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从远洋公司总经理的位子上退下已有10年， 75岁的王颂汤与人交谈即使带上助听器，也要提醒对方说话大点声。 说到投身慈善，他调侃自己是『自谋出路再就业，防止老年痴呆』。
王颂汤 中国远洋运输公司广东分公司前总经理，广东恤孤助学促进会常务副会长，2005年“中华慈善奖”获得者。
75岁的王颂汤头发已经花白，但是精力充沛。从中国远洋运输公司广东分公司总经理的位子退下来后，他参与创立广东公益恤孤助学促进会，到现在已经九年了。“恤孤会”的办公地点在一栋旧式办公楼的五楼，王颂汤的办公室也在这里。办公室显得有些破旧，里面堆满了各种资料，墙上挂着“中华慈善奖”、“南粤慈善奖”的奖牌。 王颂汤每天早上八点半就会回到办公室工作，傍晚才下班，而周末的晚上也基本都是在办公室里度过的。从退休至今，王颂汤从来没有去过一次公园，几乎所有的时间都用来筹款和下乡调查贫困孤儿。也有例外的时候，今年他就带了一群广东的孩子去北京“圆梦”。 今年，广东公益恤孤助学促进会与MO&Co.携手在北京开展第二届MOart儿童艺术夏令营。四十个小朋友第一次离开家，第一次踏上赴京之路，展开一周的“圆梦之行”。短暂的一周，为着一份承载了40个愿望的梦想清单，李小冉、陈燃、韩火火等名人，也作为志愿者，聚在一起，帮远道来京的孩子们实现积攒多年的梦想，而这一切都始于王颂汤这位银发老者的执著。 梦想起飞 王颂汤说，慈善是他实现梦想的方式，而“恤孤会“正是由一群充满理想色彩和人文情怀的追梦人构成的。今年，恤孤会与MO&Co. 携手举办的儿童艺术夏令营鼓励孩子们做梦，也尽力为孩子们圆梦。虽然，做梦不需要任何成本，但对于来自贫困家庭的孩子来说，圆梦却是奢侈的。 夏令营的孩子们身上，感人的圆梦故事不少—唐艺翔11岁了，作为一名留守儿童，他从小和爷爷奶奶一起生活。二老有一个梦—去北京，他们都把这个梦挂在心头，呢喃了半个世纪。久而久之，也成了唐艺翔美丽而羞涩的梦，萦绕心中。但这个梦好远，直到爷爷去世，他们一次也没去过北京。比唐艺翔大一岁的盘房也想到北京，在天安门看红旗升起。而10岁的唐雪歆则梦想着长大能当上歌手，站在聚光灯照射下的舞台，载歌载舞…… 孩子们或来自于广东西南角的信宜，或来自瑶族自治区域的连南。贫困是他们的共同障碍，也是让他们怯于说梦的原因。这样的夏令营活动，既是对孤贫儿童的成长关怀，也是“跟踪关怀”。以往在花都、英德、信宜等地，都举办过类似的夏令营，而今年，夏令营来到了更远的地方—北京，让孩子看到更远的世界。“为他打开一扇观赏世界的窗户，让他们知道还有另一种生活。”王颂汤如此说道。 “我们这个社会，欠孩子们的债太多了，要还。”王颂汤说，“做慈善不是一件快乐的事。从精神层面是坦然的，但是在工作中看到贫苦的孩子们就觉得心里难受。”去年的“千名孤儿省内行”活动，把一千名孩子分四批带来广州游玩。每个月，每批中总有几个孩子会过生日，志愿者为孩子准备了礼物、蛋糕。十四五岁的孩子却从未过过生日，更别说吃蛋糕，见到精心准备的生日会，泣不成声。事后，王颂汤收到一名孩子的来信：“叔叔，我的父母去世了，我感到天空一片灰暗。这一次来，从来没有人对我们这么好。” 恤孤会关注孩子们的教育，更愿意为他们实现梦想。今年的MOart儿童艺术夏令营在北京市郊的营地展开，课程结合基础美术、想象力开发、观察力培训、音乐及舞台剧艺术创作等内容，打破中规中矩的“上课”概念，启发式艺术教育的课堂更像是个艺术游乐园。 