论文部分内容阅读
摘要：目前，人们越来越重视建筑行业，在我过建筑行业发展过程中，在提高建筑管理水平的同時，要确保获取一定的经济利益，严格控制建设项目，确保安全，努力构建安全和谐的社会环境。本文笔者分析了建筑管理中存在的问题，并提出建筑管理的应对措施。
关键词：建筑管理；问题；措施
1建筑工程管理的意义
建筑管理在工程建设中起着十分重要的作用，同时它也决定了工程质量，而且与项目的经济效益息息相关，同时它几乎贯穿了整个施工过程。合理的对建筑工程进行监控能够使工程快速的顺利结束，并且还可以保证工程完美的完工。监控基本包括以下几个内容：对项目是否能够使用进行监督、注意施工进展、施工成本等。我国建筑行业经过多年发展，专业化程度有了显著提高，同时建筑工程管理也变得更加规范化，控制水平也有了很大提高，但它在我们国家起步很晚，管理时存在的问题也日益严重。因此，分析建筑工程管理中存在的问题，并及时有效地解决就刻不容缓了。
2建筑管理存在的问题分析
建筑管理期间，多存在着专业人才较为匮乏，材料质量不够理想及施工技术有待提升等方面问题，对建筑工程单位的持续发展会带来阻碍性影响。
2.1 专业人才较为匮乏
建筑工程施工量较大，工程建设周期较长，具有多个工序统一的特征。任何一个环节出现问题，均可能会直接影响建筑工程施工的整体效果，故而管理人员的工作能力、职业素养对整体工作影响较大。当前很多建筑单位对建筑施工的经济效益、工程建设的周期等重视程度较高，但是对建筑施工的质量管理重视程度不足，建筑管理的认知程度处于较低水平状态下，难以切实发挥建筑管理的作用价值，需要积极展开工作人员技术培训工作。
2.2 建筑管理制度不健全
一个企业在发展的过程都会构建一套完善有效的管理体系对企业经营进行管理。同时，建筑行业也应该有属于自己的管理体系。目前，我国建筑行业缺乏完善有效的管理制度，相关法律法规的规定也较小，管理体制存在落后等现象，这些问题都导致工程进度和施工质量等方面受到了一定影响。同时，因为建筑具有内部封闭性较强的特点，企业与企业之间的联系不紧密，导致在施工过程中，企业之间缺乏联系导致施工过程中问题频发，不利于施工质量水平的提高。在一些企业中还存在独断专行的现象，一些领导人对专业技术等方面并不了解，但是其担任了多个岗位，导致劳动力分配不合理，企业在监管上出现漏洞，施工质量不能得到保证。
2.3 施工技术有待提升
建设工程管理期间，技术管理为重要的影响因素，能够直接关系到建筑工程的质量及其使用效果。建筑工程技术管理期间，需要结合实际的施工条件、资金投入情况以及操作因素等进行综合分析，保证建筑技术管理期间工程组织活动的有序开展。
但是基于当前建筑管理的期间情况来看，建筑管理期间仍然存在着一些技术性问题，未能够将施工图纸与施工建设有效融合，对建筑工程整体管理的效果会产生不良影响。
3建筑管理的应对措施分析
建筑管理期间，可以通过创新管理理念，重视人才培养；建立健全建筑管理体系及明确技术规范，保证施工质量等方式，为建筑工程事业的持续开展奠定良好基础。
3.1 创新管理理念，重视人才培养
知识经济时代下人才的价值越发突出，建筑管理过程中需要全面提升建筑管理的重视程度，积极培养且引入更多的优秀人才，为建筑施工质量的持续提升奠定良好基础。建筑管理期间需要积极展开专业技能指导与培训活动，使每一位管理人员的专业能力、操作能力等均能够提升上来。建筑管理期间每一位工作人员均需要明确自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任。
建筑管理培训期间可以通过案例教学法、情境教学法等融入其中，以实际的案例、真实的场景等展开具体化的指导活动，将教学的内容与实际的建筑管理工作相互融合，提升管理人员的能力。同时可以引入更多具有丰富工作人员、专业工作能力以及良好职业素养的人才，将更多先进的建筑管理理念、管理技术融入到现代建筑管理工作中。
3.2 建立健全建筑管理体系
目前，我国建筑行业缺乏完善有效的建筑管理体制，因此，构建完善有效的建筑管理体系是关键，同时，应该改变传统的建筑管理理念，吸取国外先进的建筑理念，以国际标准为参考，努力建立属于我国的建筑理念，逐步向国际标准靠近。构建一套现代化的管理体系，以开拓进取、资源创新为发展理念，提高管理水平，有利于建筑行业健康平稳发展。构建健全的建筑管理体系主要有以下几点：① 加强管理。构建完善有效的责任制，将责任具体落实到每个人，同时实行奖惩制度，加大管理力度，从不同层级进行，对相关人员采取考核制度，对不合格的管理人员应该采取一定的惩罚。建立安全生产责任制有利于严格控制管理人员，同时，加强监督力度，对施工中存在的问题能够及时有效的解决，有利于提高工程进度和工程水平；② 提升人员素质。对员工进行安全意识培训和专业水平培训有利于提高建筑质量和工程整体水平，员工在施工过程中既提高了自身的能力，同时，也极大的调动了老公积极性，从而提高施工效率。因此，管理人员应该安排开展大量的培训活动。构建一个高素质专业化的团队；③ 严格控制进度。在工程建设中，工程进度把握十分重要，对项目的情况进行定期检查有利于保证控制工程进度，符合施工要求。同时，为了达到相关建筑标准，应该对每个工程项目进行检查和管理，保证工程质量水平。
