2016新锐商业模式获奖企业

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论文部分内容阅读
  奥特洗福莱
  它以“App+门店+中央洗涤工厂”的模式,重构了传统洗衣连锁的成本结构,将App、门店作为线上线下锚点,以工厂为核心,成为O2O行业大洗牌中的成功者。
  久零GO
  以消费者的刚性需求为主,结合衣食住行玩乐购的大型联盟商家,它为消费者的购物提供等额的代金券,一笔钱当两笔钱花,以自身效率提升为用户带来购买价值的倍增。
  米未传媒
  《奇葩说》《黑白星球》《饭局的诱惑》,它孵化了网生综艺节目为代表内容产品,聚焦网络一代的口味和时下热点,以“金牌内容+花式广告”的模式,进行内容变现的新进化。
  容锦酒店
  它紧抓消费升级的产业趋势,通过产业链与管控优势,以情感与服务创造了轻养酒店生活方式,它以酒店为流量核心,串联起饮食、养生、旅游等一系列消费领域。
  根本生物
  依托大健康产业蓝海,它通过布局健康科技产品、海外医疗、復源水素水三大板块产品,以及健康管理服务矩阵,开创了现代生物科技多品牌叠加模式的健康产业新市场。
  一撕得
  它用一个纸箱按下行业变革的开关,以纸箱为支点,搭建起以中小企业包装服务平台,在传统包装行业中嵌入一个新商业模式,推动行业升级的车轮。
  啊哈娱乐
  它紧扣网罗新生代人群喜好,通过动漫真人化、游戏产业化,围绕IP构筑泛娱乐战略。通过强化IP价值,激活粉丝群,从而辐射到娱乐产业的各个分支。
  斗米
  它跳出了平台服务的惯有思维,在分类信息网站基础上进行模式创新。聚焦垂直领域,用重模式沉入市场,参与个人与企业用户的对接和服务,打造新人力资源时代的O2O兼职平台。
  闲鱼
  它抓住了买方低价收获所需,卖方闲置物品变现的场景,通过LBS“鱼塘”交流,在二手电商中寻到社区空间,开启兴趣电商中的新“淘宝”。
  新达达
  它紧扣最后三公里,用众包模式规避了高峰人力不足、低谷人力浪费的即时物流痛点,派单给散落在城市各地的兼职配送员,连接分散的商家和消费者,让即时物流大众化运营。
  华视传媒
  通过整合全国中心城市户外数字电视广告市场,它打破了电视广告区域运营的地域限制,实现户外数字电视全国性的广告价值。
其他文献
商业模式要升级,首先要知道该怎样解决真正的问题,其次要创造真正的差异化,最后构筑坚实的商业模式。  最近两年,大家谈论最多的就是O2O,但是投资界的朋友告诉我,现在投资的O2O项目90%都打了水漂。曾经的热门话题,为什么今天成功的却寥寥无几。最初的O2O设计是指线上的流量如何在线下和消费紧密挂钩,如何与线下的一些产业配合起来,把流量转化成线下的消费能力。但今天O2O项目成功的人却并不多,原因在哪里
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中国经济转型有很多风口,每个风口都是一个生产要素的变化。  如果说2016年最强的黑马是谁,那肯定是特朗普。2016年最佳商业模式是什么?是特朗普的竞争模式。  什么是商业模式?商业模式就是将各种生产要素整合在一起,形成一个生产力、影响力、政治力、经济力。所以我认为特朗普在这个方面做得很好,不管他靠谱还是不靠谱。  现在经济发生了变化,政治也发生了变化。原来美国政治是两党政治,现在是互联网碎片化政
期刊
企业没有核心竞争力怎么办?答案是迅速做大,并成为细分行业的第一或者唯一。这是创造核心竞争力最好的办法。  什么是好的商业模式?我认为经得起检验的模式就是好的商业模式。  有的模式只是赚钱模式,但是资本市场不承认。所以我们说,一个新的资本模式,要打造一条产业价值链,让上游赚到钱,下游赚到钱,合作伙伴赚到钱,员工赚到钱,自己赚到钱,既能够赚到短期的钱,又能赚到长期的钱。  但是,我们发现上游赚钱、下游
