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摘 要：随着国企体制改革的不断推进，不但使得电力企业的资产结构产生重要的变化，同时促使电力企业逐步建立起现代化的企业制度，传统的计划经济时代的管理模式和经营模式将逐步被取代。电力企业的这些变化对基层共青团工作提出更多、更高的要求。
关键词：电力企业 市场化改革 共青团工作 创新
一、国企改革对电力企业共青团工作的影响
1.员工再教育需求更加迫切。高素质的人才是企业发展的重要动力，同时不断提升自身综合素质也是人们立足于社会的根本。作为新时代的电力企业员工，他们充分认识到了这一点，因此他们都希望在工作之余能够获得更多教育培训机会以提升自己，不断提升自己的专业技能、创新能力。因此，基层共青团工作要想顺利开展，基层团组织应该考虑为企业员工创造更多的教育培训机会。
2.高素质的青工力量得到加强。随着我国高等教育的快速发展，目前电力企业的共青团员中也很大一部分是大学毕业生，这些大学生的综合素质较高，分布于电力企业的管理、一线生产等重要部门，成为企业运营和生产的重要力量。这些高素质的青工具有很强的创新意识，同时创造力也很强。这就要求基层团组织必须要充分认识到这些高素质青工的优势，在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做文章，这其实也是团组织把服务青年落到实处的有力措施之一。
3.对团员的思想教育提出更高的要求。企业改革必然会让一些员工感到紧张和担忧，这些紧张个担忧主要来自两个两个方面，一是对自身前途的担忧，二是对企业前途的担忧。因此在企业改革的过程中，基层团组织应该要重视团员的情绪问题，及时有效做好团员的思想工作。
二、电力企业共青团现状
1.基层团组织职能无法发挥。电力企业在改革过程中会对现有机构进行一定程度的压缩和精简，因为基层团委的职能较为模糊，因此其地位也比较尴尬，在企业改革过程中大都会将其和其他部门合并，合并之后的团干部也将身兼数职。企业对共青团工作也不够重视，造成基层共青团工作无法有序、有效开展。团机构的合并还带来的人员转岗以及降低待遇的问题，很多团干部出于自身前途的担忧无法专心工作，对共青团工作造成消极影响。
2.团员队伍不断缩减。团员队伍不断萎缩的直接原因有两个，首先是企业的大幅裁员造成青工队伍的萎缩，电业企业的团员数量正不断下降；其次是企业的人才聘用机制中很少有涉及团员的内容，企业中也并没有设置专门的共青团生产组、共青团工段等，团队在进入企业时也不会受到特别的对待，这就使得企业的团员很难得到补充。目前有的电力企业团组织中只有区区几名团员，共青团工作很难有效开展，基层团组织的作用自然也无法正常发挥。
3.团干部素质有待提高。目前来看，电力企业基层共青团工作中，不仅是团干部的工作激情不够，同时他们的管理水平也有待提高，很多团干部没有接受过青年人力资源管理及现代企业管理的相关教育，因此不管是管理理念还是管理方面都无法满足现代共青团工作的要求。具体到电力企业基层共青团工作就是缺乏长远的目标规划，没有战略思想。
三、电力企业共青团组织的未来工作方向
1.不断提升基层团组织在企业中的作用。首先要充分运用外部资源。电力企业团组织要加紧和企业党政工作的联系，确保团工作能够和党政工作挂钩，只有这样才能获得领导的重视，在工作开展中也得得到更多的支持和帮助；其次是摆正团组织在企业中的位置，抓好工作重點。针对目前电力企业的现状，基层团组织应该要根据企业不同阶段的实际情况及需求制定相应的工作计划，突出重点，集中力量，打造出对企业和共青团工作有影响的品牌工作项目。比如争创“共青团号”、青年创新创效活动、创建“青年工区”活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范岗”等重点工作项目要不惜余力，有始有终。这些应该算是基层团组织最基本的工作，在做好这些本职工作的基层上还要为其他部门的工作提供协助，如在电力企业进行ISO9001质量体系认证、环保贯标认证等过程中协助相关部门做好宣传、教育、培训等工作。通过这些工作不断提升团组织在企业中的作用个地位。
2.加强共青团文化建设。电力企业共青团文化建设主要从以下几方面展开：一是提升青工的竞争意识。在分析企业现状的基础上加大市场经济体制下企业文化的宣传，让青工充分认识到市场竞争的激烈与残酷，因为市场竞争不仅包括企业多面临的外部竞争，同时也包含企业内部的岗位竞争。电力企业团组织必须要做好企业竞争文化的宣传，只有这样才能让员工深切感受到压力，并且把这些压力转化为工作中的动力和创造力，从营造出人人努力、个个争先的工作氛围；二是要不断提升员工的参与意识。在一个企业中，任何一个人在企业的运营过程中都有相应的权责，因此在电力企业共青团文化建设中要激发青工的参与意识，向青工灌输“风险共担、利益共享”的观念，让员工意识到自己和企业是一个整体，增强青工的主人翁意识，提升青工工作的积极性和责任心；三是要加强团队意识的培养。企业的运营 是系统工程，涉及到各个部门和岗位。因此，电力企业的团组织要从开展上下级、相互间的交流活动人手，促使团员青年和企业管理者间相互沟通思想、交流信息、表达意愿，对一些问题深入探讨，增进共识，达成默契，增强他们的团队意识，发挥团队作用，为企业的发展做出更大的贡献。
