备的时间，并加快施工进度，并保证整个工程施工的质量，降低整个施工工程的造价。
3.4提高工程造价管理人员素质
要提高工程造价管理，一支高素质的人才队伍是关键。因此，首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构，从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式，促进工程造价人才队伍的不断壮大;其次，根据市场对工程造价管理的要求，大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才，从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性;第三，鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育，由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员;第四，工程造价专业人员自身必须努力学习新知识，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。
结束语：综合上述，关于开始设计阶段的我国建筑工程整体造价管理控制以及相关成本问题的深入讨论，不难可以发现现在设计阶段造价作为我国建筑工程管理中的重要一个组成环节部分，对于建筑整体工程造价管理控制而言尤其意义重大，其中的一个核心成本问题就是存在于设计施工过程质量、设计方案实施质量和建筑整体工程投资额的成本平衡性能否协调，由此可见，应当从开始设计阶段就积极主动入手立即开展关于建筑工程整体造价的各种多渠道综合控制，提升工程管理控制效能。
参考文献
[1]李荣.关于工程造价管理中的要点问题探析[J].南方农机，2015（5）：92+96.
[2]赵爱莲.实现建筑工程造价信息化管理的途径分析[J].有色金属文摘，2015，30（2）：70-71.
[3]陶力.建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究，2016（6）：183.
[3]王鹏宇，项英辉，控制建筑工程造价的途径[J]《江西建材》2015（16）：237-237
关键词：控制、建筑工程造价、途径
引言：在实际建筑工程实施过程中，为了确保其能够获得预期的经济效益，工程造价是极为关键的环节。通过做好建筑工程造价控制工作，实现建设资金的合理和高效利用，可以有效的提高建筑企业投资的效益。但在实际工程建设过程中影响造价的因素较多，因此要针对工程的实际情况来制定科学合理的造价控制措施，有效的降低工程成本，全面提高工程造價控制水平。
1建筑工程造价控制的含义
工程造价的有效管理控制，就是在不断优化工程建设规划方案、设计方案的编制基础上，在建筑工程建设的各一个阶段，采用一定的管理方法和控制措施，把合理建筑工程项目造价的费用发生额尽量控制在合理的费用范围或国家核定的工程造价费用限额以内，以求合理化地使用大量人力、物力、财力，取得较好的工程投资社会效益和经济社会效益。
2建筑项目工程造价控制的必要性
建设项目的成本造价合理控制体系贯穿于建设项目的全整个过程，即建设项目成本决策制定阶段、项目工程设计阶段、项目工程实施管理阶段和项目竣工验收阶段都与其关系涉及到整个建设项目的成本造价合理控制。统计资料分析显示，在建设项目战略决策制定阶段及项目设计阶段，影响整个建设项目整体造价的实际可能性大约为百分之三十到百分之七十五，而在项目实施管理阶段则其影响整个建设项目整体造价的实际可能性仅大约为百分之五到百分之二十五。显而易见，控制项目工程造价的一个关键就是存在于控制项目规划实施之前的整个项目建设决策和规划设计阶段，项目前的决策设计是一个决定性的因素，而项目设计则仅仅是一个关键因素.所以控制项目工程造价不仅仅简单是为了防止项目投资成本突破规定限额，更积极的实际意义也就是我们要积极促进项目建设设计单位，施工单位，设计管理单位不断加强项目管理，使原本人力、物力、财力有限的社会资源可以得到充分的综合利用，取得最佳的社会经济效益和最大社会效益。因此认真做好建设工程造价的风险控制管理工作，对有效保证和促进加速提高经济社会发展水平具有一定重要意义。
2我国建筑工程造价的控制现状
2.1实施控制的周期长
针对我国目前建筑工程造价较高的问题，部分建筑行业采取了相应的措施来控制工程造价，但是建筑工程造价的控制中仍然存在一些问题其中之一是实施控制的周期较长。工程造价控制不仅是针对一个或者部分环节进行节制，而是全面贯穿于整个项目的施工过程，自施工准备、开工至竣工结算审核完毕这些施工过程都要进行控制，因此与前期的策划阶段以及中期的设计阶段和施工招标阶段相比，这种全面广泛的控制过程长，控制节点多。
