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记者／史 斌
如果5年后如家还是一家经济型连锁酒店，那么“其资本空间想象空间将十分有限”
跟风成为中国商业经济中的一大特色。当土家烧饼家喻户晓之时，全国各地各类土家烧饼一哄而上，从而导致一个速生产业的灭亡。如今经济型酒店大行其道，如雨后春笋般在大小城市一个个冒了出来。在此情形下，如家的上市似乎是迫于无奈，掌声之后，
蛋糕不小，挑战也不少
经济型酒店之所以吸引各路资本蜂拥而至，无非受到理论上该行业巨大的市场潜力、较短的投资回报期以及经济型酒店所附着土地资源升值空间的诱惑。
美国酒店业协会的最新统计显示，美国经济型酒店约有6万家，占酒店总数的88％。但在中国，这一细分市场才刚刚兴起；另据中国饭店协会行业统计，我国经济型酒店经营利润率在50％左右，投资回收期在3～5年间；再加上在人民币升值大势所趋的背景下，土地资源的升值空间巨大。资本的逐利性注定了这个行业不会平静。
目前国内经济型酒店已经形成了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国性经济型酒店品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7日酒店连锁”为代表的区域性经济型酒店品牌；三是以法国“宜必思”和美国“速8”为代表的国际酒店管理集团。
尽管目前国内经济型酒店的市场规模足够大，并且尚处于早期阶段，对于参与者来说应该都有机会，但业内人士认为，好景不会太长。随着如家成功上市，锦江之星也紧锣密鼓地计划赴香港上市，而财大气粗的国际品牌来势汹汹，整个市场竞争渐趋白热化。
首先，业者最为厌恶的价格战已初露端倪。随着近几年高档饭店的过剩，房价逐级下滑，有些地方相继出现长年定价在120元／晚的中档酒店的特价房优惠活动，甚至一些经营困难的星级酒店也加入降价行列，经济型酒店的价格优势不再明显。
其次，从西方单一品牌酒店，特别是经济型酒店发展路径来看，在面临上下两端的同时竞争时，价格敏感型顾客的流失必将导致经营危机的出现。这恰恰也是目前如家最大的短板所在。另外，随着经济型酒店的发展壮大必将面临人力资源匮乏、标准化服务难于统一、管理系统不断升级的一系列挑战。
资本运作助推行业整合
作为国内经济型酒店的领跑者，如家和锦江之星在最近的几年内一直处在快速扩张的圈地时期。为了最大限度的提高市场份额，各大品牌都非常关注在短期内快速发展连锁网络，这一切都需要背后强大的资金支持。资本运作无疑将成为今后诸侯纷争的最大特征，如家只不过是领先一步而已。
有专家称，今后一个阶段经济型酒店的资本运作方式主要表现为通过各种渠道进行外向型融资，一方面这将为中国的经济型酒店品牌提供源源不断的资本动力，同时为海外上市而进行的企业改进措施则在更深层次上改善了中国经济型酒店企业的管理方式和运作机制。
然而，在未来这种大规模的吸引外来资金将随着市场饱和度的增加而减缓，届时经济型酒店行业面临的就是品牌整合和企业兼并的行业内部导向型资本运作。到时决定经济型酒店命运的将不仅仅是资本实力和品牌网络，市场基础和品牌特色将成为经济型酒店企业的战略力量。
在不远的将来，经济型酒店的资本运作方式有望伴随中国饭店企业融资新渠道而得到突破。房地产界广泛使用的香港房地产信托投资基金(REITs)融资模式已经被引入高星级酒店项目中，这种基于资产所有权转让而进行的融资方式为经济型酒店连锁企业提供了一条可行的思路，虽然单体的经济型酒店投资过小，但是整合多个小投资的经济型酒店项目而形成的连锁实体将大大提高项目整体的REITs融资效率。
