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摘要：随着我国社会经济的快速发展，水利水电工程受到越来越多人们的重视，水利水电工程的施工，与一般的市政工程以及工民建筑工程相比，虽然有一定的相似之处，但水利水电工程的施工却要复杂的多，如水利水电工程项目的规模、施工的线路以及施工中所面临的外在环境因素与技术的条件相对来说都更为复杂，而且水利水电工程项目施工中所涉及到的参建单位与范围等都具有不确定的因素，从而在整体上给水利水电工程的建设与管理带来了一定的困难。因此，文章首先介绍了我国水利水电工程项目建设的特点，进而针对工程建设的实际情况，具体分析其施工的进度控制以及控制方案的优化。
关键词：水利水电；施工进度；控制；优化
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
水利水电工程进度管理作为施工过程中的一项重要管理项目，在整个水利水电工程施工项目中占有举足轻重的地位。在水利水电工程施工过程中施工进度是否达到预期，不仅影响着施工队的名誉，而且还关系着整个水利水电工程投资的有效性，关系着整个水利水电工程投资项目回报率的高低，而且水利水电工程作为一种基础工程，它的身后一般都会伴随着一个庞大的产业链，水利水电工程项目作为整个产业链的基础和核心，如果水利水电工程施工进度不能保证，将会产生一系列的连锁副反应，甚至会导致整个水利水电工程产业链的流产，所以，无论是政府部门还是施工队本身都必须重视水利水电工程的施工进度，保证水利水电工程的按时按节交付。
一、水利水电工程施工的特点
水利水电工程与其它的一些工程项目相比，实际施工所面临的条件比较复杂，且水利水电工程的规模与牵扯的范围相对来说也比较的大，涉及的相关专业也是相当的多，因此，我国的水利水电工程的施工特点表现在以下几个地方：
（一）水利水电工程项目在实际的施工过程中，极易受到水利水电工程所处环境的水文、气象、地质等外在因素的影响，而且这些外在的随机因素都将对实际水利水电工程施工造成极大的限制；
（二）有些大型的水利水电工程项目，其施工量非常的大，且工期也比较长，因此，在实际的水利水电工程施工过程中，必须采用大容量的水利水电工程施工装备、现代化的施工技术与管理手段，以提高水利水电工程施工机械化水平，而这些都需大量的财力、物力以及人力的投入；
（三）部分水利水电工程都是在深山峡谷中建设的，施工的场地都比较小，道路也比较狭窄，在一定程度山影响了水利水电工程项目的快速施工。同时，水利水电工程的施工具有比较强的季节性要求，在水利水电工程施工的过程中，需最大限度的避免在梅雨季节施工，并需具备较好的水利水电工程施工强度与对温度的相应控制。
以上种种情况，都是水利水电工程设计人员在设计工程施工图是必须考虑到问题。目前，我国有关水利水电工程基本建设体制已经实现了全面的改革，积极采用开放型的招标承包形式，并对水利水电工程施工组织在进行设计时的质量、水平与经济效益等方面都有相应的要求。因此，对于水利水电工程项目的施工来说，施工图的设计工作就显得相当重要了。
二、水利水电工程施工进度的控制方法及优化
（一）水利水电工程施工进度的控制
1.对施工项目进行合理分解
由于水利水电工程大都具有施工工期长、难度大、施工项目复杂多样的特点，所以水利水电工程在施工过程中必须将施工项目按照一定的标准进行合理的分类，例如按照时间节点进行分类、按照水利水电工程施工性质进行分类等等，然后将分离出来的水利水电工程施工项目通过合法渠道承包给具有该项目施工资质的施工单位。将整个水利水电工程进行分类可以使整个施工过程变得条理化，有利于整个水利水电工程按时按节高质量交付。
2.对施工进度的管理实行分级控制
在水利水电工程的特点中我们提到，水利水电工程的管理具有多层性的特点，我们之所以对水利水电工程施工进度管理实行分级控制的理由就源于这个多层性的特点。水利水电工程项目的总负责单位按照一定的分类标准将施工项目进行分类，并按照合法程序分配给具有相应水利水电工程项目施工资质的施工队，由施工队按照自己的管理体系完成相应的施工项目。这样，负责水利水电工程监管的政府部门、水利水电整个项目的总负责单位和由承包单个施工项目的施工队就组成一个管理链。在水利水电工程施工进度的管理過程中，按照从上到下分层管理的形式进行，一级管理一级，若不是特殊情况不允许越级管理，防止越级管理给整个水利水电工程施工进度的管理造成一定的困扰。在水利水电工程进度管理过程中实行分级管理，可以使复杂的水利水电工程项目变得简单化，使整个施工进度有条不紊地向前推进，可以说对水利水电工程实行分级管理是将责任归于单个人，贯彻谁管理谁负责的政策，这样做不仅可以使整个水利水电工程的施工进度不被耽搁，而且可以有效提高水利水电工程的施工质量，为后期的水利水电业务顺利进行打下坚实的基础。
3.建设进度与投资和质量的协调控制原则
