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2021年，人类正式进入实现联合国可持续发展目标（SDGs）的关键十年。联合国全球契约青年SDG创新者项目（YSIP）以培育商业创新力量、破解全球可持续发展挑战为宗旨，以可持续发展目标、设计思维、创新技术赋能青年创新者。2021年1月，首次在中国举办的YSIP正式开营。
受疫情影响，YSIP中国区首期创新营的导师授课部分，以四次线上讲习的形式开展。来自电力、化工、ICT、食品饮料、建材、咨询等众多行业企业的数十位青年创新者，跟随企业社会责任与可持续发展、前沿技术、低碳发展、设计思维等领域的权威专家深入浅出的讲解，学习了企业SDG创新实践路径，AI For SDG最新理论、趋势与案例，碳中和与碳管理等可持续发展前沿课题，学习了风靡全球的设计思维的基本框架，并尝试遵循以人为本的设计思维科学方法，以可持续发展目标为导向的创新思维，识别企业自身面临的可持续发展挑战。
来自各大企业的青年创新者在YSIP首期创新营要实现的重要目标，是通过学习相关知识与方法，通过团队协作，初步识别出企业面临的可持续发展关键挑战，并从中确定各创新团队最终形成的创新商业方案所要解决的核心问题。
邁出第一步：理解与应用SDG
联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌为创新者带来了YSIP首期创新营的第一讲——“责任改变世界 青年创新领航”，她介绍了全球可持续发展进程中青年与商业互促发展的创新趋势，为青年创新者贡献可持续发展的行动标注出全球潮流的新坐标。
金蜜蜂智库首席专家、ISO 26000利益相关方全球网络联席秘书长殷格非，为青年创新者们深入讲解“SDG时代的企业创新之路”，从17个可持续发展目标的由来入手，深入剖析“金钥匙——面向SDG的中国行动”中的8大企业行动案例，讲述中国最新企业SDG商业创新实践的思路与方法。
“殷格非老师给我们布置的作业是分析企业与SDG相关性，我想这将是我们理解可持续发展目标的第一步。”来自国网温州供电公司的青年创新者王雪分享道。从对标17个可持续发展目标的角度剖析一个个金钥匙行动案例，给王雪带来了诸多启发。她认为，这些案例帮助她以更有格局、更专业的可持续发展视角看待企业的行动方案与价值，也为国网温州供电的发展打开了新思路。比如，对比中国五矿“保险+期货”扶贫行动与温州供电的“电力+金融”服务解决中小企业融资难行动，对比中通快递进村的案例与温州供电为山区百姓推出的“电力背包客”行动，使她看到温州供电相关行动的优化升级方向;中广核的将自然资本融入管理的经验，更是启发了她思考将自然资本管理应用于温州这样地形复杂、自然资源比较丰富、自然灾害比较突出的地区的价值。
升级认知：善用科技创新，关注科技伦理
2020年我国GDP首次历史性突破100万亿元，其中科技进步对经济的贡献率逐年提升。2019年，我国数字经济规模达35.8万亿元，占GDP的比重为36.2%，对经济增长贡献率达到了60%以上。为了实现联合国可持续发展目标，以人工智能（AI）为代表的科技创新应当发挥怎样的作用？
中国科学院自动化研究所研究员、类脑智能研究中心副主任、中英人工智能伦理与治理中心主任曾毅尝试为青年创新者解答上述问题。他以“AI for SDG”为主题带来关于AI伦理思考的前沿讲解，并逐个分析基于AI的洪水预测、使用AI提高农作物产量、AI中的性别歧视等典型案例中的可持续发展价值维度，让创新者们感受到技术创新也需要温度。