夏令营之行，孩子们的愿望也无一落空。唐艺翔可以把“北京”带回去给阿婆看了。志愿者教他摄影，陪他把北京的名胜古迹走了个遍，边走边拍。最终，小艺翔把拍得的北京风光集成了一本画册，实现了祖孙三人的愿望。7月31日，天刚刚蒙蒙亮，起早的志愿者带着盘房前往天安门，那时是凌晨5点。默默注视着国旗升起的整个过程，看着梦寐以求的场景一点点变得立体清晰，盘房兴奋不已。他说，这是他整个夏令营最难忘的时刻。而唐雪歆则做了音乐剧《马戏团》的主角，可以在舞台上翩跹起舞，还有扮演小丑、鳄鱼、狮子的小伙伴和她同台演出。这个大眼睛的小姑娘终于收获到人生的第一次掌声。 在这些活动中，时尚红人韩火火、时尚主播Linda为孩子们担任了爱心导游，影视红星李小冉、陈燃则为孩子们的美术和音乐剧课程担任助教。如今，在王颂汤和恤孤会全体追梦人的努力之下，社会各界越来越多爱心人士投入到恤孤会的慈善事业中。 苦心追梦 今年距离2004年，恤孤会成立已经九年了，这也是王颂汤从远洋公司总经理退下后的第十个年头。王颂汤已经75岁高龄，与人交谈即使带上助听器，也要提醒对方说话大点声。说到投身慈善的缘由，他调侃自己是“自谋出路再就业，防止老年痴呆”。 一直怀揣着“建立一个守望相助的社会”的信念。2009年王颂汤还在职的时候，他跟公司提过“以人为本”，善待员工。广州希望工程第一次募捐，他也积极参与。善行起，善念生，紧紧相扣。临退休时，王颂汤将心中酝酿已久的想法跟国务院原副秘书长安成信、广东省政协前副主席林东海等12人一说，皆获赞同。12人也结成了恤孤会的发起人。 41个有效章，听起来不多，老人却跑了一百多趟才拿下，中间充满了繁复曲折。当时的民政厅厅长对这个民间慈善团体表示非常认可，当即在报告上签了字。而接下来，寻找固定场所、选举会员，开设账户……一道流程一道坎。单是合适的主管单位挂靠，成立日子便延迟半年之久，12名发起人也束手无策，最后挂靠在政协。这是当时的政策环境使然，王颂汤说。 令人欣喜的是，促进会还未正式成立，已经有迫不及待的捐赠者。一笔来自原本想邀请王颂汤为其打理广州新公司的老板，一笔来自中美协会会长。听闻王颂汤退休后投身慈善，原本的聘任变成了捐资，不等5月15日促进会的公共账号公布，执意要将钱打入王颂汤个人账号。钱任其用，不问其所踪。王颂汤摆手，“那不行的，将来我讲不清楚”。两笔钱150万，第一年促进会使得河源的56名孤贫儿童获得了救助。经过苦心经营，捐款数额也逐年攀升。 去年，促进会所有的捐款为1478万，今年到7月份为止就有913万，资助的孤贫儿童数目也达到了17371人。捐款多了，能力足了，王颂汤将病童也纳入到帮扶行列。第一年14名、第二年40名……接受记者采访的时候，王颂汤的办公桌上，还有两个病童孩子的申请等待批复。“今天又增加三个就是133（名）。那就不是230万了，233（万）。”这仅仅是到今年年初到8月28日需要救助病童的数目及金额。久而久之，帮助病童成了促进会的第二业务。 目前，恤孤会的志愿者有1800多人，主要由大学生、白领和家庭富裕的主妇构成。遵守促进会的志愿者守则，把功利性的想法留在门槛之外—这是王颂汤对每个捐助人和捐助企业的要求。他说曾有一家公司要求受助孩子进行摆拍，老人气愤地说“宁可不要他们的钱，也不允许他们践踏孩子的尊严。” “我说陈光标是好人“ 这些年，有不少捐助者让王颂汤感动不已。