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在传统媒体集体焦虑、思考怎样转型求生的当口，我在《创业家》牛文文办刊理念“内容产品化、产品服务化”的后面加了一句话，“弱关系强化”，作为《广告主》杂志办刊的基本思路。
按照美国社会学家格兰诺维特的定义，强关系大概就是那些经常联系、同质性强的关系。弱关系则反之。以此分析，传统报刊尤其是专业性强、行业属性明显的报刊，其与读者、客户之间的关系应该就是强关系。不是吗？报刊每月、每周甚至每天都会与读者、客户见面，团结会聚的大概也是有同样兴趣、爱好的人。然而，这种强关系因为互联网的崛起正在弱化，一方面，哪怕以天为周期的互动频次在互联网全天候信息轰炸下已变得弱不禁风；另一方面，报刊即便送达到读者手里，读者真的看了么？看了多少？这些都是疑问。在与读者、客户关系不断弱化的过程中，传统媒体要做的，就是要通过各种不同的手段与方式，再次将弱关系强化。一方面是通过一些线下活动，为读者、客户搭建公关平台，创造具有精神联系与情感纽带的行业社区、沙龙，在大家“百闻不如一见”的互动中，将弱关系强化；另一方面，除报刊这种传统媒介形式之外，需要开办微博、微信、官网、APP等多种新媒体形式，在读者、客户需要你的时候，能够出现在他们面前。
藉此，《广告主》杂志2014年将分影视娱乐营销、社交网络营销、大数据营销、移动营销四条产品线运作，每条产品线大概有如下产品、服务：杂志相应专栏、专刊的报道，微博、微信、官网、APP四个数字端口的传播，影视娱乐营销、社交网络营销、大数据营销、移动营销四大主题论坛及奖项，此外，还会率先在社交网络营销产品线推出沙龙，培训，趋势报告等。所有的一切，都是希望能让我们的关系紧些、紧些、再紧些。
按照美国社会学家格兰诺维特的定义，强关系大概就是那些经常联系、同质性强的关系。弱关系则反之。以此分析，传统报刊尤其是专业性强、行业属性明显的报刊，其与读者、客户之间的关系应该就是强关系。不是吗？报刊每月、每周甚至每天都会与读者、客户见面，团结会聚的大概也是有同样兴趣、爱好的人。然而，这种强关系因为互联网的崛起正在弱化，一方面，哪怕以天为周期的互动频次在互联网全天候信息轰炸下已变得弱不禁风；另一方面，报刊即便送达到读者手里，读者真的看了么？看了多少？这些都是疑问。在与读者、客户关系不断弱化的过程中，传统媒体要做的，就是要通过各种不同的手段与方式，再次将弱关系强化。一方面是通过一些线下活动，为读者、客户搭建公关平台，创造具有精神联系与情感纽带的行业社区、沙龙，在大家“百闻不如一见”的互动中，将弱关系强化；另一方面，除报刊这种传统媒介形式之外，需要开办微博、微信、官网、APP等多种新媒体形式，在读者、客户需要你的时候，能够出现在他们面前。
藉此，《广告主》杂志2014年将分影视娱乐营销、社交网络营销、大数据营销、移动营销四条产品线运作，每条产品线大概有如下产品、服务：杂志相应专栏、专刊的报道，微博、微信、官网、APP四个数字端口的传播，影视娱乐营销、社交网络营销、大数据营销、移动营销四大主题论坛及奖项，此外，还会率先在社交网络营销产品线推出沙龙，培训，趋势报告等。所有的一切，都是希望能让我们的关系紧些、紧些、再紧些。