水利水电工程项目建设进度与投资和水利水电工程质量有着密切的相互关系。对水利水电工程项目建设进度实施控制时，必须兼顾建设投资目标和质量目标。只有当对建设进度目标、建设投资目标和建设质量目标进行统筹协调时，才有可能实现以最少的资源投入（投资）、最快的水利水电工程速度（进度）和最佳的产出效果（质量），多、快、好、省地完成水利水电工程项目建设任务。
（二）水利水电工程施工中进度控制的方案的优化
1.优化工程的组织架构
为实现对水利水电工程的有效管理与及时的进行相关工作的衔接，从整体上对水利水电工程的进度实施有效的控制与管理，可将水利水电工程技术、机电以及材料等部门共同组成一个调度中心，从实际出发，及时、有效的解决水利水电工程施工中可能出现或已经出现的问题，并从整体上对水利水电工程的建设进度实施统筹的管理，统一处理涵盖了水利水电工程施工进度控制的整个项目的管理控制；
2.加强对施工进度的管理
在水利水电工程施工过程中，全面开展进度目标的责任制度，并对水利水电工程进行具体的明确与细分。如在水利水电工程进度的管理中，建立指挥部门、建立部门以及施工单位三层次的管理责任制，其在每标段中建立项目的经理、子项目的负责人以及计划和调度人员等，使水利水电工程各部门各负责人能够明确自己的责任，并对自己的管理范围实施必要的管理，实现对水利水电工程施工进度的有效控制，保证水利水电工程的如期完成；
3.优化技术设计，缩短工期
在水利水电工程项目的施工过程中，可积极的引入一些先进的水利水电工程技术设备，从而实现水利水电工程施工技术的优化，从整体上提高水利水电工程施工的效率，并缩短水利水电工程项目的建设工期，最终实现对水利水电工程施工进度的有效控制。
结束语
水利水电工程作为关系我国国民经济的大项目，它的顺利进行是一件利国利民的大事，而且水利水电工程耗资巨大，受到了我国政府的高度重视。负责水利水电工程项目的有关部门在保证施工质量的前提下，必须做好水利水电工程的进度管理，保证整个水利水电工程项目按时按节交付使用，为我国经济发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]王伟哲.大型水利水电工程施工进度控制与优化[D].河北农业大学,2012.
[2]佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[D].天津大学,2009.
[3]卢印.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导,2013,24:173.
[4]朱先荣.浅谈水利水电工程管理信息系统构建方式[J].科技创新与应用,2014,08:155.
[5]刘伟.水利水电工程中水闸施工技术探析[J].科技创新与应用,2014,08:170.
关键词：水利水电；施工进度；控制；优化
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
水利水电工程进度管理作为施工过程中的一项重要管理项目，在整个水利水电工程施工项目中占有举足轻重的地位。在水利水电工程施工过程中施工进度是否达到预期，不仅影响着施工队的名誉，而且还关系着整个水利水电工程投资的有效性，关系着整个水利水电工程投资项目回报率的高低，而且水利水电工程作为一种基础工程，它的身后一般都会伴随着一个庞大的产业链，水利水电工程项目作为整个产业链的基础和核心，如果水利水电工程施工进度不能保证，将会产生一系列的连锁副反应，甚至会导致整个水利水电工程产业链的流产，所以，无论是政府部门还是施工队本身都必须重视水利水电工程的施工进度，保证水利水电工程的按时按节交付。
一、水利水电工程施工的特点
水利水电工程与其它的一些工程项目相比，实际施工所面临的条件比较复杂，且水利水电工程的规模与牵扯的范围相对来说也比较的大，涉及的相关专业也是相当的多，因此，我国的水利水电工程的施工特点表现在以下几个地方：
（一）水利水电工程项目在实际的施工过程中，极易受到水利水电工程所处环境的水文、气象、地质等外在因素的影响，而且这些外在的随机因素都将对实际水利水电工程施工造成极大的限制；
（二）有些大型的水利水电工程项目，其施工量非常的大，且工期也比较长，因此，在实际的水利水电工程施工过程中，必须采用大容量的水利水电工程施工装备、现代化的施工技术与管理手段，以提高水利水电工程施工机械化水平，而这些都需大量的财力、物力以及人力的投入；
（三）部分水利水电工程都是在深山峡谷中建设的，施工的场地都比较小，道路也比较狭窄，在一定程度山影响了水利水电工程项目的快速施工。同时，水利水电工程的施工具有比较强的季节性要求，在水利水电工程施工的过程中，需最大限度的避免在梅雨季节施工，并需具备较好的水利水电工程施工强度与对温度的相应控制。