对于AI会否在短期内替代人类工作，曾毅给出的判断是，当前AI仍然停留在信息处理阶段，尚不具备理解能力，在经济社会发展中还将长期处于辅助地位。AI于传统产业的价值则在于，通过以往积累的大量数据，借助AI进行数据信息处理，让人类从重复劳动中解放出来，释放人类的创造性价值。但他同时指出，最新的AI for SDG研究显示，目前的AI技术仅仅只有0.1%被应用于助力可持续发展目标，在陆地生物、水下生物、零饥饿、气候行动、消除不平等目标上，AI还应该发挥更大的价值。他建议企业在技术创新方案中应尽可能消除伦理及社会环境风险，让技术被善用。
紧扣前沿：探索企业的碳中和之路
2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会上提出，中国力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在过去几个月中，从部委到行业都在密集出台碳达峰、碳中和行动路线图。碳管理已经成为所有中国企业面临的重要挑战。
为此，YSIP创新营紧扣前沿议题，邀请碳阻迹创始人兼 CEO晏路辉为创新者们带来一堂“中国碳中和与企业碳管理”专题课，从碳中和宏伟目标背景出发，聚焦企业开展碳管理的方法路径，并进行典型案例分析。
晏路辉指出，来自政策、成本、客户、碳交易市场、企业社会责任、消费者等各个方面的压力将成为企业开展碳管理的主要驱动力。2020年11月，生态环境部已经就全国碳排放权交易市场建设公开征求意见。2021年2月1日，《碳排放权交易管理办法（试行）》正式实施。他建议企业领导层必须高度重视这一趋势，设立专门机构负责碳管理，通过设定边界、确定排放源、计算碳排放量、查证、报告等步骤开展碳排查;应用或研发碳管理软件工具支持碳管理;通过开展节能技术改造、能效提升、购买碳信用等具体行动减少或抵消碳排放;通过减少排放、配额置换、配额交易，实现碳资产管理;最后通过碳信息披露来完成碳管理闭环。
课程中，青年创新者们还就企业的碳排放指标、碳排放核算、等效温室气体的数据来源、碳中和认证等问题与晏路辉老师进行了深入交流。
升级方法：创新，从设计思维开始
“我对创新这个名词有了更深刻的理解：创新不仅仅是灵感，也可以分解成步骤来实现。创新的思维是可以培养的。”
“我们能够从以往的行为和工作中去挖掘创新的可能，通过反复查找问题，甚至找出‘未曾说出的意愿’，从而打开创新的思路。”
“现在我们要学着将创新思维应用在更多元的层面，从而更好地服务客户/用户，进而形成良性循环。”
……
让创新者们产生全新感悟的是中国传媒大学设计思维学院院长、美国斯坦福大学客座教授税琳琳带来的设计思维课程。“设计思维不仅以人为中心，而且是一种全面的以人为目的、以人为根本的思维，个人和团队可以用它创造出突破性想法，在真实世界中实现这些想法并使它发挥作用。”课堂上，税琳琳分享了IDEO 蒂姆·布朗对设计思维的定义及其带给自己的诸多启发。
讲授中，税琳琳介绍了设计思维风靡全球的背景、原因与趋势，详细讲解了设计思维的工作流程，通过“重新设计送礼物体验”这一现场实践，引导创新者通过观察、访谈、深入挖掘并了解对方情感与需求、反复沟通、将需求总结成一句话等实操流程，深度体验设计思维对于产出创新方案的实用价值。第二堂关于设计思维的专题课上，在税琳琳老师一步步的带领下，创新者们以团队为单位，以“人+问题”的方式，识别企业自身的可持续发展挑战，并用思维导图对这一挑战进行全面分析，最终精准、详细地描述、定义这一挑战。这让创新者们真正实现学以致用，用设计思维的方式识别出企业面临的问题挑战。
除了授课，首期创新营中，创新者们也完成了On boarding阶段的全球线上课程学习，进一步理解可持续发展议题以及相关的工具与方法。在首期创新营开营前的“NICE TO MEET YOU”欢迎会上，创新团队还展示了各自设计的创意logo以及团队亮相的精彩视频，展现了青年人的创意和风采，同时也加深了各团队之间的相互了解。
