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摘要：5G时代的来临，进一步推动了以广播电视台等为代表的传统媒体革新。全媒体、多形式地做好新闻宣传是大势所趋，地方广播电视台积极探索全新路劲，扩大自身的传播力、影响力及品牌力。新时代如何在互联网和移动设备飞速发展的时代背景下，以新媒体手段，丰富宣传形式，利用广播电视台原有的自身优势，进一步推动传统媒体与新媒体的融合，是地方广播电视台不可回避的一个发展重点和难点。基于此，本文以云南省的部分州市广播电视台为具体研究对象，以新时代地方广播电视台如何创新做好全媒体新闻宣传为研究论题，进行分析和讨论。
关键词：广播电视台;全媒体宣传;媒体融合;5G移动
中图分类号：G4 文献标识码：A
5G信息网络飞速发展，以广播电视台为代表的传统媒体，正在不断主动或被动地自我革新，这是一场从上到下的、由技术飞跃带来的深刻变革。党的“十八大”以来，随着经济社会的不断发展和移动科技的深入革新，如今媒体行业的发展已经步入全媒体时代，传统媒体都在努力提升生产内容的影响力，对于传统的地方广播电视台，尤其是电视台而言，想要进一步提升传播力，除了在技术上破除采编和传输的壁垒，还需要进一步发挥自身视频传播的特长，通过新时代的全新传播技术手段，增强舆论引导力，积极向社会大众传播正确的价值观，增强地方传统媒体的社会担当，这既是地方广播电视台发展中义不容辞的社会责任，也是地方广播电视台在全新阶段长期发展的重要支柱。
一、全媒体时代云南省内广播电视台新媒体平台发现状
5G时代的来临和移动设备的飞速更新，进一步改变了大众接收新闻信息的方式，从电视大屏向移动设备逐步转换，“听众”“观众”向“网友”逐步转换。以云南省为例，云南共有16个地级市（含自治州），截止2021年6月18日，云南省互联网信息办公室已批准互联网新闻信息服务单位159家，其中包括互联网站100个，应用程序既app手机客户端118个，公众账号353个，云南省级广播电视台、16个地市级广播电视台（含传媒集团），129个县级融媒体中心均已开展基于互联网传播的新媒体业务。
二、技术革新带来的媒体融合下地方广播电视台面临的挑战
但简单开设新媒体平台并不能真正应对媒体融合带来的冲击与挑战，比如视频网站的兴起，也抢占了地方广播电视台新闻内容的播报，造成地方广播电视台的观众流失，进而引发生存危机[1]。
首先，现阶段传统广播电视台与新媒体传播平台的融合，主要以微信公众号、微博账号、客户端为主要载体，传播速度更快，传播范围更广。对于传统广播电视台而言，采集、制作、生成、播出整个闭环过程较为复杂，传播的时效性不及以移动端为主载体的新媒体，在传播的速度和广度上不具有优势。
其次，经过近年来的发展，传统媒体与新媒体的融合日益深化，技术壁垒逐步打破，新媒体平台的入驻门坎并没有实质性提升，导致不少传统广播电视台开设众多新媒体账号，但内容输出却没有增加，部分平台之间同质化严重，吸引力下降，出现“重量不重质”的情况。
最后，新媒体的分众化、个性化、指向化传播在不断增强，并且给予受众充分的互动渠道和互动空间，交互性日益提升，而传统广播电视媒体受限于单向化信息传输，承载和传播的信息相对有限，在立体化、针对性传播方面，短时间内暂时无法超越新媒体平台。
三、地方广播电视台发挥自身优势做好全媒体新闻宣传的探索
（一）解放思想，以互聯网思维推进媒体进一步融合
互联网时代下，“三微一端”（微博、微信、微视频、手机客户端）已成为传统媒体转型融合的“标配”，也是新闻宣传领域的“急先锋”，但不少地方广播电视台仍存在思想上的壁垒，不仅速度上“慢”，思想上还“傲慢”，对全媒体时代的多种新兴传播手段不研究、不重视甚至看不起。要在新的阶段真正做好全媒体新闻宣传，地方广播电视台必须转变传统观念，借助科技的翅膀，以互联网思维重构新闻宣传“大格局”。云南省昆明市、红河州等地在广播电视台的基础上，通过流程优化、平台再造，催化融合质变，打造了“无线昆明”“无限红河”“云南红河发布”等一批形式灵活、交互性强的图文、短视频主流新媒体传播平台。
（二）聚焦亮点，借助本地特色提升内容质量