3.协助人力资源部门做好青年人力资源开发及管理工作。（1）电力企业团组织要把竭诚为青年服务作为工作的出发点和落脚点，以培养适合现代企业发展需要的青年人才为目标，为青年人力资源管理提供必要的支持和帮助；（2）全面理解青年人力资源的素质要求。在青年人力资源开发和管理中应该重视高素质人才的吸收与培养，但是要高素质人才有正确的认识。对于目前的电力企业来说，高素质人才不仅要接受过高等教育，还要对道德素养、心理状况、健康状况、价值观、社会观等进行考察。所以，团组织积极开展各类宣传教育和有益于青年身心健康的各种活动，也是团组织开发青年人力资源的一个重要工作；（3）要为党政的人力资源开发献计献策。在电力企业共青团工作中，基层团组织应该要做好青工职业规划、技能提升、再教育需求、待遇报酬等方面的需求调查分析工作，及时准确掌握青工的思想动态，并将调查分析结果向党政反映，并提出建议，努力构建青年人才与党政对话的平台。在推动、改善或解决问题的过程中，团组织要起到“补台”的作用。这也是共青团组织在青年人力资源开发工作中的一项义不容辞的责任；（4）人力资源开发要以满足现代电力企业运营需求为基础。人才对于电力企业的发展具有重要的作用，但是目前有很多电力企业面临人才流失等问题。因此电力企业的团组织要通过大力宣传、典型带路、开展杰出青年评选活动、推动青年人力资源开发工作在制度和机制上的创新等措施，积极发挥有益的作用。
四、结语
国企的改革对于电力企业的基层共青团工作来说既是挑战也是机会，基层团组织所要做的就是尽快适应的环境，转变思想，创新工作方法，保证电力企业共青团工作有效开展。
参考文献：
[1]江亚东.对新形势下电力企业共青团工作的认识与思考[J].广西电业，2010，（4）：72-74.
[2]薛晓娟.新形势下电力企业共青团工作存在问题及改进措施[J].党建创新，2016，（07）：26.
[3]韩飞.简析新形势下如何加强供电企业的基层党建工作[J].才智，2015，（21）：357.
[4]谢以松.新形势下加强电力企业基层党建工作的策略分析[J].科技展望，2016，（11）：296.
关键词：电力企业 市场化改革 共青团工作 创新
一、国企改革对电力企业共青团工作的影响
1.员工再教育需求更加迫切。高素质的人才是企业发展的重要动力，同时不断提升自身综合素质也是人们立足于社会的根本。作为新时代的电力企业员工，他们充分认识到了这一点，因此他们都希望在工作之余能够获得更多教育培训机会以提升自己，不断提升自己的专业技能、创新能力。因此，基层共青团工作要想顺利开展，基层团组织应该考虑为企业员工创造更多的教育培训机会。
2.高素质的青工力量得到加强。随着我国高等教育的快速发展，目前电力企业的共青团员中也很大一部分是大学毕业生，这些大学生的综合素质较高，分布于电力企业的管理、一线生产等重要部门，成为企业运营和生产的重要力量。这些高素质的青工具有很强的创新意识，同时创造力也很强。这就要求基层团组织必须要充分认识到这些高素质青工的优势，在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做文章，这其实也是团组织把服务青年落到实处的有力措施之一。
3.对团员的思想教育提出更高的要求。企业改革必然会让一些员工感到紧张和担忧，这些紧张个担忧主要来自两个两个方面，一是对自身前途的担忧，二是对企业前途的担忧。因此在企业改革的过程中，基层团组织应该要重视团员的情绪问题，及时有效做好团员的思想工作。
二、电力企业共青团现状
1.基层团组织职能无法发挥。电力企业在改革过程中会对现有机构进行一定程度的压缩和精简，因为基层团委的职能较为模糊，因此其地位也比较尴尬，在企业改革过程中大都会将其和其他部门合并，合并之后的团干部也将身兼数职。企业对共青团工作也不够重视，造成基层共青团工作无法有序、有效开展。团机构的合并还带来的人员转岗以及降低待遇的问题，很多团干部出于自身前途的担忧无法专心工作，对共青团工作造成消极影响。
2.团员队伍不断缩减。团员队伍不断萎缩的直接原因有两个，首先是企业的大幅裁员造成青工队伍的萎缩，电业企业的团员数量正不断下降；其次是企业的人才聘用机制中很少有涉及团员的内容，企业中也并没有设置专门的共青团生产组、共青团工段等，团队在进入企业时也不会受到特别的对待，这就使得企业的团员很难得到补充。目前有的电力企业团组织中只有区区几名团员，共青团工作很难有效开展，基层团组织的作用自然也无法正常发挥。