在接下来的9个月中，青年创新者们将继续学习与实践可持续发展目标及创新方法，参与丰富多彩的创新营活动，通过识别挑战、设计方案、验证方案、优化方案，最终形成企业面向SDG的创新商业方案。
受疫情影响，YSIP中国区首期创新营的导师授课部分，以四次线上讲习的形式开展。来自电力、化工、ICT、食品饮料、建材、咨询等众多行业企业的数十位青年创新者，跟随企业社会责任与可持续发展、前沿技术、低碳发展、设计思维等领域的权威专家深入浅出的讲解，学习了企业SDG创新实践路径，AI For SDG最新理论、趋势与案例，碳中和与碳管理等可持续发展前沿课题，学习了风靡全球的设计思维的基本框架，并尝试遵循以人为本的设计思维科学方法，以可持续发展目标为导向的创新思维，识别企业自身面临的可持续发展挑战。
来自各大企业的青年创新者在YSIP首期创新营要实现的重要目标，是通过学习相关知识与方法，通过团队协作，初步识别出企业面临的可持续发展关键挑战，并从中确定各创新团队最终形成的创新商业方案所要解决的核心问题。
邁出第一步：理解与应用SDG
联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌为创新者带来了YSIP首期创新营的第一讲——“责任改变世界 青年创新领航”，她介绍了全球可持续发展进程中青年与商业互促发展的创新趋势，为青年创新者贡献可持续发展的行动标注出全球潮流的新坐标。
金蜜蜂智库首席专家、ISO 26000利益相关方全球网络联席秘书长殷格非，为青年创新者们深入讲解“SDG时代的企业创新之路”，从17个可持续发展目标的由来入手，深入剖析“金钥匙——面向SDG的中国行动”中的8大企业行动案例，讲述中国最新企业SDG商业创新实践的思路与方法。
“殷格非老师给我们布置的作业是分析企业与SDG相关性，我想这将是我们理解可持续发展目标的第一步。”来自国网温州供电公司的青年创新者王雪分享道。从对标17个可持续发展目标的角度剖析一个个金钥匙行动案例，给王雪带来了诸多启发。她认为，这些案例帮助她以更有格局、更专业的可持续发展视角看待企业的行动方案与价值，也为国网温州供电的发展打开了新思路。比如，对比中国五矿“保险+期货”扶贫行动与温州供电的“电力+金融”服务解决中小企业融资难行动，对比中通快递进村的案例与温州供电为山区百姓推出的“电力背包客”行动，使她看到温州供电相关行动的优化升级方向;中广核的将自然资本融入管理的经验，更是启发了她思考将自然资本管理应用于温州这样地形复杂、自然资源比较丰富、自然灾害比较突出的地区的价值。
升级认知：善用科技创新，关注科技伦理
2020年我国GDP首次历史性突破100万亿元，其中科技进步对经济的贡献率逐年提升。2019年，我国数字经济规模达35.8万亿元，占GDP的比重为36.2%，对经济增长贡献率达到了60%以上。为了实现联合国可持续发展目标，以人工智能（AI）为代表的科技创新应当发挥怎样的作用？
中国科学院自动化研究所研究员、类脑智能研究中心副主任、中英人工智能伦理与治理中心主任曾毅尝试为青年创新者解答上述问题。他以“AI for SDG”为主题带来关于AI伦理思考的前沿讲解，并逐个分析基于AI的洪水预测、使用AI提高农作物产量、AI中的性别歧视等典型案例中的可持续发展价值维度，让创新者们感受到技术创新也需要温度。
对于AI会否在短期内替代人类工作，曾毅给出的判断是，当前AI仍然停留在信息处理阶段，尚不具备理解能力，在经济社会发展中还将长期处于辅助地位。AI于传统产业的价值则在于，通过以往积累的大量数据，借助AI进行数据信息处理，让人类从重复劳动中解放出来，释放人类的创造性价值。但他同时指出，最新的AI for SDG研究显示，目前的AI技术仅仅只有0.1%被应用于助力可持续发展目标，在陆地生物、水下生物、零饥饿、气候行动、消除不平等目标上，AI还应该发挥更大的价值。他建议企业在技术创新方案中应尽可能消除伦理及社会环境风险，让技术被善用。