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通过在传统行业进行互联网式的变革,融汇化工将企业一点点从谷底往上拉,最终实现了转型。  现在,人们一讲到商业模式的创新,第一反应就是互联网企业。但在化工行业,直到现在,仍非常传统。可就是在这样一个传统的行业,融汇化工做了互联网式的创新与变革。  融汇本身是做地产出身,2003年,以辅助投资的想法进入实业,收购了芜湖化工这家国企。但收购后,我们并没有转移自身的关注点,只是派了总经理、财务两个人进驻企
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依托一体两翼的商业模式,做企业园区的天安数码城,不仅实现了走出去,还在全世界设立国际直通车,将国外优秀的人才、技术力量引了进来。  可能很多人觉得,“天安数码城”这个名字既陌生又似曾相识。为什么陌生呢?因为不知道天安数码城干什么的。为什么说似曾相识?因为很多人会觉得是不是卖电子产品,或者卖电脑的。  其实,我们是做产业园区的,并且很多中央和地方的领导都曾到过我们那里视察。目前,在全国我们有17个园
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传统零售商业都是单枪匹马、各自为政,久零购开始将这些资源整合,重构一个高效的商业格局。  最近这一两年,传统商业变化很大。  首先,很多传统企业开始谋求O2O,线上企业开始布局线下,整个传统商业正在从双线联动发展到双线融合。到互联网2.0及3.0时代,更多是设一个组织、一个公司把产品分开,把商品搬到线上去,让传统的线下渠道自然运作,或者切分一个品牌来做。但是,我们发现这样的商业模式是不成功的。所以
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酒店业原有的产品结构和成本结构已经难以维持整个行业向上的大势,容锦酒店开始进行延展式跨界。  容锦做中端酒店,这是一个趋势。  在租金、人口、资产等红利消失之后,酒店业态产生了一个变化:之前汉庭为主的经济型酒店占大多数,中端和高端很少,现在是橄榄球型,中端型酒店发展很快。  我们认为,未来消费者将更加个性化,酒店正变成旅游的一个目的地。所以,对消费者人群流动场景以及产品体验场景的设计和规划显得格外
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当所有人都认为物流行业不可能进行互联网改造的时候,天地汇却实现了突破,用三年的时间完成了多级跳,为公路物流描绘了另一个美好未来。  根据最新的数据显示,目前天地汇平台营业额已突破了600亿元,较去年实现了500%的增长。到2017年,这个数据或许会增长到1 000亿元。  天地汇是一个物流平台,本质上是解决中国公路最核心的效率流转问题。我们用“互联网+”的方式,确保整个物流行业从A点到B点的流转效
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在充满潜规则的传统纸箱行业里,一撕得创造了一点独特的价值。  今天,大家都享受着电子商务的便利,但很少有人知道,电子商务背后发展最快的是包装行业。而一撕得,在这个行业创造了一点独特的价值。  传统纸箱不环保、体验差、效率低,完成一个包装的平均时效大于30秒。于是,我们做了一个全新的产品,在纸箱上装了一条拉链。  它有几个特点:第一,创造出了波浪胶带,代替传统的透明胶带,使箱子自己可以闭合;第二,只
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用需求定义产品,而不是用功能定义产品,这是容锦酒店和传统酒店最大的不同。  过去几年,我们一直在关注中国企业的转型升级,转型升级并不意味着颠覆过去,而是用新思维寻找新路径,用新方式满足新需求,在这四个“新”当中,完成其中一项便是对旧有商业模式的一种升级。  从这层意义来讲,中国企业过去几十年的创新主要是围绕新需求展开的,消费市场大变迁带来了广袤的蓝海。我们看到的互联网技术创新,其实来自于需求形式和
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