2.2造价控制涉及的过程较广
造价控制是一个复杂，浩大，全面彻底的建筑工程管理过程。造价控制不仅涉及到项目实施过程中对承包商承包范围的图纸化工程进度实现额的计量控制，还涉及到诸如材料、设备价格的确定，变更，索赔等非图纸化计量对工程造价的影响的控制。因此这个过程设计涵盖的范围较为广泛，在当今造价控制中存在控制力度不足，范围不够全面，造价控制管理机制存在一些漏洞。
3加强建筑工程造价管理与控制对策
3.1构建统一的计价依据和计价方法
与传统的定额计价方式来讲，基于工程量清单的计价方法凭借其独特的优势成为目前工程计价的首要选择方式。该计价方式可减少招标过程中盲目性和随意性，并最大程度的节约施工材料，降低施工的成本，更利于对工程项目造价管理。对基于工程量清单的计价方式，是根据估计上通行的工程招投标所建立的一种方式，这种方式的实质是让报价最低者中标，并且是建立在完善的担保制度基础上。通过这种计价方法，可根据工程完成量的方式对工程进行结算，并根据市场价格对工程进行计算，可较好地反映工程量。
3.2转变对造价管理的思维观念
要加快建筑工程造价管理的改革，促进工程量清单管理模式的应用，首先要加快对造价管理思维观念的转变与革新。一方面，要进一步强化自立、公平等理念;另一方面是引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。如在双赢合作方面，国际上比较喜欢的一种关系是“伙伴关系“，如在英国、香港等地区，这种双赢关系自始至终贯穿于造价管理的工作之中。
3.3加强对工程造价的管理与控制
要提高工程造价管理，保障工程造价控制目标的实现，首先就必须要高度重视项目建设决策阶段的投资估算工作，切实提高建设项目的可行性和准确性;其次，要加强对项目建设的设计概算和施工预算，同时优化设计工程，并采取科学手段对工程造价进行监控，以此提高整个项目资金运用到合理性;再次，通过标准化的设计对工程造价概算总额进行控制。通过标准化的设计，不但可以加快图纸设计的进度，还可以缩短整个设计的周期，并节约设计的成本。同时，通过标准化的设计方式，还可以缩短施工准备的时间，并加快施工进度，并保证整个工程施工的质量，降低整个施工工程的造价。
3.4提高工程造价管理人员素质
要提高工程造价管理，一支高素质的人才队伍是关键。因此，首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构，从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式，促进工程造价人才队伍的不断壮大;其次，根据市场对工程造价管理的要求，大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才，从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性;第三，鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育，由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员;第四，工程造价专业人员自身必须努力学习新知识，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。
结束语：综合上述，关于开始设计阶段的我国建筑工程整体造价管理控制以及相关成本问题的深入讨论，不难可以发现现在设计阶段造价作为我国建筑工程管理中的重要一个组成环节部分，对于建筑整体工程造价管理控制而言尤其意义重大，其中的一个核心成本问题就是存在于设计施工过程质量、设计方案实施质量和建筑整体工程投资额的成本平衡性能否协调，由此可见，应当从开始设计阶段就积极主动入手立即开展关于建筑工程整体造价的各种多渠道综合控制，提升工程管理控制效能。
参考文献
[1]李荣.关于工程造价管理中的要点问题探析[J].南方农机，2015（5）：92+96.
[2]赵爱莲.实现建筑工程造价信息化管理的途径分析[J].有色金属文摘，2015，30（2）：70-71.
[3]陶力.建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究，2016（6）：183.
[3]王鹏宇，项英辉，控制建筑工程造价的途径[J]《江西建材》2015（16）：237-237