地方广播电视台虽然采集素材和落地播出的范围都相对有限，但却可以围绕本地特色，“深耕”本地内容，打造有特点的、独一无二的、“不可复制”的王牌内容。如云南省充分挖掘北移亚洲象群的相关新闻，制作推出了《“象”往的地方》《跟着大象看生态》等全媒体系列产品，通过独有的亚洲象，讲好中国故事，让世界了解真实的中国;如红河广播电视台，围绕边境疫情防控，推出《强边固防突击队的vlog》系列视频，在传统频道和微信视频号分别推出，一个月内打造2部阅读量1000万+的作品，让更多受众了解和参与到边境疫情防控中;同时，还应增强地方广播电视台的服务意识，秉持着为观众谋福利的态度，在节目中多选用一些电视观众所需的实用性信息[2]，如云南省德宏传媒集团，积极播出疫情防控相关政策和要求，在瑞丽市抗疫期间，为群众提供第一时间提供信息需求，各平台关注度创新高。
（三）自我革新，建立健全体制机制
地方广播电视台要将媒体融合不断向纵深推进，就需要建立健全符合新时代背景的体制机制，促使广播电视台自身转变升级自身的管理方式，完善地方广播电视台的管理体制，开展权责分明的管理模式，避免盲目扩充栏目造成的人员膨胀和管理混乱[3]。例如云南省，临沧市、德宏州等地已成立地市级的传媒集团，探索构建更为科学合理的集团化管理体制，尝试以“控之有虚，分之有度”的母子公司管理体制为抓手，力争更好地应对市行变化;激励机制方面，云南已通过验收的129个县级融媒体中心，都结合自身实际制定完善了考核机制，红河州石屏县、怒江州福贡县等地，采取较为科学的“梯次分配”模式，从而进一步鼓励新闻从业人员的积极性、主动性、创新性。
（四）培育人才，锻造高素质全媒体队伍
在全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体都“四全媒体”时代，传统地方广播电视台的人才队伍必须努力提升自身素质，夯实业务技能，不断学习掌握全新的传播技术和呈现手段，才能适应全媒体深度融合的需求。作为地方广播电视台，主持人和名记者是得天独厚的人才资源，可组织开展主持人业务知识技能培训，增强主持人对各平台栏目的把控力，打造“名记者”，树立权威性，增强视频产品的传播力和影响力。
结语
综上所述，在5G等互联网技术的推动下，传统广播电视台不得不加快全媒体传播的脚步。“四全媒体”时代，广播电视台要想创新性做好全媒体新闻宣传，除了以互联网思维更加主动地投入到新媒体传播阵地外，还需要立足本地特色，挖掘本地亮点，制作、传播具有地方特色的节目产品，开阔眼界，分众传播，打造适合每个平台特点的新闻产品;注重体制机制建设和人才队伍培养，不断进行自我革新。
参考文献
[1]缪晶.争夺观众“第二屏”时间地方电视台如何“握手”新媒体[J].科技信息，2014，（2）：81-82.
[2]邹欣.媒介融合下地方电视台的发展战略[J].青年记者，2013，（30）：34-34，35.
[3]马武宏.全媒体竞争环境下地方电视台新闻节目如何突围[J].媒体时代，2015，（8）：93-94.
关键词：广播电视台;全媒体宣传;媒体融合;5G移动
中图分类号：G4 文献标识码：A
5G信息网络飞速发展，以广播电视台为代表的传统媒体，正在不断主动或被动地自我革新，这是一场从上到下的、由技术飞跃带来的深刻变革。党的“十八大”以来，随着经济社会的不断发展和移动科技的深入革新，如今媒体行业的发展已经步入全媒体时代，传统媒体都在努力提升生产内容的影响力，对于传统的地方广播电视台，尤其是电视台而言，想要进一步提升传播力，除了在技术上破除采编和传输的壁垒，还需要进一步发挥自身视频传播的特长，通过新时代的全新传播技术手段，增强舆论引导力，积极向社会大众传播正确的价值观，增强地方传统媒体的社会担当，这既是地方广播电视台发展中义不容辞的社会责任，也是地方广播电视台在全新阶段长期发展的重要支柱。
一、全媒体时代云南省内广播电视台新媒体平台发现状
5G时代的来临和移动设备的飞速更新，进一步改变了大众接收新闻信息的方式，从电视大屏向移动设备逐步转换，“听众”“观众”向“网友”逐步转换。以云南省为例，云南共有16个地级市（含自治州），截止2021年6月18日，云南省互联网信息办公室已批准互联网新闻信息服务单位159家，其中包括互联网站100个，应用程序既app手机客户端118个，公众账号353个，云南省级广播电视台、16个地市级广播电视台（含传媒集团），129个县级融媒体中心均已开展基于互联网传播的新媒体业务。
二、技术革新带来的媒体融合下地方广播电视台面临的挑战
但简单开设新媒体平台并不能真正应对媒体融合带来的冲击与挑战，比如视频网站的兴起，也抢占了地方广播电视台新闻内容的播报，造成地方广播电视台的观众流失，进而引发生存危机[1]。
首先，现阶段传统广播电视台与新媒体传播平台的融合，主要以微信公众号、微博账号、客户端为主要载体，传播速度更快，传播范围更广。对于传统广播电视台而言，采集、制作、生成、播出整个闭环过程较为复杂，传播的时效性不及以移动端为主载体的新媒体，在传播的速度和广度上不具有优势。
