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我们的峰会已经是第八届了。今年的主题是善的商业模式，在当前的社会下这个话题特别有意义，也引起了很大的共鸣。
许多时候，我们仿佛把商业和善良对立了起来。中国有句古话，叫“无奸不商”，“奸”与“善”是不能相容的，所以很长一段时间中国人都存在“轻商”的观念，这就向我们提出一个问题，究竟有没有“有商不奸”的企业？
我们的回答是肯定的。
大家应该感觉得到，最近几年，商业世界里的各种“恶”都在加速被曝光与清算，从“毒奶粉”到“皮鞋胶囊”，还有最近一段时间的白酒事件。我在想既然有善的商业模式，是不是就有恶的商业模式，即放大人性之恶来赢利，过度挤压环境和资源、践踏社会的道德底线以及企业生态系统的可持续发展空间。由此引发的各种社会矛盾层出不穷，不得不引起我们高度的重视。
这些现象告诉我们，今天的中国，企业家在思考商业模式的时候，不能只是简单地思考盈利的商业模式，还要思考长久盈利的商业模式，短暂盈利的商业模式是经不起市场考验的。市场竞争力的核心是资源的合理配置，配置合理才符合人性发展的规律，而人性发展的规律一定是以“善”和“爱”为基础的。这里所说的“善”就是我们这次会议的主题，我们必须去探讨什么是善的商业模式。
让我们沉静下来，寻找更多的正能量、摒弃浮躁和急功近利。善的商业模式要求企业做好内涵式增长，放弃短期利益最大化而着眼于长期利益最大化，这恰恰是目前饱和竞争市场状况下，中国企业最需要的生存智慧和生存姿态。
许多时候，我们仿佛把商业和善良对立了起来。中国有句古话，叫“无奸不商”，“奸”与“善”是不能相容的，所以很长一段时间中国人都存在“轻商”的观念，这就向我们提出一个问题，究竟有没有“有商不奸”的企业？
我们的回答是肯定的。
大家应该感觉得到，最近几年，商业世界里的各种“恶”都在加速被曝光与清算，从“毒奶粉”到“皮鞋胶囊”，还有最近一段时间的白酒事件。我在想既然有善的商业模式，是不是就有恶的商业模式，即放大人性之恶来赢利，过度挤压环境和资源、践踏社会的道德底线以及企业生态系统的可持续发展空间。由此引发的各种社会矛盾层出不穷，不得不引起我们高度的重视。
这些现象告诉我们，今天的中国，企业家在思考商业模式的时候，不能只是简单地思考盈利的商业模式，还要思考长久盈利的商业模式，短暂盈利的商业模式是经不起市场考验的。市场竞争力的核心是资源的合理配置，配置合理才符合人性发展的规律，而人性发展的规律一定是以“善”和“爱”为基础的。这里所说的“善”就是我们这次会议的主题，我们必须去探讨什么是善的商业模式。
让我们沉静下来，寻找更多的正能量、摒弃浮躁和急功近利。善的商业模式要求企业做好内涵式增长，放弃短期利益最大化而着眼于长期利益最大化，这恰恰是目前饱和竞争市场状况下，中国企业最需要的生存智慧和生存姿态。