论文部分内容阅读
摘 要：会计信息化能有利于企业对各类财务数据进行处理和分析、以及管理和监控财务活动。本文以会计信息化的相关理论为基础，首先阐述了会计信息化对企业财务管理的影响，其次分析了会计信息化建设过程中存在的问题，最后提出了相关的解决措施。研究结果表明：会计信息化的应用对于提高企业财务管理水平，提高会计工作效率有着的积极的促进作用。
关键词：会计信息化；财务管理；影响；对策
一、会计信息化对财务管理的影响分析
（一）对财务监控的影响
传统会计监控一般是事后控制，主要是在会计活动结束后进行相关的审核。而会计信息化，从其定义上可以得知它是全方位的应用计算机技术和网络技术，来对财务信息进行传输。不仅实现了财务活动的全过程控制，而且能够根据企业财务目标，对财务活动进行监督反馈，对于降低财务监督成本，保障企业财务活动的顺利实施有着重要意义。
（二）对财务预算的影响
企业财务预算是全面预算体系的重要组成部分，主要表现在：财务预算是企业经营总体目标的反映，并且能够促进企业决策目标具体化、系统化，明确了企业工作目标。并且预算是企业经济活动的依据，科学、高质量的预算编制能有效的提高企业活动的预见性，使企业的经营活动有条不紊的进行。但传统的预算工作一方面数据和计算较为简单，无法为企业提供指导；另一方面落后的工作方式，也无法发挥预算编制工作的作用，浪费了企业资源。而会计信息化的发展和应用，不仅提高了数据的收集、整理、处理速度，而且实现了数据在企业部门之间的共享，强化了财务部门与其他部门的协调性作用，对于编制高质量的预算体系奠定了基础。
（三）对财务风险管理的影响
企业财务风险是企业生产、经营活动过程中不可避免的问题，如果企业投资过程中无法对风险和收益做出正确的评估，或者对投资环境考虑不全，都会面临巨大的财务风险。而网络环境下，财务数据既具备实时性，又具备共享性，能够对信息资源进行及时的跟踪，对于企业分析生产活动，市场情况，提供了有力的数据支撑。同时财务信息化管理还减少了会计活动运营管理上的时间差，改变了企业部门之间的信息不对称问题，实现了企业财务管理由静态向动态的转变。可以说积极推进和提高会计信息化的发展，能够最大程度的降低企业财务风险。
二、企业财务管理信息化中所存在的问题
（一）不重视财务管理信息化的使用
会计信息化的应用是一项系统工程，既需要相应的软硬件设备支撑，又需要相关技术人才的支持，才能确保信息化系统的顺利实施。并且财务活动关系着企业组织活动，生产经营的各个方面，因此需要相关管理者从思想上进行高度重视，并在行动上真正落实。实践活动表明，部分企业管理人员受自身能力的限制，对会计信息化没有正确的认识，只是单纯的认为以计算机代替手工的记账方式，忽略了信息化对企业活动风险管理、决策指导方面的意义，无法真正发挥会计信息化对企业的作用。
（二）财务管理发展落后，满足不了企业财务工作的需求
目前企业财务软件的应用大多是通用类型的，而事实上各个企業的实际情况各不相同，经营活动也各有差异，使得企业的许多活动环节无法得到体现，财务信息报表也无法根据企业自身的经营状况做出正确的分析，由此需要企业建立一套适应自身情况的财务管理信息的软件。但就目前而言一方面软件的开发成本较高，另一方面相应的专业人才也较为稀缺，还无法满足企业财务工作的实际需求。
三、企业财务管理信息化的对策
（一）加强管理者对会计信息化的认识
管理人员要转变观念，建立以信息化管理为核心的企业财务管理模式，以创新企业财务管理为目标，以完善企业管理信息化制度为手段，实现企业的可持续发展，确保企业能在规模扩大和业务迅速发展的同时具有良好的管理体制，促进企业的可持续发展。企业管理者应该具备运用信息化技术的能力，能够真正了解为经营服务的管理模式。这是一个观念、体制以及机制创新的过程。
（二）重视综合性人才的培养
培训企业财务信息化的管理，培养高素质专业人才，实现财务管理人员不仅懂财务，而且懂业务。还要不断学习新的知识，提高财务管理信息化的水平。具体来说应加强以下方面的培养：
1.使用信息系统的基本技能：财务管理人员应通过学习深入理解信息化系统的基础技术结构，坚实地掌握基础结构的各个成分及其相互关系，知道如何利用各种大小不同的、或公共的元素实现企业财务管理的目标和任务。
2.与信息技术人员沟通的能力：财务管理人员首先要学会应用信息技术来管理企业，财务管理人员需跟IT部门、软件开发商密切合作交流，才能建立适合自身企业实际的网络财务系统。
3.创造性的使用信息技术的能力：财务管理人员提供的信息经常支持企业高层管理的决策，并且财务管理人员掌握着企业的大部分信息。培养创造性使用信息技术的能力，能够充分发挥财务部门在企业管理中决策中的作用，并为企业创造更多价值。
四、结束语
总的来说，企业财务管理信息化不仅仅是财务管理发展的需要，也是经济和科技发展对财务工作提出的新要求，对于提高会计工作效率，规范财务工作，提高财务工作质量，以及转变财务工作的职能有着重要意义。通过本文分析认为：财务管理人员不应单纯地接受新的财务管理观念来解决信息化的财务管理问题，更应充分考虑利用网络信息技术，根据财务监控环境变化的需要，树立新观念，以此才能充分发挥信息系统的功能，并为企业实现良好经济效益，持续稳定发展提供技术保障。
参考文献：
[1]贺炜，李挺，李培冠.浅析会计信息化对企业财务管理的影响和措施[J].全国流通经济.2017，（07）.
