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生物制剂领域的龙头企业——诺维信(中国)投资有限公司，近几年来一直保持15%~30%增长态势，即使当前全球经济仍笼罩在经济危机阴影之下，诺维信中国区副总裁柳永茂在接受《中国联合商报》记者采访时仍大胆地表示：“最近我们预测，全世界经济都在下滑，我们依然可以保持两位数字的增长。”
来自丹麦的诺维信(中国)投资有限公司的总部坐落在上地产业基地，四周写字楼簇拥下的中式四合院建筑显得尤为突出。业绩如建筑一样耀眼的诺维信如今能抛出这般豪言壮志，首先得提及它的中国“引路人”——柳永茂先生。
早在上世纪70年代诺维信就与中国有业务往来，80年代，随着中国对外大门的开启，欧洲企业纷纷将眼光投向中国，但那时的丹麦诺和诺德出于对当时中国的政治环境、经济条件等问题的质疑，一直未与中国深入合作。而时任东北制药集团公司副总的柳永茂那时一直关注着青霉素、酶制剂的发展，并在寻求一切与诺和诺德的合作的机会。
幸运的是，最终于1990年在与诺和诺德的谈判桌上，柳永茂用自己对中国市场前景的准确有利的分析和切身感受，征服了向来固执的丹麦人，由此，诺和诺德开始向中国敞开了大门。
随之，诺维信(中国)投资有限公司在“引路人”柳永茂的带领之下走进了中国市场，走过了7个可持续发展年，走过了快速发展的黄金15年。
科研占比13%
作为丹麦在华最大投资企业之一，诺维信公司自1994年开始在中国实施战略投资计划，迄今已实现投资总额2亿美元。
柳永茂介绍说，当时决策者统筹布局，决定把总部、研发中心设在北京中关村高科技园区，将生产基地定在天津经济技术开发区，同时又把位于长江三角区腹地的苏州作为另一个合资的生产基地，并在沈阳、上海、广州等地拉起销售网络。
同时，诺维信公司对科技投入的重视及科技创新的实力却是公司的制胜之宝。诺维信每年投入科技研发的费用达净营业额的13%，这个数目是整个行业最高记录。其研发机构分布于丹麦、美国、日本和中国，研发人员占员工总数的21%。诺维信中国研发中心装备了世界一流的生物技术实验设备，致力于微生物筛选、酶制剂应用开发和常规洗涤实验等方面的研究和开发工作。
柳永茂表示，诺维信在中国生产和销售酶制剂、微生物制剂和透明质酸产品，积极开发适合中国国情的酶制剂、微生物制剂等应用新工艺，引进先进的技术把酶用在洗涤剂、饮料、造纸、啤酒工业、酒精工业以及其他能源工业上。
目前，诺维信在生物技术及其应用领域，5000多项专利显示了其科技创新的实力。700多种产品遍及全球130个国家，用于40多个行业，世界市场份额超过40%，占领了几十亿的世界市场规模。
可持续发展战略
同时，诺维信(中国)公司继续传承了源自欧洲所积淀下来的企业责任理念和可持续发展观念。仅2007年，诺维信在世界净减排二氧化碳量就高达2000万吨。
柳永茂解释说：“人们所熟知的引进外资应该是先进的技术和设备，而诺维信天津工厂到达的第一个货柜是为了节能减排做污水和废渣的实验。为此进行了大量的温室实验，一直到投入生产。”
据了解，诺维信的酶制剂在洗涤剂、纺织、食品等工业领域的广泛应用，通过替代或减少有害化学品使用，降低水、能源和原材料的消耗，帮助加速或简化工艺过程，节约成本，大大提高了经济和环境效益。
2008年是诺维信实行可持续发展的第7个年头，在道琼斯工业股票指数的可持续发展指数中，诺维信在生物版块上一直居于第一。柳永茂骄傲地表示：“像我们这样一个规模的企业，能连续7年世界第一，说明我们实行可持续发展做的很成功，说明我们这个战略性的工作做的非常漂亮。”
国际本土化战略
来自丹麦的诺维信（中国）无处不打着“欧化”的烙印，特别讲究决策的科学化、管理的人性化、用人的本地化、企业文化的包容性等等。
