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在这场突如其来的新冠肺炎疫情面前，江苏扬农化工股份有限公司党委闻令而动、尽锐出战，全力抗击疫情，有序复工复产，书写出了扬农战疫加速度和复工复产高效率。
疫情就是命令，防控就是责任。1月23日下午，距离武汉封城刚过4小时，扬农股份公司党委第一时间启动应急响应，立即组织所有部门负责人召开紧急会议，成立疫情防控领导小组和工作小组，高效落实属地防疫工作，确保公司2900多名员工新冠肺炎零疑似、零确诊、零感染。
疫情是企业践行初心使命、体现责任担当的“试金石”。在这场战疫速度与效率的背后，公司党组织发挥了“主心骨”作用。公司党委把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务，在党的坚强领导下令行禁止，迅速形成抗击疫情强大合力，咬紧生产经营目标不放松，公司领导率先垂范，做好各项防控要求的执行，落实各项工作实施效果的检查，关心职工防疫期间的思想、生活。严格工作人员上岗管理，利用广告机、微信群等平台广泛宣传政府防控文件等。
扬农股份旗下的江苏优嘉植物保护有限公司是国内领先的现代农业绿色防控技术产品和家庭病媒生物防控技术产品生产企业，全球最大的拟除虫菊酯和麦草畏制造商。为防止复工人员感染疫情，按照从严、从细、从实的要求，扬农股份出台了《关于春节后复工复产新冠肺炎防疫工作细则》等一系列实施办法，不仅强化员工工作期间的安全管控，而且把管控范围拓展到工作之外。公司纪检部门等职能部室每天开展督查，检查情况当日形成简报，对检查中发现的问题，及时通报和约谈，让防疫、复工制度“带电”“长牙”，成为全员必须遵守的硬约束。
扬农股份党委按照“科学、精准、严密、高效”的原则，战疫情、保春耕，统筹推进疫情防控和经济发展工作，坚持做到“两手抓、两手硬”，保障春耕农药物资正常供应。
公司党委在抓好生产正常运行的同时，积极推动在建工程复工。公司在建的三期工程总投资21亿元，是总投资100亿元中化现代植保产业项目的先导入园项目，被列为2020年省重大项目。为确保“战疫情、早复产”工作的高效推进，扬农股份公司党委制定工程复工防疫专项方案，采用疫情防控、复工复产知识竞答等活动形式，积极营造了“科学防疫、平安复工、众志成城”的良好氛围。2月17日率先取得复工批准。
公司党委精准施策，成立了专门小组，积极调动一切有利因素，全力推进企业复产复工。在生产人员准备上，为确保员工尽早到岗，省内员工分批上岗，非疫情高发区省外员工隔离后上岗。对省外来如东复工人员行程信息多维严密筛查，落实隔离要求。由于工程项目涉及施工人员多，需要跨地区复工，对工程复工增大了难度，提出了更高要求。扬农股份公司因地制宜，实施工程人员与生产系统人员的物理隔离。
在各类物资准备上，一方面，围绕防疫物资的保障，公司先后采购口罩7万余只，另一方面，围绕生产物资的保障，公司营销、供应部门同向发力，積极与客户做好点点对接，了解两地政策，迅速办理地区通行证，全面保障了生产运行、项目复产和工程复工需求。截至目前，工程人员复工1666人，复工率达80%，较好地实现了“战疫情、保春耕，两手抓、两手赢”的目标。
自新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，公司涌现出一批在生产应急、防疫物资供应、医务和后勤服务等防疫防控、复工复产工作中表现突出的优秀团队和先进个人，其中党员发挥了先锋模范作用。
葛桂冬返岗复工以后积极响应公司安排，顺利完成宝叶三车间代森联和丙森锌的现场工作的整改，通过专家组审查验收，2月27日正式进行生产调试。在调试过程中，他带领技术部调试人员又解决代森联胀包等难题，最终一次性顺利拿到代森联和丙森锌两个产品合格证，为公司创造了新的经济增长点。复工至今三个月来，为保证工程进度，他主动放弃节假日，几乎没有休息过。
新年期间因部门人手短缺，技术部王怀廉主动放弃居家休息，连续工作40多天未回家，加班加点配合生产。工作期间，在做好防疫工作的同时，严谨认真完成CX1降解原因查定、CX1脱溶前热贮等安检实验，细心负责完成A1、B1开车配合跟踪、MQ002加氢投前小试，积极改进工艺，为正常生产保驾护航，真正做到了守土有责、守土担责、守土尽责。
好的团队，离不开好的领头羊。工段长古建每日通过线上、线下宣传公司疫情防护要求、落实疫情防范措施、监督防疫措施执行情况，事事不放松，亲力亲为，宣传、落实、执行率达100%。为避免出现员工思想情绪波动，他主动与员工交流，使工段职工的凝聚力普遍提升。二三月份，在大家的共同努力下圆满完成了公司下达的产量任务。三月份顺利将FDA产能由70吨/月提高至80吨/月，完成联苯化原油100吨/月产能需求。古建不畏艰辛、亲力亲为、迎难而上，取得疫情防护和产能提升双丰收。
公司在落实自身防控工作的同时，也不忘关注地方疫情防控，无偿向如东公共卫生中心捐赠500公斤次氯酸钠消毒液，向园区捐赠数千只口罩，支持了地方疫情防控工作。党员干部带头，为湖北疫区捐款6.6万多元。
“1月份至3月份，完成销售7.3亿元，同比增长23.31%，税收0.4亿元，主要产品产量、出货量，不降反升，均实现逆势增长，较好地实现了‘战疫情、保春耕，两手抓、两手赢’的预定目标。”公司党委书记、总经理、防控领导小组组长吴孝举说。