以上种种情况，都是水利水电工程设计人员在设计工程施工图是必须考虑到问题。目前，我国有关水利水电工程基本建设体制已经实现了全面的改革，积极采用开放型的招标承包形式，并对水利水电工程施工组织在进行设计时的质量、水平与经济效益等方面都有相应的要求。因此，对于水利水电工程项目的施工来说，施工图的设计工作就显得相当重要了。
二、水利水电工程施工进度的控制方法及优化
（一）水利水电工程施工进度的控制
1.对施工项目进行合理分解
由于水利水电工程大都具有施工工期长、难度大、施工项目复杂多样的特点，所以水利水电工程在施工过程中必须将施工项目按照一定的标准进行合理的分类，例如按照时间节点进行分类、按照水利水电工程施工性质进行分类等等，然后将分离出来的水利水电工程施工项目通过合法渠道承包给具有该项目施工资质的施工单位。将整个水利水电工程进行分类可以使整个施工过程变得条理化，有利于整个水利水电工程按时按节高质量交付。
2.对施工进度的管理实行分级控制
在水利水电工程的特点中我们提到，水利水电工程的管理具有多层性的特点，我们之所以对水利水电工程施工进度管理实行分级控制的理由就源于这个多层性的特点。水利水电工程项目的总负责单位按照一定的分类标准将施工项目进行分类，并按照合法程序分配给具有相应水利水电工程项目施工资质的施工队，由施工队按照自己的管理体系完成相应的施工项目。这样，负责水利水电工程监管的政府部门、水利水电整个项目的总负责单位和由承包单个施工项目的施工队就组成一个管理链。在水利水电工程施工进度的管理過程中，按照从上到下分层管理的形式进行，一级管理一级，若不是特殊情况不允许越级管理，防止越级管理给整个水利水电工程施工进度的管理造成一定的困扰。在水利水电工程进度管理过程中实行分级管理，可以使复杂的水利水电工程项目变得简单化，使整个施工进度有条不紊地向前推进，可以说对水利水电工程实行分级管理是将责任归于单个人，贯彻谁管理谁负责的政策，这样做不仅可以使整个水利水电工程的施工进度不被耽搁，而且可以有效提高水利水电工程的施工质量，为后期的水利水电业务顺利进行打下坚实的基础。
3.建设进度与投资和质量的协调控制原则
水利水电工程项目建设进度与投资和水利水电工程质量有着密切的相互关系。对水利水电工程项目建设进度实施控制时，必须兼顾建设投资目标和质量目标。只有当对建设进度目标、建设投资目标和建设质量目标进行统筹协调时，才有可能实现以最少的资源投入（投资）、最快的水利水电工程速度（进度）和最佳的产出效果（质量），多、快、好、省地完成水利水电工程项目建设任务。
（二）水利水电工程施工中进度控制的方案的优化
1.优化工程的组织架构
为实现对水利水电工程的有效管理与及时的进行相关工作的衔接，从整体上对水利水电工程的进度实施有效的控制与管理，可将水利水电工程技术、机电以及材料等部门共同组成一个调度中心，从实际出发，及时、有效的解决水利水电工程施工中可能出现或已经出现的问题，并从整体上对水利水电工程的建设进度实施统筹的管理，统一处理涵盖了水利水电工程施工进度控制的整个项目的管理控制；
2.加强对施工进度的管理
在水利水电工程施工过程中，全面开展进度目标的责任制度，并对水利水电工程进行具体的明确与细分。如在水利水电工程进度的管理中，建立指挥部门、建立部门以及施工单位三层次的管理责任制，其在每标段中建立项目的经理、子项目的负责人以及计划和调度人员等，使水利水电工程各部门各负责人能够明确自己的责任，并对自己的管理范围实施必要的管理，实现对水利水电工程施工进度的有效控制，保证水利水电工程的如期完成；
3.优化技术设计，缩短工期
在水利水电工程项目的施工过程中，可积极的引入一些先进的水利水电工程技术设备，从而实现水利水电工程施工技术的优化，从整体上提高水利水电工程施工的效率，并缩短水利水电工程项目的建设工期，最终实现对水利水电工程施工进度的有效控制。
结束语
水利水电工程作为关系我国国民经济的大项目，它的顺利进行是一件利国利民的大事，而且水利水电工程耗资巨大，受到了我国政府的高度重视。负责水利水电工程项目的有关部门在保证施工质量的前提下，必须做好水利水电工程的进度管理，保证整个水利水电工程项目按时按节交付使用，为我国经济发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]王伟哲.大型水利水电工程施工进度控制与优化[D].河北农业大学,2012.
[2]佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[D].天津大学,2009.
[3]卢印.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导,2013,24:173.
[4]朱先荣.浅谈水利水电工程管理信息系统构建方式[J].科技创新与应用,2014,08:155.
[5]刘伟.水利水电工程中水闸施工技术探析[J].科技创新与应用,2014,08:170.