其次，经过近年来的发展，传统媒体与新媒体的融合日益深化，技术壁垒逐步打破，新媒体平台的入驻门坎并没有实质性提升，导致不少传统广播电视台开设众多新媒体账号，但内容输出却没有增加，部分平台之间同质化严重，吸引力下降，出现“重量不重质”的情况。
最后，新媒体的分众化、个性化、指向化传播在不断增强，并且给予受众充分的互动渠道和互动空间，交互性日益提升，而传统广播电视媒体受限于单向化信息传输，承载和传播的信息相对有限，在立体化、针对性传播方面，短时间内暂时无法超越新媒体平台。
三、地方广播电视台发挥自身优势做好全媒体新闻宣传的探索
（一）解放思想，以互聯网思维推进媒体进一步融合
互联网时代下，“三微一端”（微博、微信、微视频、手机客户端）已成为传统媒体转型融合的“标配”，也是新闻宣传领域的“急先锋”，但不少地方广播电视台仍存在思想上的壁垒，不仅速度上“慢”，思想上还“傲慢”，对全媒体时代的多种新兴传播手段不研究、不重视甚至看不起。要在新的阶段真正做好全媒体新闻宣传，地方广播电视台必须转变传统观念，借助科技的翅膀，以互联网思维重构新闻宣传“大格局”。云南省昆明市、红河州等地在广播电视台的基础上，通过流程优化、平台再造，催化融合质变，打造了“无线昆明”“无限红河”“云南红河发布”等一批形式灵活、交互性强的图文、短视频主流新媒体传播平台。
（二）聚焦亮点，借助本地特色提升内容质量
地方广播电视台虽然采集素材和落地播出的范围都相对有限，但却可以围绕本地特色，“深耕”本地内容，打造有特点的、独一无二的、“不可复制”的王牌内容。如云南省充分挖掘北移亚洲象群的相关新闻，制作推出了《“象”往的地方》《跟着大象看生态》等全媒体系列产品，通过独有的亚洲象，讲好中国故事，让世界了解真实的中国;如红河广播电视台，围绕边境疫情防控，推出《强边固防突击队的vlog》系列视频，在传统频道和微信视频号分别推出，一个月内打造2部阅读量1000万+的作品，让更多受众了解和参与到边境疫情防控中;同时，还应增强地方广播电视台的服务意识，秉持着为观众谋福利的态度，在节目中多选用一些电视观众所需的实用性信息[2]，如云南省德宏传媒集团，积极播出疫情防控相关政策和要求，在瑞丽市抗疫期间，为群众提供第一时间提供信息需求，各平台关注度创新高。
（三）自我革新，建立健全体制机制
地方广播电视台要将媒体融合不断向纵深推进，就需要建立健全符合新时代背景的体制机制，促使广播电视台自身转变升级自身的管理方式，完善地方广播电视台的管理体制，开展权责分明的管理模式，避免盲目扩充栏目造成的人员膨胀和管理混乱[3]。例如云南省，临沧市、德宏州等地已成立地市级的传媒集团，探索构建更为科学合理的集团化管理体制，尝试以“控之有虚，分之有度”的母子公司管理体制为抓手，力争更好地应对市行变化;激励机制方面，云南已通过验收的129个县级融媒体中心，都结合自身实际制定完善了考核机制，红河州石屏县、怒江州福贡县等地，采取较为科学的“梯次分配”模式，从而进一步鼓励新闻从业人员的积极性、主动性、创新性。
（四）培育人才，锻造高素质全媒体队伍
在全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体都“四全媒体”时代，传统地方广播电视台的人才队伍必须努力提升自身素质，夯实业务技能，不断学习掌握全新的传播技术和呈现手段，才能适应全媒体深度融合的需求。作为地方广播电视台，主持人和名记者是得天独厚的人才资源，可组织开展主持人业务知识技能培训，增强主持人对各平台栏目的把控力，打造“名记者”，树立权威性，增强视频产品的传播力和影响力。
结语
综上所述，在5G等互联网技术的推动下，传统广播电视台不得不加快全媒体传播的脚步。“四全媒体”时代，广播电视台要想创新性做好全媒体新闻宣传，除了以互联网思维更加主动地投入到新媒体传播阵地外，还需要立足本地特色，挖掘本地亮点，制作、传播具有地方特色的节目产品，开阔眼界，分众传播，打造适合每个平台特点的新闻产品;注重体制机制建设和人才队伍培养，不断进行自我革新。
参考文献
[1]缪晶.争夺观众“第二屏”时间地方电视台如何“握手”新媒体[J].科技信息，2014，（2）：81-82.
[2]邹欣.媒介融合下地方电视台的发展战略[J].青年记者，2013，（30）：34-34，35.
[3]马武宏.全媒体竞争环境下地方电视台新闻节目如何突围[J].媒体时代，2015，（8）：93-94.