3.3 明确技术规范，保证施工质量
技术交底为保证施工单位施工质量的重要条件，需要在施工前完成技术交底工作，且需要构建完善的技术交底监督管理制度，保证技术交底文件内容的真实性以及数据的准确度。每一位施工人员均需要认识到技术交底的作用，且在技术交底完成后，明确按照施工的具体要求展开工作，满足工程施工的实际要求。
安全管理为现代建筑管理的重要内容，故而需要提升建筑工程安全管理的重视程度，加强安全宣传活动，使每一位工程建筑人员均能够保持安全防范的意识。比如可以定期展开安全培训活动，定期抽查工作人员的安全意识，张贴相关的建筑工程安全知识等等。建筑施工人员需要严格按照各项安全规范展开工程施工活动，且需要保证各项行为的规范性、有序性特征。日常建筑管理过程中，需要建立健全安全管理体系，构建以“安全问责制”为中心的责任体系，实行全方位安全控制。建筑工程监督人员要严格按照规定进行检查督导，按照制定的安全生产操作规程、安全生产规章制度等展开各项工作。做好相关安全防范工作，建立安全保障体系，且通过定期安全培训、安全抽查等方式，构建完善的安全管理模式，最大限度降低建筑施工安全问题发生率，避免影响建筑工程的进度。
结束语
建筑工程具有复杂的特点，有许多相关的内容和影响因素。在实际的建筑工程管理过程中，要通过创新管理理念，重视人才培养；建立健全建筑管理体系及明确技术规范，保证施工质量等方式，使建筑工程单位在激烈的市场竞争环境中保持良好状态。
参考文献：
[1]工程建筑管理的影响因素及对策研究[J]. 田一. 中国高新区. 2017（11）
[2]关于建筑管理工作的若干思考[J]. 龚娟. 决策探索（中）. 2017（12）
[3]工程建筑管理的影响因素及对策分析[J]. 郝丽君. 四川水泥. 2017（06）
[4]建筑管理工作创新改革探究[J]. 闫汝刚. 发展. 2015（05）
关键词：建筑管理；问题；措施
1建筑工程管理的意义
建筑管理在工程建设中起着十分重要的作用，同时它也决定了工程质量，而且与项目的经济效益息息相关，同时它几乎贯穿了整个施工过程。合理的对建筑工程进行监控能够使工程快速的顺利结束，并且还可以保证工程完美的完工。监控基本包括以下几个内容：对项目是否能够使用进行监督、注意施工进展、施工成本等。我国建筑行业经过多年发展，专业化程度有了显著提高，同时建筑工程管理也变得更加规范化，控制水平也有了很大提高，但它在我们国家起步很晚，管理时存在的问题也日益严重。因此，分析建筑工程管理中存在的问题，并及时有效地解决就刻不容缓了。
2建筑管理存在的问题分析
建筑管理期间，多存在着专业人才较为匮乏，材料质量不够理想及施工技术有待提升等方面问题，对建筑工程单位的持续发展会带来阻碍性影响。
2.1 专业人才较为匮乏
建筑工程施工量较大，工程建设周期较长，具有多个工序统一的特征。任何一个环节出现问题，均可能会直接影响建筑工程施工的整体效果，故而管理人员的工作能力、职业素养对整体工作影响较大。当前很多建筑单位对建筑施工的经济效益、工程建设的周期等重视程度较高，但是对建筑施工的质量管理重视程度不足，建筑管理的认知程度处于较低水平状态下，难以切实发挥建筑管理的作用价值，需要积极展开工作人员技术培训工作。
2.2 建筑管理制度不健全
一个企业在发展的过程都会构建一套完善有效的管理体系对企业经营进行管理。同时，建筑行业也应该有属于自己的管理体系。目前，我国建筑行业缺乏完善有效的管理制度，相关法律法规的规定也较小，管理体制存在落后等现象，这些问题都导致工程进度和施工质量等方面受到了一定影响。同时，因为建筑具有内部封闭性较强的特点，企业与企业之间的联系不紧密，导致在施工过程中，企业之间缺乏联系导致施工过程中问题频发，不利于施工质量水平的提高。在一些企业中还存在独断专行的现象，一些领导人对专业技术等方面并不了解，但是其担任了多个岗位，导致劳动力分配不合理，企业在监管上出现漏洞，施工质量不能得到保证。
2.3 施工技术有待提升
