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摘 要：我国经济发展进入了新常态，为了经济能进一步的健康发展，国家政府出台了一系列供给侧改革政策，各行业的企业都应该积极主动的推进供给侧改革，抓到机遇面对挑战。而企业管理咨询在供给侧改革中承担着重要的作用，可以帮助企业更好的认识到存在问题，从而解决问题，推动企业更好的发展。本文通过分析企业管理咨询在供给侧改革中作用进行一些思考与总结。
关键词：供给侧改革 企业管理 咨询
引言：我国的经济自改革开放以来得到了蓬勃的发展，在飞速发展的过程也经历很多次的经济改革，以不断适应当下的经济发展趋势。这次国家提出的“推进供给侧结构性改革”也是我国的经济趋于稳定状态的一次重大的升级改革探索[1]。供给侧改革不仅给所有行业结构带来全新的机遇与挑战，更是更够帮助各行各业进行产业结构的转型和调整。
一、供给侧改革含义及重要性
所谓的供给侧结构性改革指的是要全面的提高供给的质量，根据现在的供给侧现状制定出适合的改革措施，再全面实施，推进结构的调整，矫正要素配置畸形，然后在扩大有效的资源供给。要求供给的结构可以根据需求的变化而变化，更具备适应性和灵活性。供给侧结构性改革对我国常态性经济下的改革非常重要，可以更好的满足人们对于生产的需求，可以促进社会经济的健康可持续发展。
供给侧结构性改革涉及到的企业众多，这些企业或多或少都有供给问题，例如，有的企业产能过剩而需求量没有这么大；而有些库存太多积压严重难以解决；还有些企业成本难以控制等等。针对于每个行业所遇到的供给侧问题都应该具体情况具体分析，可以从企业的规模大小、改革重点以及难点几个方面着手。通过调查发现，现目前很多的企业对于供给侧改革的认识深浅不一，推动供给侧改革可以让这些企业更清楚的认识到的功能与作用。所以，各个行业的大小企业都应该主动的通过企业管理咨询，对企业的经营状况进行评估，找出现存的问题，来判断企业是否进行供给侧改革，如果需要又将如何着手改革。
二、企业管理咨询可以推动供给侧改革
（一）有利于政府出台正确的供给侧改革策略
企业管理包括企业金融管理、业务管理、市场管理、人事管理等等，企业的经营状况、盈利情况都是需要企业管理去全面管控的。所以，企业管理对于企业来说非常重要，是核心的存在。而供给侧改革主要侧重的是去产能、减库存、去杠杆以及降低成本和补缺短板这几个部分。可以说供给侧改革在一定程度上帮助企业更好的进行管理，改善了企业的经营状况，为企业未来的发展提供新的动能。在西方一些发达国家，为了推动供给侧改革专门出台了很多的政策。例如，美国推行里根经济学，通过降税和放宽市场管制等方式来促进经济的发展，这些政策使供给侧改革的效果增加明显。我国政府也会通过制定一系列的政策去推动供给侧的改革。企业管理的咨询可以清楚的了解企业生产经营的状况，掌握企业现目前的一手资料，通过这些去判定企业是否需要供给侧改革，也为政府制定和出台政策提供重要的参考依据。
（二）有利于加深企业对供给侧改革的认识
我国经济现目前已经进入了相对平稳的发展形态，加大对供给侧的改革是国家政府坚定解决问题的导向。经济发展需要全新的动力，从生产供给入手是不错的选择，所以，各级政府和各行各业都在把供给侧改革作为未来发展的新动力，供给侧改革也将会成为未来一段时期的经济规划着重点[2]。但是通过对大量企业的调查发展，很多企业的管理层都还没有意识到供给侧改革的重要性，甚至对供给侧改革的内容都不够清晰；一些企业的管理层认为这只是国有企业或是大型的私企才应该去重视的事情。结合企业的管理咨询，可以更加精准的找到企业现目前存在问题，并且通过对问题的分析来了解到供给侧改革会给企业带来怎样的机遇和挑战，不仅可以解决企业遇到的一些困难，还可以给企业未来的发展提供新的思路，从而提高企业进行供给侧改革的主动性和自觉性。
三、供给侧改革中企业管理咨询的作用思考
（一）加大供给侧改革的宣传，提高对企业管理咨询的认识
企业的管理咨询在我国已经经历了几十年的实践和完善，企业管理咨询也逐渐的被社会、企业所认可。在推行企业现代化进程的过程中，企业管理咨询也为很多大型企业的改革升值和增加收益做出巨大的贡献。企业管理咨询是一项专业性要求很高的工作，不仅要求从业人员有过硬的经济学知识还要兼具多年的实践经验，为很多企业都服务过，可以查找企业存在的问题并且提供解决办法和改善措施等。企业管理咨询想要达到唤起企业改革意识的目的，所以，供给侧改革也需要企业管理咨询的帮助。企业管理咨询通过先进的理论、科学合理的方案来实现改革，让企业持续良好的发展下去，在供给侧改革中为了更好的发挥企业管理咨询的作用就必须加大对企业管理咨询的宣传，让政府和企业都能意思到企业咨询管理的重要性，从而相互影响更好的服务于企业。