作者简介：王炎兵（1984—），女，本科，现工作于柳州五菱汽车工业有限公司，主要从事资金管理、税务管理及投资管理方面的工作。
关键词：会计信息化；财务管理；影响；对策
一、会计信息化对财务管理的影响分析
（一）对财务监控的影响
传统会计监控一般是事后控制，主要是在会计活动结束后进行相关的审核。而会计信息化，从其定义上可以得知它是全方位的应用计算机技术和网络技术，来对财务信息进行传输。不仅实现了财务活动的全过程控制，而且能够根据企业财务目标，对财务活动进行监督反馈，对于降低财务监督成本，保障企业财务活动的顺利实施有着重要意义。
（二）对财务预算的影响
企业财务预算是全面预算体系的重要组成部分，主要表现在：财务预算是企业经营总体目标的反映，并且能够促进企业决策目标具体化、系统化，明确了企业工作目标。并且预算是企业经济活动的依据，科学、高质量的预算编制能有效的提高企业活动的预见性，使企业的经营活动有条不紊的进行。但传统的预算工作一方面数据和计算较为简单，无法为企业提供指导；另一方面落后的工作方式，也无法发挥预算编制工作的作用，浪费了企业资源。而会计信息化的发展和应用，不仅提高了数据的收集、整理、处理速度，而且实现了数据在企业部门之间的共享，强化了财务部门与其他部门的协调性作用，对于编制高质量的预算体系奠定了基础。
（三）对财务风险管理的影响
企业财务风险是企业生产、经营活动过程中不可避免的问题，如果企业投资过程中无法对风险和收益做出正确的评估，或者对投资环境考虑不全，都会面临巨大的财务风险。而网络环境下，财务数据既具备实时性，又具备共享性，能够对信息资源进行及时的跟踪，对于企业分析生产活动，市场情况，提供了有力的数据支撑。同时财务信息化管理还减少了会计活动运营管理上的时间差，改变了企业部门之间的信息不对称问题，实现了企业财务管理由静态向动态的转变。可以说积极推进和提高会计信息化的发展，能够最大程度的降低企业财务风险。
二、企业财务管理信息化中所存在的问题
（一）不重视财务管理信息化的使用
会计信息化的应用是一项系统工程，既需要相应的软硬件设备支撑，又需要相关技术人才的支持，才能确保信息化系统的顺利实施。并且财务活动关系着企业组织活动，生产经营的各个方面，因此需要相关管理者从思想上进行高度重视，并在行动上真正落实。实践活动表明，部分企业管理人员受自身能力的限制，对会计信息化没有正确的认识，只是单纯的认为以计算机代替手工的记账方式，忽略了信息化对企业活动风险管理、决策指导方面的意义，无法真正发挥会计信息化对企业的作用。
（二）财务管理发展落后，满足不了企业财务工作的需求
目前企业财务软件的应用大多是通用类型的，而事实上各个企業的实际情况各不相同，经营活动也各有差异，使得企业的许多活动环节无法得到体现，财务信息报表也无法根据企业自身的经营状况做出正确的分析，由此需要企业建立一套适应自身情况的财务管理信息的软件。但就目前而言一方面软件的开发成本较高，另一方面相应的专业人才也较为稀缺，还无法满足企业财务工作的实际需求。
三、企业财务管理信息化的对策
（一）加强管理者对会计信息化的认识
管理人员要转变观念，建立以信息化管理为核心的企业财务管理模式，以创新企业财务管理为目标，以完善企业管理信息化制度为手段，实现企业的可持续发展，确保企业能在规模扩大和业务迅速发展的同时具有良好的管理体制，促进企业的可持续发展。企业管理者应该具备运用信息化技术的能力，能够真正了解为经营服务的管理模式。这是一个观念、体制以及机制创新的过程。
（二）重视综合性人才的培养
培训企业财务信息化的管理，培养高素质专业人才，实现财务管理人员不仅懂财务，而且懂业务。还要不断学习新的知识，提高财务管理信息化的水平。具体来说应加强以下方面的培养：
1.使用信息系统的基本技能：财务管理人员应通过学习深入理解信息化系统的基础技术结构，坚实地掌握基础结构的各个成分及其相互关系，知道如何利用各种大小不同的、或公共的元素实现企业财务管理的目标和任务。
2.与信息技术人员沟通的能力：财务管理人员首先要学会应用信息技术来管理企业，财务管理人员需跟IT部门、软件开发商密切合作交流，才能建立适合自身企业实际的网络财务系统。
3.创造性的使用信息技术的能力：财务管理人员提供的信息经常支持企业高层管理的决策，并且财务管理人员掌握着企业的大部分信息。培养创造性使用信息技术的能力，能够充分发挥财务部门在企业管理中决策中的作用，并为企业创造更多价值。
四、结束语
总的来说，企业财务管理信息化不仅仅是财务管理发展的需要，也是经济和科技发展对财务工作提出的新要求，对于提高会计工作效率，规范财务工作，提高财务工作质量，以及转变财务工作的职能有着重要意义。通过本文分析认为：财务管理人员不应单纯地接受新的财务管理观念来解决信息化的财务管理问题，更应充分考虑利用网络信息技术，根据财务监控环境变化的需要，树立新观念，以此才能充分发挥信息系统的功能，并为企业实现良好经济效益，持续稳定发展提供技术保障。
参考文献：
[1]贺炜，李挺，李培冠.浅析会计信息化对企业财务管理的影响和措施[J].全国流通经济.2017，（07）.
作者简介：王炎兵（1984—），女，本科，现工作于柳州五菱汽车工业有限公司，主要从事资金管理、税务管理及投资管理方面的工作。