另外，从美国经济型连锁集团相继出现的被收编现象来看，未来经济型连锁酒店独立生存是很困难的，必须通过横向兼并，将自己打造为涵盖高中低品牌线完备的综合性酒店集团，才可以成为行业的整合者。否则，随着经济型连锁酒店市场的饱和，则将成为被整合的对象。
已有专家断言，如果5年后如家还是一家经济型连锁酒店，那么“其资本空间想象空间将十分有限”。
背景分析：前景≠“钱景”
资料显示，经济型酒店在美国占到酒店比例的70％左右，而在中国则仅仅为20％，由此似乎给人们一个直接的判断依据，即这个行业存在着极大的市场潜力，只要进入这个市场就可以赚钱。果真如此吗？目前国内的经济型酒店发展到了哪个程度？国内和国际经济型酒店市场格局到底是什么样的？
经济型酒店在国内还属于一个新兴的概念，但是在欧美国家已经是相当成熟的产业了，它是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态，而且经济型酒店大多以连锁经营的方式存在。
与国内经济型酒店一个模式、一种风格、价格相同定位不同，在欧美发达国家，经济型酒店以价格和设施差异化为主要区分标准，进一步细分成三种类型档次的酒店：有限服务酒店、经济酒店和廉价酒店。由于拥有近百年的时间沉淀和积累，各个经济型酒店的品牌特色、经营模式、经营理念和管理技能的差异化都比较明显，分别拥有稳定的客源群体。
在国内，所谓的经济型酒店更多的是指第二个类型，即“经济酒店”。中国的经济型酒店才刚刚经历10年的历程．无论自身的管理能力、品牌特色和市场定位，都还不是很清晰，尤其消费者对经济型酒店的认知度和认可度还需要进一步加强。
目前，国内经济型酒店的发展也还只是在经济较发达的一线城市和内地省会城市为主导，这些城市也主要是以休闲、旅游和会议性城市为主导，整体受宏观经济发展能力的制约，市场基础不能完全支撑全国大面积发展。同时，国内经济型酒店同样面临着一二星级酒店、招待所、小旅馆的竞争和挤压。因此，理论上在西方发达国家的潜在的发展市场未必就即刻能够转化为现实的投资收益。
如果5年后如家还是一家经济型连锁酒店，那么“其资本空间想象空间将十分有限”
跟风成为中国商业经济中的一大特色。当土家烧饼家喻户晓之时，全国各地各类土家烧饼一哄而上，从而导致一个速生产业的灭亡。如今经济型酒店大行其道，如雨后春笋般在大小城市一个个冒了出来。在此情形下，如家的上市似乎是迫于无奈，掌声之后，
蛋糕不小，挑战也不少
经济型酒店之所以吸引各路资本蜂拥而至，无非受到理论上该行业巨大的市场潜力、较短的投资回报期以及经济型酒店所附着土地资源升值空间的诱惑。
美国酒店业协会的最新统计显示，美国经济型酒店约有6万家，占酒店总数的88％。但在中国，这一细分市场才刚刚兴起；另据中国饭店协会行业统计，我国经济型酒店经营利润率在50％左右，投资回收期在3～5年间；再加上在人民币升值大势所趋的背景下，土地资源的升值空间巨大。资本的逐利性注定了这个行业不会平静。
目前国内经济型酒店已经形成了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国性经济型酒店品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7日酒店连锁”为代表的区域性经济型酒店品牌；三是以法国“宜必思”和美国“速8”为代表的国际酒店管理集团。
尽管目前国内经济型酒店的市场规模足够大，并且尚处于早期阶段，对于参与者来说应该都有机会，但业内人士认为，好景不会太长。随着如家成功上市，锦江之星也紧锣密鼓地计划赴香港上市，而财大气粗的国际品牌来势汹汹，整个市场竞争渐趋白热化。
首先，业者最为厌恶的价格战已初露端倪。随着近几年高档饭店的过剩，房价逐级下滑，有些地方相继出现长年定价在120元／晚的中档酒店的特价房优惠活动，甚至一些经营困难的星级酒店也加入降价行列，经济型酒店的价格优势不再明显。