2007年，他突然接到一个电话。素未谋面的、开IT公司的陈先生，请求王颂汤替他找寻两名湖南的流浪儿童。在不知孩子的姓名的情况下就决定收养他们，可孩子却不知其所踪，故未能收养。对此，愧疚不已的他拨通了王颂汤的电话，打算把计划抚养孩子的钱捐给恤孤会。2008年12月12日，陈先生再次致电，汇来30万元，其中一笔送给遭受地震灾难的汶川。第二年12月12日，又是一笔10万元的捐款。王颂汤诧异地问起在这个特殊日子捐资的缘由，陈先生说，那是他女儿的生日，他要让女儿从小就知道要帮助他人—他的女儿，那一年刚满两岁。 帮病倒流浪汉垫付8000元医药费的新闻人物“凌志哥”偶然看到了仲夏慈善音乐会展示在星海音乐厅外的图片，看到一张孤苦儿童的照片，联想到自己的童年。“我小时候很穷，学校要买个练习本，我连五毛钱也没有。”星期六与王颂汤初次见面，提出捐赠60万。没想到，他和恤孤会的善缘就此结下。今年的连江探访孤贫儿童之行，“凌志哥”一家三口同赴连江，还捐出了120万。其就读初中的儿子竟也把两万元的压岁钱悉数捐出。 MOart夏令营也由企业家出资才得以实现。回忆三年前，王颂汤认识了娇兰佳人集团董事长蔡汝青先生。初次到蔡汝青家做客，王颂汤便感受到温州人的细腻与直爽，当时蔡先生与在场的妻子和弟弟一同商量，当即决定—集团三家企业与恤孤会共同成立名为“爱童行”专项基金会，资助孤贫儿童助学、病童救治的公益项目中。谈到中国慈善事业的变化，王颂汤坦言，中国的慈善已从传统的帮助朋友圈关系圈里人扩大到不相识的需要帮助的人上。 经济水平提升，日渐影响着人们的财富观。王颂汤颇为认同卡耐基的说法—带着巨富死去是一种耻辱。“中国社会也应该改变认识，做了好事的企业家，也应该得到社会的尊敬。做了好事的人，得不到表扬和尊重，还老是遭受批评和质疑，这未免有点说不过去。比如陈光标，第一，他是把口袋里的真金白银捐出来，这点值得肯定。第二，他的做法上可以改进。有些批评他的人，也是有钱人，会说他作秀。那你干什么不做一个不作秀把钱捐出来的人呢？有些人不是不赞成陈光标的做法，只是为自己不捐钱找借口而已。我说陈光标是好人。” “裸身”做公益 在恤孤会的官网，每个孩子的受助情况都有一张明细表，“每个小孩三千块，他的名字在哪里，第一次发给他是五百，第二次是多少，三千块剩下多少，他的资助人是谁。” 这次连江助学，申请的学生有3500多个，挨家挨户去看了后，促进会最后决定资助2280个。去了一次不放心，再去第二批、第三批。“我的原则，该资助的一个都不要漏掉。”王颂汤也跟着大队伍去，旅途颠簸，还要爬山，中午只能在车上喝点水吃面包，稍作休息。晚上回来，志愿者还要集中反馈家访问题，并将资料输入电脑。行程紧凑而细致。 王颂汤强调，认认真真做事，清清白白做人。诚信正是慈善事业的生命。创会会长没有工资，不取分文。在恤孤会，也没有所谓的“三公消费”。即便是管理费用也常常由理事会解决。“接待外地来的客人，谁吃的谁掏钱。” 在发达国家，慈善捐款百分之七十来自平民，百分之三十来自企业和基金会。基金会负责出钱，慈善团队负责策划项目。香港地区和美国皆如此。在王颂汤看来，红会身兼三职，庞大的机构包罗太多业务，以至于这几年弊病频出。促进会退进相结合，当政府在孤贫儿童帮扶力度加大的时候，便将目标渐渐转移向“乡村学校蜕变计划”上，始终保有几个清晰明确的主要业务。 2000年，北京一家调查公司花了三个月的时间，调查一批慈善机构，第二年，报告正式出炉，在中山大学发表时指出当下慈善机构的各种问题，但特别指出了 “还好有一个广东恤孤助学促进会”。更多孩子的梦想，即将通过这群理想主义者的推动而被实现。
