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当前，我国的茶艺馆主要集中在北京、上海、杭州、广州、成都、沈阳、宁波等大中城市。其中北京、上海、杭州市区大小茶馆均已超过2000家，其中不少是五六百平方米甚至一两千平方米的大型茶馆，从业人员超过10万，而国内关注茶艺服装的商家则少之又少。“茶衣”市场已成为急待耕耘的财富荒地。
茶艺馆的经营者都希望能把中国茶文化充分融合在自己的经营场所中，让顾客在品茗闲情中得到悠然之乐。因此，众商家不惜重金营造意境。但常常苦干没有合适的茶艺服装来配合整体风格。在市场买成衣，没有特色，质量也不好。订做数量少，服装公司不愿意接单，就算接单，价格也很高，对于此市场空白，浙江的王小姐从2005年开始进入，经过两年的积累，目前已拥有近百套茶艺服装款式，并不断出新。2006年底，她正式推出系列“茶衣”服饰，至今已有上百家客户。
利润分析：一般茶艺馆的“茶衣”一年至少更换两次。每人冬夏两套。以国内20万从业人员计算，一年“茶衣”的需求最至少为40万套，以每套150元计算，全国市场总收入空间为6000万元。以北京为例，估计从业员为1.5万人，一年“茶农”的需求量为3万套，每套150元，年市场收^空间为450万元。除此之外，大量的中高档中式酒楼、饭馆也是“茶衣”的目标用户群，因此其利润空间还有待挖掘。
竞争优势：“茶衣”具有风格统一、款式价格相对固定、客户长期稳定的优势：因为面对的是企业用户，它无须租用昂贵的临街店面或商场铺位，一两间办公室或居室足矣，投资风险小。它不与其他职业装、工装行业相比，规避了产业竞争和价格拼争。
总之，“茶农”还是一个未被关注的市场，其成长空间十分广阔。市场需求强烈。当下进入该市场，可以抢得先机。
茶艺馆的经营者都希望能把中国茶文化充分融合在自己的经营场所中，让顾客在品茗闲情中得到悠然之乐。因此，众商家不惜重金营造意境。但常常苦干没有合适的茶艺服装来配合整体风格。在市场买成衣，没有特色，质量也不好。订做数量少，服装公司不愿意接单，就算接单，价格也很高，对于此市场空白，浙江的王小姐从2005年开始进入，经过两年的积累，目前已拥有近百套茶艺服装款式，并不断出新。2006年底，她正式推出系列“茶衣”服饰，至今已有上百家客户。
利润分析：一般茶艺馆的“茶衣”一年至少更换两次。每人冬夏两套。以国内20万从业人员计算，一年“茶衣”的需求最至少为40万套，以每套150元计算，全国市场总收入空间为6000万元。以北京为例，估计从业员为1.5万人，一年“茶农”的需求量为3万套，每套150元，年市场收^空间为450万元。除此之外，大量的中高档中式酒楼、饭馆也是“茶衣”的目标用户群，因此其利润空间还有待挖掘。
竞争优势：“茶衣”具有风格统一、款式价格相对固定、客户长期稳定的优势：因为面对的是企业用户，它无须租用昂贵的临街店面或商场铺位，一两间办公室或居室足矣，投资风险小。它不与其他职业装、工装行业相比，规避了产业竞争和价格拼争。
总之，“茶农”还是一个未被关注的市场，其成长空间十分广阔。市场需求强烈。当下进入该市场，可以抢得先机。