据柳永茂介绍，现在诺维信(中国)投资公司的中高层管理人员绝大多数是由中国籍员工担任。过去诺维信(中国)有70多个外籍员工，现在已减少到只有10多个人了。
柳永茂说，“其实，诺维信的本土化策略绝不仅仅限于外籍员工的减少。让员工普遍参与到企业的决策中，也是诺维信的突出特色。”
诺维信的中国员工不仅有机会去丹麦的诺维信总部任职和受训，而且也可以在国内享受到一流的教育和培训机会，从各项专业培训中提升管理能力。
诺维信的浓浓的人情味也让柳永茂倍感滋润，他对《中国联合商报》记者表示：“公司十分注重人性化管理，人情味比较浓，这里的员工工作时间比较自由，工作环境比较舒适，上下级关系、同事关系都比较融洽。”
柳永茂表示，十多年来，亲历了诺维信作为一个跨国企业在中国的发展，也看到了中国这个行业由于跨国企业的带动而变得更加生机勃勃，跨国公司的进入为中国创造了很大的市场空间，这个空间，中国竞争者与世界竞争者共享。
增速15%
目前，全球都处在经济衰退中，欧美国家的大批企业面临裁员甚至倒闭，惟独中国经济一枝独秀。欧洲国家在中国市场看到希望，对于跨国企业，一个在中国扎根十多年的公司来讲，在中国更是一种机遇。
柳永茂表示，20年前，我就对公司老板说过，中国可以连续发展50年，而中国经济学家林毅夫也预测，中国还可以连续发展30年。虽然我是以不同的角度作出自己的推断，但是值得肯定的是，中国目前的经济发展形势的确被大多数人看好。
据了解，2007年诺维信公司年销售收入为15亿美元，运营利润达19.9%，长期运营利润不低于10%。前几年诺维信一直以30%的速度在增长，即使近几年在高技术投入前提下，它依然保持15%的增长态势。
柳永茂最后强调：“在目前的经济形势下，中国绝对是一个机会，中国有大量的需求，有稳定的市场经济环境，欧洲的企业投资到中国能够加大企业在世界的份额；而中国也应该借着这个机会，把欧洲的技术、投资大幅度地引进来，在这种条件下，中国在世界的经济比重才能上升，中国才能掌握更大的话语权。”
来自丹麦的诺维信(中国)投资有限公司的总部坐落在上地产业基地，四周写字楼簇拥下的中式四合院建筑显得尤为突出。业绩如建筑一样耀眼的诺维信如今能抛出这般豪言壮志，首先得提及它的中国“引路人”——柳永茂先生。
早在上世纪70年代诺维信就与中国有业务往来，80年代，随着中国对外大门的开启，欧洲企业纷纷将眼光投向中国，但那时的丹麦诺和诺德出于对当时中国的政治环境、经济条件等问题的质疑，一直未与中国深入合作。而时任东北制药集团公司副总的柳永茂那时一直关注着青霉素、酶制剂的发展，并在寻求一切与诺和诺德的合作的机会。
幸运的是，最终于1990年在与诺和诺德的谈判桌上，柳永茂用自己对中国市场前景的准确有利的分析和切身感受，征服了向来固执的丹麦人，由此，诺和诺德开始向中国敞开了大门。
随之，诺维信(中国)投资有限公司在“引路人”柳永茂的带领之下走进了中国市场，走过了7个可持续发展年，走过了快速发展的黄金15年。
科研占比13%
作为丹麦在华最大投资企业之一，诺维信公司自1994年开始在中国实施战略投资计划，迄今已实现投资总额2亿美元。
柳永茂介绍说，当时决策者统筹布局，决定把总部、研发中心设在北京中关村高科技园区，将生产基地定在天津经济技术开发区，同时又把位于长江三角区腹地的苏州作为另一个合资的生产基地，并在沈阳、上海、广州等地拉起销售网络。
同时，诺维信公司对科技投入的重视及科技创新的实力却是公司的制胜之宝。诺维信每年投入科技研发的费用达净营业额的13%，这个数目是整个行业最高记录。其研发机构分布于丹麦、美国、日本和中国，研发人员占员工总数的21%。诺维信中国研发中心装备了世界一流的生物技术实验设备，致力于微生物筛选、酶制剂应用开发和常规洗涤实验等方面的研究和开发工作。