王颂汤 中国远洋运输公司广东分公司前总经理，广东恤孤助学促进会常务副会长，2005年“中华慈善奖”获得者。
75岁的王颂汤头发已经花白，但是精力充沛。从中国远洋运输公司广东分公司总经理的位子退下来后，他参与创立广东公益恤孤助学促进会，到现在已经九年了。“恤孤会”的办公地点在一栋旧式办公楼的五楼，王颂汤的办公室也在这里。办公室显得有些破旧，里面堆满了各种资料，墙上挂着“中华慈善奖”、“南粤慈善奖”的奖牌。 王颂汤每天早上八点半就会回到办公室工作，傍晚才下班，而周末的晚上也基本都是在办公室里度过的。从退休至今，王颂汤从来没有去过一次公园，几乎所有的时间都用来筹款和下乡调查贫困孤儿。也有例外的时候，今年他就带了一群广东的孩子去北京“圆梦”。 今年，广东公益恤孤助学促进会与MO&Co.携手在北京开展第二届MOart儿童艺术夏令营。四十个小朋友第一次离开家，第一次踏上赴京之路，展开一周的“圆梦之行”。短暂的一周，为着一份承载了40个愿望的梦想清单，李小冉、陈燃、韩火火等名人，也作为志愿者，聚在一起，帮远道来京的孩子们实现积攒多年的梦想，而这一切都始于王颂汤这位银发老者的执著。 梦想起飞 王颂汤说，慈善是他实现梦想的方式，而“恤孤会“正是由一群充满理想色彩和人文情怀的追梦人构成的。今年，恤孤会与MO&Co. 携手举办的儿童艺术夏令营鼓励孩子们做梦，也尽力为孩子们圆梦。虽然，做梦不需要任何成本，但对于来自贫困家庭的孩子来说，圆梦却是奢侈的。 夏令营的孩子们身上，感人的圆梦故事不少—唐艺翔11岁了，作为一名留守儿童，他从小和爷爷奶奶一起生活。二老有一个梦—去北京，他们都把这个梦挂在心头，呢喃了半个世纪。久而久之，也成了唐艺翔美丽而羞涩的梦，萦绕心中。但这个梦好远，直到爷爷去世，他们一次也没去过北京。比唐艺翔大一岁的盘房也想到北京，在天安门看红旗升起。而10岁的唐雪歆则梦想着长大能当上歌手，站在聚光灯照射下的舞台，载歌载舞…… 孩子们或来自于广东西南角的信宜，或来自瑶族自治区域的连南。贫困是他们的共同障碍，也是让他们怯于说梦的原因。这样的夏令营活动，既是对孤贫儿童的成长关怀，也是“跟踪关怀”。以往在花都、英德、信宜等地，都举办过类似的夏令营，而今年，夏令营来到了更远的地方—北京，让孩子看到更远的世界。“为他打开一扇观赏世界的窗户，让他们知道还有另一种生活。”王颂汤如此说道。 “我们这个社会，欠孩子们的债太多了，要还。”王颂汤说，“做慈善不是一件快乐的事。从精神层面是坦然的，但是在工作中看到贫苦的孩子们就觉得心里难受。”去年的“千名孤儿省内行”活动，把一千名孩子分四批带来广州游玩。每个月，每批中总有几个孩子会过生日，志愿者为孩子准备了礼物、蛋糕。十四五岁的孩子却从未过过生日，更别说吃蛋糕，见到精心准备的生日会，泣不成声。事后，王颂汤收到一名孩子的来信：“叔叔，我的父母去世了，我感到天空一片灰暗。这一次来，从来没有人对我们这么好。” 恤孤会关注孩子们的教育，更愿意为他们实现梦想。今年的MOart儿童艺术夏令营在北京市郊的营地展开，课程结合基础美术、想象力开发、观察力培训、音乐及舞台剧艺术创作等内容，打破中规中矩的“上课”概念，启发式艺术教育的课堂更像是个艺术游乐园。 夏令营之行，孩子们的愿望也无一落空。唐艺翔可以把“北京”带回去给阿婆看了。