3.团干部素质有待提高。目前来看，电力企业基层共青团工作中，不仅是团干部的工作激情不够，同时他们的管理水平也有待提高，很多团干部没有接受过青年人力资源管理及现代企业管理的相关教育，因此不管是管理理念还是管理方面都无法满足现代共青团工作的要求。具体到电力企业基层共青团工作就是缺乏长远的目标规划，没有战略思想。
三、电力企业共青团组织的未来工作方向
1.不断提升基层团组织在企业中的作用。首先要充分运用外部资源。电力企业团组织要加紧和企业党政工作的联系，确保团工作能够和党政工作挂钩，只有这样才能获得领导的重视，在工作开展中也得得到更多的支持和帮助；其次是摆正团组织在企业中的位置，抓好工作重點。针对目前电力企业的现状，基层团组织应该要根据企业不同阶段的实际情况及需求制定相应的工作计划，突出重点，集中力量，打造出对企业和共青团工作有影响的品牌工作项目。比如争创“共青团号”、青年创新创效活动、创建“青年工区”活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范岗”等重点工作项目要不惜余力，有始有终。这些应该算是基层团组织最基本的工作，在做好这些本职工作的基层上还要为其他部门的工作提供协助，如在电力企业进行ISO9001质量体系认证、环保贯标认证等过程中协助相关部门做好宣传、教育、培训等工作。通过这些工作不断提升团组织在企业中的作用个地位。
2.加强共青团文化建设。电力企业共青团文化建设主要从以下几方面展开：一是提升青工的竞争意识。在分析企业现状的基础上加大市场经济体制下企业文化的宣传，让青工充分认识到市场竞争的激烈与残酷，因为市场竞争不仅包括企业多面临的外部竞争，同时也包含企业内部的岗位竞争。电力企业团组织必须要做好企业竞争文化的宣传，只有这样才能让员工深切感受到压力，并且把这些压力转化为工作中的动力和创造力，从营造出人人努力、个个争先的工作氛围；二是要不断提升员工的参与意识。在一个企业中，任何一个人在企业的运营过程中都有相应的权责，因此在电力企业共青团文化建设中要激发青工的参与意识，向青工灌输“风险共担、利益共享”的观念，让员工意识到自己和企业是一个整体，增强青工的主人翁意识，提升青工工作的积极性和责任心；三是要加强团队意识的培养。企业的运营 是系统工程，涉及到各个部门和岗位。因此，电力企业的团组织要从开展上下级、相互间的交流活动人手，促使团员青年和企业管理者间相互沟通思想、交流信息、表达意愿，对一些问题深入探讨，增进共识，达成默契，增强他们的团队意识，发挥团队作用，为企业的发展做出更大的贡献。
3.协助人力资源部门做好青年人力资源开发及管理工作。（1）电力企业团组织要把竭诚为青年服务作为工作的出发点和落脚点，以培养适合现代企业发展需要的青年人才为目标，为青年人力资源管理提供必要的支持和帮助；（2）全面理解青年人力资源的素质要求。在青年人力资源开发和管理中应该重视高素质人才的吸收与培养，但是要高素质人才有正确的认识。对于目前的电力企业来说，高素质人才不仅要接受过高等教育，还要对道德素养、心理状况、健康状况、价值观、社会观等进行考察。所以，团组织积极开展各类宣传教育和有益于青年身心健康的各种活动，也是团组织开发青年人力资源的一个重要工作；（3）要为党政的人力资源开发献计献策。在电力企业共青团工作中，基层团组织应该要做好青工职业规划、技能提升、再教育需求、待遇报酬等方面的需求调查分析工作，及时准确掌握青工的思想动态，并将调查分析结果向党政反映，并提出建议，努力构建青年人才与党政对话的平台。在推动、改善或解决问题的过程中，团组织要起到“补台”的作用。这也是共青团组织在青年人力资源开发工作中的一项义不容辞的责任；（4）人力资源开发要以满足现代电力企业运营需求为基础。人才对于电力企业的发展具有重要的作用，但是目前有很多电力企业面临人才流失等问题。因此电力企业的团组织要通过大力宣传、典型带路、开展杰出青年评选活动、推动青年人力资源开发工作在制度和机制上的创新等措施，积极发挥有益的作用。
四、结语
国企的改革对于电力企业的基层共青团工作来说既是挑战也是机会，基层团组织所要做的就是尽快适应的环境，转变思想，创新工作方法，保证电力企业共青团工作有效开展。
参考文献：
[1]江亚东.对新形势下电力企业共青团工作的认识与思考[J].广西电业，2010，（4）：72-74.
[2]薛晓娟.新形势下电力企业共青团工作存在问题及改进措施[J].党建创新，2016，（07）：26.
[3]韩飞.简析新形势下如何加强供电企业的基层党建工作[J].才智，2015，（21）：357.
[4]谢以松.新形势下加强电力企业基层党建工作的策略分析[J].科技展望，2016，（11）：296.