建设工程管理期间，技术管理为重要的影响因素，能够直接关系到建筑工程的质量及其使用效果。建筑工程技术管理期间，需要结合实际的施工条件、资金投入情况以及操作因素等进行综合分析，保证建筑技术管理期间工程组织活动的有序开展。
但是基于当前建筑管理的期间情况来看，建筑管理期间仍然存在着一些技术性问题，未能够将施工图纸与施工建设有效融合，对建筑工程整体管理的效果会产生不良影响。
3建筑管理的应对措施分析
建筑管理期间，可以通过创新管理理念，重视人才培养；建立健全建筑管理体系及明确技术规范，保证施工质量等方式，为建筑工程事业的持续开展奠定良好基础。
3.1 创新管理理念，重视人才培养
知识经济时代下人才的价值越发突出，建筑管理过程中需要全面提升建筑管理的重视程度，积极培养且引入更多的优秀人才，为建筑施工质量的持续提升奠定良好基础。建筑管理期间需要积极展开专业技能指导与培训活动，使每一位管理人员的专业能力、操作能力等均能够提升上来。建筑管理期间每一位工作人员均需要明确自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任。
建筑管理培训期间可以通过案例教学法、情境教学法等融入其中，以实际的案例、真实的场景等展开具体化的指导活动，将教学的内容与实际的建筑管理工作相互融合，提升管理人员的能力。同时可以引入更多具有丰富工作人员、专业工作能力以及良好职业素养的人才，将更多先进的建筑管理理念、管理技术融入到现代建筑管理工作中。
3.2 建立健全建筑管理体系
目前，我国建筑行业缺乏完善有效的建筑管理体制，因此，构建完善有效的建筑管理体系是关键，同时，应该改变传统的建筑管理理念，吸取国外先进的建筑理念，以国际标准为参考，努力建立属于我国的建筑理念，逐步向国际标准靠近。构建一套现代化的管理体系，以开拓进取、资源创新为发展理念，提高管理水平，有利于建筑行业健康平稳发展。构建健全的建筑管理体系主要有以下几点：① 加强管理。构建完善有效的责任制，将责任具体落实到每个人，同时实行奖惩制度，加大管理力度，从不同层级进行，对相关人员采取考核制度，对不合格的管理人员应该采取一定的惩罚。建立安全生产责任制有利于严格控制管理人员，同时，加强监督力度，对施工中存在的问题能够及时有效的解决，有利于提高工程进度和工程水平；② 提升人员素质。对员工进行安全意识培训和专业水平培训有利于提高建筑质量和工程整体水平，员工在施工过程中既提高了自身的能力，同时，也极大的调动了老公积极性，从而提高施工效率。因此，管理人员应该安排开展大量的培训活动。构建一个高素质专业化的团队；③ 严格控制进度。在工程建设中，工程进度把握十分重要，对项目的情况进行定期检查有利于保证控制工程进度，符合施工要求。同时，为了达到相关建筑标准，应该对每个工程项目进行检查和管理，保证工程质量水平。
3.3 明确技术规范，保证施工质量
技术交底为保证施工单位施工质量的重要条件，需要在施工前完成技术交底工作，且需要构建完善的技术交底监督管理制度，保证技术交底文件内容的真实性以及数据的准确度。每一位施工人员均需要认识到技术交底的作用，且在技术交底完成后，明确按照施工的具体要求展开工作，满足工程施工的实际要求。
安全管理为现代建筑管理的重要内容，故而需要提升建筑工程安全管理的重视程度，加强安全宣传活动，使每一位工程建筑人员均能够保持安全防范的意识。比如可以定期展开安全培训活动，定期抽查工作人员的安全意识，张贴相关的建筑工程安全知识等等。建筑施工人员需要严格按照各项安全规范展开工程施工活动，且需要保证各项行为的规范性、有序性特征。日常建筑管理过程中，需要建立健全安全管理体系，构建以“安全问责制”为中心的责任体系，实行全方位安全控制。建筑工程监督人员要严格按照规定进行检查督导，按照制定的安全生产操作规程、安全生产规章制度等展开各项工作。做好相关安全防范工作，建立安全保障体系，且通过定期安全培训、安全抽查等方式，构建完善的安全管理模式，最大限度降低建筑施工安全问题发生率，避免影响建筑工程的进度。
结束语
建筑工程具有复杂的特点，有许多相关的内容和影响因素。在实际的建筑工程管理过程中，要通过创新管理理念，重视人才培养；建立健全建筑管理体系及明确技术规范，保证施工质量等方式，使建筑工程单位在激烈的市场竞争环境中保持良好状态。
参考文献：
[1]工程建筑管理的影响因素及对策研究[J]. 田一. 中国高新区. 2017（11）
[2]关于建筑管理工作的若干思考[J]. 龚娟. 决策探索（中）. 2017（12）
[3]工程建筑管理的影响因素及对策分析[J]. 郝丽君. 四川水泥. 2017（06）
[4]建筑管理工作创新改革探究[J]. 闫汝刚. 发展. 2015（05）