志愿者教他摄影，陪他把北京的名胜古迹走了个遍，边走边拍。最终，小艺翔把拍得的北京风光集成了一本画册，实现了祖孙三人的愿望。7月31日，天刚刚蒙蒙亮，起早的志愿者带着盘房前往天安门，那时是凌晨5点。默默注视着国旗升起的整个过程，看着梦寐以求的场景一点点变得立体清晰，盘房兴奋不已。他说，这是他整个夏令营最难忘的时刻。而唐雪歆则做了音乐剧《马戏团》的主角，可以在舞台上翩跹起舞，还有扮演小丑、鳄鱼、狮子的小伙伴和她同台演出。这个大眼睛的小姑娘终于收获到人生的第一次掌声。 在这些活动中，时尚红人韩火火、时尚主播Linda为孩子们担任了爱心导游，影视红星李小冉、陈燃则为孩子们的美术和音乐剧课程担任助教。如今，在王颂汤和恤孤会全体追梦人的努力之下，社会各界越来越多爱心人士投入到恤孤会的慈善事业中。 苦心追梦 今年距离2004年，恤孤会成立已经九年了，这也是王颂汤从远洋公司总经理退下后的第十个年头。王颂汤已经75岁高龄，与人交谈即使带上助听器，也要提醒对方说话大点声。说到投身慈善的缘由，他调侃自己是“自谋出路再就业，防止老年痴呆”。 一直怀揣着“建立一个守望相助的社会”的信念。2009年王颂汤还在职的时候，他跟公司提过“以人为本”，善待员工。广州希望工程第一次募捐，他也积极参与。善行起，善念生，紧紧相扣。临退休时，王颂汤将心中酝酿已久的想法跟国务院原副秘书长安成信、广东省政协前副主席林东海等12人一说，皆获赞同。12人也结成了恤孤会的发起人。 41个有效章，听起来不多，老人却跑了一百多趟才拿下，中间充满了繁复曲折。当时的民政厅厅长对这个民间慈善团体表示非常认可，当即在报告上签了字。而接下来，寻找固定场所、选举会员，开设账户……一道流程一道坎。单是合适的主管单位挂靠，成立日子便延迟半年之久，12名发起人也束手无策，最后挂靠在政协。这是当时的政策环境使然，王颂汤说。 令人欣喜的是，促进会还未正式成立，已经有迫不及待的捐赠者。一笔来自原本想邀请王颂汤为其打理广州新公司的老板，一笔来自中美协会会长。听闻王颂汤退休后投身慈善，原本的聘任变成了捐资，不等5月15日促进会的公共账号公布，执意要将钱打入王颂汤个人账号。钱任其用，不问其所踪。王颂汤摆手，“那不行的，将来我讲不清楚”。两笔钱150万，第一年促进会使得河源的56名孤贫儿童获得了救助。经过苦心经营，捐款数额也逐年攀升。 去年，促进会所有的捐款为1478万，今年到7月份为止就有913万，资助的孤贫儿童数目也达到了17371人。捐款多了，能力足了，王颂汤将病童也纳入到帮扶行列。第一年14名、第二年40名……接受记者采访的时候，王颂汤的办公桌上，还有两个病童孩子的申请等待批复。“今天又增加三个就是133（名）。那就不是230万了，233（万）。”这仅仅是到今年年初到8月28日需要救助病童的数目及金额。久而久之，帮助病童成了促进会的第二业务。 目前，恤孤会的志愿者有1800多人，主要由大学生、白领和家庭富裕的主妇构成。遵守促进会的志愿者守则，把功利性的想法留在门槛之外—这是王颂汤对每个捐助人和捐助企业的要求。他说曾有一家公司要求受助孩子进行摆拍，老人气愤地说“宁可不要他们的钱，也不允许他们践踏孩子的尊严。” “我说陈光标是好人“ 这些年，有不少捐助者让王颂汤感动不已。2007年，他突然接到一个电话。素未谋面的、开IT公司的陈先生，请求王颂汤替他找寻两名湖南的流浪儿童。在不知孩子的姓名的情况下就决定收养他们，可孩子却不知其所踪，故未能收养。