其次，从西方单一品牌酒店，特别是经济型酒店发展路径来看，在面临上下两端的同时竞争时，价格敏感型顾客的流失必将导致经营危机的出现。这恰恰也是目前如家最大的短板所在。另外，随着经济型酒店的发展壮大必将面临人力资源匮乏、标准化服务难于统一、管理系统不断升级的一系列挑战。
资本运作助推行业整合
作为国内经济型酒店的领跑者，如家和锦江之星在最近的几年内一直处在快速扩张的圈地时期。为了最大限度的提高市场份额，各大品牌都非常关注在短期内快速发展连锁网络，这一切都需要背后强大的资金支持。资本运作无疑将成为今后诸侯纷争的最大特征，如家只不过是领先一步而已。
有专家称，今后一个阶段经济型酒店的资本运作方式主要表现为通过各种渠道进行外向型融资，一方面这将为中国的经济型酒店品牌提供源源不断的资本动力，同时为海外上市而进行的企业改进措施则在更深层次上改善了中国经济型酒店企业的管理方式和运作机制。
然而，在未来这种大规模的吸引外来资金将随着市场饱和度的增加而减缓，届时经济型酒店行业面临的就是品牌整合和企业兼并的行业内部导向型资本运作。到时决定经济型酒店命运的将不仅仅是资本实力和品牌网络，市场基础和品牌特色将成为经济型酒店企业的战略力量。
在不远的将来，经济型酒店的资本运作方式有望伴随中国饭店企业融资新渠道而得到突破。房地产界广泛使用的香港房地产信托投资基金(REITs)融资模式已经被引入高星级酒店项目中，这种基于资产所有权转让而进行的融资方式为经济型酒店连锁企业提供了一条可行的思路，虽然单体的经济型酒店投资过小，但是整合多个小投资的经济型酒店项目而形成的连锁实体将大大提高项目整体的REITs融资效率。
另外，从美国经济型连锁集团相继出现的被收编现象来看，未来经济型连锁酒店独立生存是很困难的，必须通过横向兼并，将自己打造为涵盖高中低品牌线完备的综合性酒店集团，才可以成为行业的整合者。否则，随着经济型连锁酒店市场的饱和，则将成为被整合的对象。
已有专家断言，如果5年后如家还是一家经济型连锁酒店，那么“其资本空间想象空间将十分有限”。
背景分析：前景≠“钱景”
资料显示，经济型酒店在美国占到酒店比例的70％左右，而在中国则仅仅为20％，由此似乎给人们一个直接的判断依据，即这个行业存在着极大的市场潜力，只要进入这个市场就可以赚钱。果真如此吗？目前国内的经济型酒店发展到了哪个程度？国内和国际经济型酒店市场格局到底是什么样的？
经济型酒店在国内还属于一个新兴的概念，但是在欧美国家已经是相当成熟的产业了，它是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态，而且经济型酒店大多以连锁经营的方式存在。
与国内经济型酒店一个模式、一种风格、价格相同定位不同，在欧美发达国家，经济型酒店以价格和设施差异化为主要区分标准，进一步细分成三种类型档次的酒店：有限服务酒店、经济酒店和廉价酒店。由于拥有近百年的时间沉淀和积累，各个经济型酒店的品牌特色、经营模式、经营理念和管理技能的差异化都比较明显，分别拥有稳定的客源群体。
在国内，所谓的经济型酒店更多的是指第二个类型，即“经济酒店”。中国的经济型酒店才刚刚经历10年的历程．无论自身的管理能力、品牌特色和市场定位，都还不是很清晰，尤其消费者对经济型酒店的认知度和认可度还需要进一步加强。
目前，国内经济型酒店的发展也还只是在经济较发达的一线城市和内地省会城市为主导，这些城市也主要是以休闲、旅游和会议性城市为主导，整体受宏观经济发展能力的制约，市场基础不能完全支撑全国大面积发展。同时，国内经济型酒店同样面临着一二星级酒店、招待所、小旅馆的竞争和挤压。因此，理论上在西方发达国家的潜在的发展市场未必就即刻能够转化为现实的投资收益。