党委聚力，拧紧疫情防控“安全阀”
疫情就是命令，防控就是责任。1月23日下午，距离武汉封城刚过4小时，扬农股份公司党委第一时间启动应急响应，立即组织所有部门负责人召开紧急会议，成立疫情防控领导小组和工作小组，高效落实属地防疫工作，确保公司2900多名员工新冠肺炎零疑似、零确诊、零感染。
疫情是企业践行初心使命、体现责任担当的“试金石”。在这场战疫速度与效率的背后，公司党组织发挥了“主心骨”作用。公司党委把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务，在党的坚强领导下令行禁止，迅速形成抗击疫情强大合力，咬紧生产经营目标不放松，公司领导率先垂范，做好各项防控要求的执行，落实各项工作实施效果的检查，关心职工防疫期间的思想、生活。严格工作人员上岗管理，利用广告机、微信群等平台广泛宣传政府防控文件等。
扬农股份旗下的江苏优嘉植物保护有限公司是国内领先的现代农业绿色防控技术产品和家庭病媒生物防控技术产品生产企业，全球最大的拟除虫菊酯和麦草畏制造商。为防止复工人员感染疫情，按照从严、从细、从实的要求，扬农股份出台了《关于春节后复工复产新冠肺炎防疫工作细则》等一系列实施办法，不仅强化员工工作期间的安全管控，而且把管控范围拓展到工作之外。公司纪检部门等职能部室每天开展督查，检查情况当日形成简报，对检查中发现的问题，及时通报和约谈，让防疫、复工制度“带电”“长牙”，成为全员必须遵守的硬约束。
党建激力，按下复工复产“提速键”
扬农股份党委按照“科学、精准、严密、高效”的原则，战疫情、保春耕，统筹推进疫情防控和经济发展工作，坚持做到“两手抓、两手硬”，保障春耕农药物资正常供应。
公司党委在抓好生产正常运行的同时，积极推动在建工程复工。公司在建的三期工程总投资21亿元，是总投资100亿元中化现代植保产业项目的先导入园项目，被列为2020年省重大项目。为确保“战疫情、早复产”工作的高效推进，扬农股份公司党委制定工程复工防疫专项方案，采用疫情防控、复工复产知识竞答等活动形式，积极营造了“科学防疫、平安复工、众志成城”的良好氛围。2月17日率先取得复工批准。
公司党委精准施策，成立了专门小组，积极调动一切有利因素，全力推进企业复产复工。在生产人员准备上，为确保员工尽早到岗，省内员工分批上岗，非疫情高发区省外员工隔离后上岗。对省外来如东复工人员行程信息多维严密筛查，落实隔离要求。由于工程项目涉及施工人员多，需要跨地区复工，对工程复工增大了难度，提出了更高要求。扬农股份公司因地制宜，实施工程人员与生产系统人员的物理隔离。
在各类物资准备上，一方面，围绕防疫物资的保障，公司先后采购口罩7万余只，另一方面，围绕生产物资的保障，公司营销、供应部门同向发力，積极与客户做好点点对接，了解两地政策，迅速办理地区通行证，全面保障了生产运行、项目复产和工程复工需求。截至目前，工程人员复工1666人，复工率达80%，较好地实现了“战疫情、保春耕，两手抓、两手赢”的目标。
党员发力，争当防疫复工“排头兵”
自新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，公司涌现出一批在生产应急、防疫物资供应、医务和后勤服务等防疫防控、复工复产工作中表现突出的优秀团队和先进个人，其中党员发挥了先锋模范作用。
葛桂冬返岗复工以后积极响应公司安排，顺利完成宝叶三车间代森联和丙森锌的现场工作的整改，通过专家组审查验收，2月27日正式进行生产调试。在调试过程中，他带领技术部调试人员又解决代森联胀包等难题，最终一次性顺利拿到代森联和丙森锌两个产品合格证，为公司创造了新的经济增长点。复工至今三个月来，为保证工程进度，他主动放弃节假日，几乎没有休息过。
新年期间因部门人手短缺，技术部王怀廉主动放弃居家休息，连续工作40多天未回家，加班加点配合生产。工作期间，在做好防疫工作的同时，严谨认真完成CX1降解原因查定、CX1脱溶前热贮等安检实验，细心负责完成A1、B1开车配合跟踪、MQ002加氢投前小试，积极改进工艺，为正常生产保驾护航，真正做到了守土有责、守土担责、守土尽责。
好的团队，离不开好的领头羊。工段长古建每日通过线上、线下宣传公司疫情防护要求、落实疫情防范措施、监督防疫措施执行情况，事事不放松，亲力亲为，宣传、落实、执行率达100%。为避免出现员工思想情绪波动，他主动与员工交流，使工段职工的凝聚力普遍提升。二三月份，在大家的共同努力下圆满完成了公司下达的产量任务。三月份顺利将FDA产能由70吨/月提高至80吨/月，完成联苯化原油100吨/月产能需求。古建不畏艰辛、亲力亲为、迎难而上，取得疫情防护和产能提升双丰收。
公司在落实自身防控工作的同时，也不忘关注地方疫情防控，无偿向如东公共卫生中心捐赠500公斤次氯酸钠消毒液，向园区捐赠数千只口罩，支持了地方疫情防控工作。党员干部带头，为湖北疫区捐款6.6万多元。
“1月份至3月份，完成销售7.3亿元，同比增长23.31%，税收0.4亿元，主要产品产量、出货量，不降反升，均实现逆势增长，较好地实现了‘战疫情、保春耕，两手抓、两手赢’的预定目标。”公司党委书记、总经理、防控领导小组组长吴孝举说。