对此，愧疚不已的他拨通了王颂汤的电话，打算把计划抚养孩子的钱捐给恤孤会。2008年12月12日，陈先生再次致电，汇来30万元，其中一笔送给遭受地震灾难的汶川。第二年12月12日，又是一笔10万元的捐款。王颂汤诧异地问起在这个特殊日子捐资的缘由，陈先生说，那是他女儿的生日，他要让女儿从小就知道要帮助他人—他的女儿，那一年刚满两岁。 帮病倒流浪汉垫付8000元医药费的新闻人物“凌志哥”偶然看到了仲夏慈善音乐会展示在星海音乐厅外的图片，看到一张孤苦儿童的照片，联想到自己的童年。“我小时候很穷，学校要买个练习本，我连五毛钱也没有。”星期六与王颂汤初次见面，提出捐赠60万。没想到，他和恤孤会的善缘就此结下。今年的连江探访孤贫儿童之行，“凌志哥”一家三口同赴连江，还捐出了120万。其就读初中的儿子竟也把两万元的压岁钱悉数捐出。 MOart夏令营也由企业家出资才得以实现。回忆三年前，王颂汤认识了娇兰佳人集团董事长蔡汝青先生。初次到蔡汝青家做客，王颂汤便感受到温州人的细腻与直爽，当时蔡先生与在场的妻子和弟弟一同商量，当即决定—集团三家企业与恤孤会共同成立名为“爱童行”专项基金会，资助孤贫儿童助学、病童救治的公益项目中。谈到中国慈善事业的变化，王颂汤坦言，中国的慈善已从传统的帮助朋友圈关系圈里人扩大到不相识的需要帮助的人上。 经济水平提升，日渐影响着人们的财富观。王颂汤颇为认同卡耐基的说法—带着巨富死去是一种耻辱。“中国社会也应该改变认识，做了好事的企业家，也应该得到社会的尊敬。做了好事的人，得不到表扬和尊重，还老是遭受批评和质疑，这未免有点说不过去。比如陈光标，第一，他是把口袋里的真金白银捐出来，这点值得肯定。第二，他的做法上可以改进。有些批评他的人，也是有钱人，会说他作秀。那你干什么不做一个不作秀把钱捐出来的人呢？有些人不是不赞成陈光标的做法，只是为自己不捐钱找借口而已。我说陈光标是好人。” “裸身”做公益 在恤孤会的官网，每个孩子的受助情况都有一张明细表，“每个小孩三千块，他的名字在哪里，第一次发给他是五百，第二次是多少，三千块剩下多少，他的资助人是谁。” 这次连江助学，申请的学生有3500多个，挨家挨户去看了后，促进会最后决定资助2280个。去了一次不放心，再去第二批、第三批。“我的原则，该资助的一个都不要漏掉。”王颂汤也跟着大队伍去，旅途颠簸，还要爬山，中午只能在车上喝点水吃面包，稍作休息。晚上回来，志愿者还要集中反馈家访问题，并将资料输入电脑。行程紧凑而细致。 王颂汤强调，认认真真做事，清清白白做人。诚信正是慈善事业的生命。创会会长没有工资，不取分文。在恤孤会，也没有所谓的“三公消费”。即便是管理费用也常常由理事会解决。“接待外地来的客人，谁吃的谁掏钱。” 在发达国家，慈善捐款百分之七十来自平民，百分之三十来自企业和基金会。基金会负责出钱，慈善团队负责策划项目。香港地区和美国皆如此。在王颂汤看来，红会身兼三职，庞大的机构包罗太多业务，以至于这几年弊病频出。促进会退进相结合，当政府在孤贫儿童帮扶力度加大的时候，便将目标渐渐转移向“乡村学校蜕变计划”上，始终保有几个清晰明确的主要业务。 2000年，北京一家调查公司花了三个月的时间，调查一批慈善机构，第二年，报告正式出炉，在中山大学发表时指出当下慈善机构的各种问题，但特别指出了 “还好有一个广东恤孤助学促进会”。更多孩子的梦想，即将通过这群理想主义者的推动而被实现。