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近年来，医院一切管理活动围绕着创建国家级区域医疗中心这一目标开展的，医院发展从重视规模扩展转向注重内 涵建设，注重学科建设、提高管理水平、提高效率的同时引领、辐射、带动区域内的医疗资源发展。 基于此，本文从某医院的基本 情况和特点入手，着重分析了收支结余模式下该医院的绩效考核的状况以及问题，进而探究了基于 ＲＢＲＶＳ 模式的公立医院的绩 效分配应用方案，旨在为相关人士提供一些有效参考。