柳永茂表示，诺维信在中国生产和销售酶制剂、微生物制剂和透明质酸产品，积极开发适合中国国情的酶制剂、微生物制剂等应用新工艺，引进先进的技术把酶用在洗涤剂、饮料、造纸、啤酒工业、酒精工业以及其他能源工业上。
目前，诺维信在生物技术及其应用领域，5000多项专利显示了其科技创新的实力。700多种产品遍及全球130个国家，用于40多个行业，世界市场份额超过40%，占领了几十亿的世界市场规模。
可持续发展战略
同时，诺维信(中国)公司继续传承了源自欧洲所积淀下来的企业责任理念和可持续发展观念。仅2007年，诺维信在世界净减排二氧化碳量就高达2000万吨。
柳永茂解释说：“人们所熟知的引进外资应该是先进的技术和设备，而诺维信天津工厂到达的第一个货柜是为了节能减排做污水和废渣的实验。为此进行了大量的温室实验，一直到投入生产。”
据了解，诺维信的酶制剂在洗涤剂、纺织、食品等工业领域的广泛应用，通过替代或减少有害化学品使用，降低水、能源和原材料的消耗，帮助加速或简化工艺过程，节约成本，大大提高了经济和环境效益。
2008年是诺维信实行可持续发展的第7个年头，在道琼斯工业股票指数的可持续发展指数中，诺维信在生物版块上一直居于第一。柳永茂骄傲地表示：“像我们这样一个规模的企业，能连续7年世界第一，说明我们实行可持续发展做的很成功，说明我们这个战略性的工作做的非常漂亮。”
国际本土化战略
来自丹麦的诺维信（中国）无处不打着“欧化”的烙印，特别讲究决策的科学化、管理的人性化、用人的本地化、企业文化的包容性等等。
据柳永茂介绍，现在诺维信(中国)投资公司的中高层管理人员绝大多数是由中国籍员工担任。过去诺维信(中国)有70多个外籍员工，现在已减少到只有10多个人了。
柳永茂说，“其实，诺维信的本土化策略绝不仅仅限于外籍员工的减少。让员工普遍参与到企业的决策中，也是诺维信的突出特色。”
诺维信的中国员工不仅有机会去丹麦的诺维信总部任职和受训，而且也可以在国内享受到一流的教育和培训机会，从各项专业培训中提升管理能力。
诺维信的浓浓的人情味也让柳永茂倍感滋润，他对《中国联合商报》记者表示：“公司十分注重人性化管理，人情味比较浓，这里的员工工作时间比较自由，工作环境比较舒适，上下级关系、同事关系都比较融洽。”
柳永茂表示，十多年来，亲历了诺维信作为一个跨国企业在中国的发展，也看到了中国这个行业由于跨国企业的带动而变得更加生机勃勃，跨国公司的进入为中国创造了很大的市场空间，这个空间，中国竞争者与世界竞争者共享。
增速15%
目前，全球都处在经济衰退中，欧美国家的大批企业面临裁员甚至倒闭，惟独中国经济一枝独秀。欧洲国家在中国市场看到希望，对于跨国企业，一个在中国扎根十多年的公司来讲，在中国更是一种机遇。
柳永茂表示，20年前，我就对公司老板说过，中国可以连续发展50年，而中国经济学家林毅夫也预测，中国还可以连续发展30年。虽然我是以不同的角度作出自己的推断，但是值得肯定的是，中国目前的经济发展形势的确被大多数人看好。
据了解，2007年诺维信公司年销售收入为15亿美元，运营利润达19.9%，长期运营利润不低于10%。前几年诺维信一直以30%的速度在增长，即使近几年在高技术投入前提下，它依然保持15%的增长态势。
柳永茂最后强调：“在目前的经济形势下，中国绝对是一个机会，中国有大量的需求，有稳定的市场经济环境，欧洲的企业投资到中国能够加大企业在世界的份额；而中国也应该借着这个机会，把欧洲的技术、投资大幅度地引进来，在这种条件下，中国在世界的经济比重才能上升，中国才能掌握更大的话语权。”