紧扣前沿：探索企业的碳中和之路
2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会上提出，中国力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在过去几个月中，从部委到行业都在密集出台碳达峰、碳中和行动路线图。碳管理已经成为所有中国企业面临的重要挑战。
为此，YSIP创新营紧扣前沿议题，邀请碳阻迹创始人兼 CEO晏路辉为创新者们带来一堂“中国碳中和与企业碳管理”专题课，从碳中和宏伟目标背景出发，聚焦企业开展碳管理的方法路径，并进行典型案例分析。
晏路辉指出，来自政策、成本、客户、碳交易市场、企业社会责任、消费者等各个方面的压力将成为企业开展碳管理的主要驱动力。2020年11月，生态环境部已经就全国碳排放权交易市场建设公开征求意见。2021年2月1日，《碳排放权交易管理办法（试行）》正式实施。他建议企业领导层必须高度重视这一趋势，设立专门机构负责碳管理，通过设定边界、确定排放源、计算碳排放量、查证、报告等步骤开展碳排查;应用或研发碳管理软件工具支持碳管理;通过开展节能技术改造、能效提升、购买碳信用等具体行动减少或抵消碳排放;通过减少排放、配额置换、配额交易，实现碳资产管理;最后通过碳信息披露来完成碳管理闭环。
课程中，青年创新者们还就企业的碳排放指标、碳排放核算、等效温室气体的数据来源、碳中和认证等问题与晏路辉老师进行了深入交流。
升级方法：创新，从设计思维开始
“我对创新这个名词有了更深刻的理解：创新不仅仅是灵感，也可以分解成步骤来实现。创新的思维是可以培养的。”
“我们能够从以往的行为和工作中去挖掘创新的可能，通过反复查找问题，甚至找出‘未曾说出的意愿’，从而打开创新的思路。”
“现在我们要学着将创新思维应用在更多元的层面，从而更好地服务客户/用户，进而形成良性循环。”
……
让创新者们产生全新感悟的是中国传媒大学设计思维学院院长、美国斯坦福大学客座教授税琳琳带来的设计思维课程。“设计思维不仅以人为中心，而且是一种全面的以人为目的、以人为根本的思维，个人和团队可以用它创造出突破性想法，在真实世界中实现这些想法并使它发挥作用。”课堂上，税琳琳分享了IDEO 蒂姆·布朗对设计思维的定义及其带给自己的诸多启发。
讲授中，税琳琳介绍了设计思维风靡全球的背景、原因与趋势，详细讲解了设计思维的工作流程，通过“重新设计送礼物体验”这一现场实践，引导创新者通过观察、访谈、深入挖掘并了解对方情感与需求、反复沟通、将需求总结成一句话等实操流程，深度体验设计思维对于产出创新方案的实用价值。第二堂关于设计思维的专题课上，在税琳琳老师一步步的带领下，创新者们以团队为单位，以“人+问题”的方式，识别企业自身的可持续发展挑战，并用思维导图对这一挑战进行全面分析，最终精准、详细地描述、定义这一挑战。这让创新者们真正实现学以致用，用设计思维的方式识别出企业面临的问题挑战。
除了授课，首期创新营中，创新者们也完成了On boarding阶段的全球线上课程学习，进一步理解可持续发展议题以及相关的工具与方法。在首期创新营开营前的“NICE TO MEET YOU”欢迎会上，创新团队还展示了各自设计的创意logo以及团队亮相的精彩视频，展现了青年人的创意和风采，同时也加深了各团队之间的相互了解。
在接下来的9个月中，青年创新者们将继续学习与实践可持续发展目标及创新方法，参与丰富多彩的创新营活动，通过识别挑战、设计方案、验证方案、优化方案，最终形成企业面向SDG的创新商业方案。