（二）提高企业咨询管理人员的专业水平
想要企业管理咨询在供给侧改革中发挥更稳定的作用，就必须组织企业管理咨询人员学习供给侧改革相关的知識学习，了解西方国家出台的一些供给侧改革政策和研究的理论方法。总结国内外企业供给侧改革的经验，然后结合现在的经济形态，再商定供给侧改革的思路和目的。企业管理咨询人员学习供给侧改革的含义、重点和政策非常重要，实实在在的提高企业管理咨询人员对于供给侧改革的咨询水平，有效的推进供给侧改革。
（三）从实际情况出发，突出改革重点
供给侧改革所设计到的行业非常多，每个行业供给侧改革的重点也都不一样。例如，像一些传统的能源行业，最重要是去产能和库存；像一些制造业的重点在于对企业结构进行升级，转型成为更符合经济发展的产业结构。所以，企业管理咨询要因地制宜，针对于不同的行业，咨询的思路和重心都应该结合实际情况，在咨询之前都应该提前准备，成立专项咨询小组，围绕供给侧改革的重点，对企业的生产规模、产品结构、资金运转进行咨询，再找出问题提供解决方案。
结语：综上所述，供给侧改革绝非一朝一夕可以完成的，在经济发展进入新常态的背景下，供给侧改革更是要稳步推进为经济创造新的动力。而企业管理咨询在供给侧改革中意义重大，可以有效推动供给侧改革，所以，企业管理咨询一定要认清改革形式，把握机会，深入了解供给侧改革的重心和策略，推动企业供给侧改革。
参考文献：
[1]闫铭.基于供给侧改革的企业管理咨询作用发挥的思考[J].市场周刊（理论研究），2017（03）：34-35.
[2]田振兴.基于供给侧改革的国有企业改革探讨[J].现代经济信息，2019（05）：54+56.
关键词：供给侧改革 企业管理 咨询
引言：我国的经济自改革开放以来得到了蓬勃的发展，在飞速发展的过程也经历很多次的经济改革，以不断适应当下的经济发展趋势。这次国家提出的“推进供给侧结构性改革”也是我国的经济趋于稳定状态的一次重大的升级改革探索[1]。供给侧改革不仅给所有行业结构带来全新的机遇与挑战，更是更够帮助各行各业进行产业结构的转型和调整。
一、供给侧改革含义及重要性
所谓的供给侧结构性改革指的是要全面的提高供给的质量，根据现在的供给侧现状制定出适合的改革措施，再全面实施，推进结构的调整，矫正要素配置畸形，然后在扩大有效的资源供给。要求供给的结构可以根据需求的变化而变化，更具备适应性和灵活性。供给侧结构性改革对我国常态性经济下的改革非常重要，可以更好的满足人们对于生产的需求，可以促进社会经济的健康可持续发展。
供给侧结构性改革涉及到的企业众多，这些企业或多或少都有供给问题，例如，有的企业产能过剩而需求量没有这么大；而有些库存太多积压严重难以解决；还有些企业成本难以控制等等。针对于每个行业所遇到的供给侧问题都应该具体情况具体分析，可以从企业的规模大小、改革重点以及难点几个方面着手。通过调查发现，现目前很多的企业对于供给侧改革的认识深浅不一，推动供给侧改革可以让这些企业更清楚的认识到的功能与作用。所以，各个行业的大小企业都应该主动的通过企业管理咨询，对企业的经营状况进行评估，找出现存的问题，来判断企业是否进行供给侧改革，如果需要又将如何着手改革。
二、企业管理咨询可以推动供给侧改革
（一）有利于政府出台正确的供给侧改革策略
企业管理包括企业金融管理、业务管理、市场管理、人事管理等等，企业的经营状况、盈利情况都是需要企业管理去全面管控的。所以，企业管理对于企业来说非常重要，是核心的存在。而供给侧改革主要侧重的是去产能、减库存、去杠杆以及降低成本和补缺短板这几个部分。可以说供给侧改革在一定程度上帮助企业更好的进行管理，改善了企业的经营状况，为企业未来的发展提供新的动能。在西方一些发达国家，为了推动供给侧改革专门出台了很多的政策。例如，美国推行里根经济学，通过降税和放宽市场管制等方式来促进经济的发展，这些政策使供给侧改革的效果增加明显。我国政府也会通过制定一系列的政策去推动供给侧的改革。企业管理的咨询可以清楚的了解企业生产经营的状况，掌握企业现目前的一手资料，通过这些去判定企业是否需要供给侧改革，也为政府制定和出台政策提供重要的参考依据。
（二）有利于加深企业对供给侧改革的认识
我国经济现目前已经进入了相对平稳的发展形态，加大对供给侧的改革是国家政府坚定解决问题的导向。经济发展需要全新的动力，从生产供给入手是不错的选择，所以，各级政府和各行各业都在把供给侧改革作为未来发展的新动力，供给侧改革也将会成为未来一段时期的经济规划着重点[2]。但是通过对大量企业的调查发展，很多企业的管理层都还没有意识到供给侧改革的重要性，甚至对供给侧改革的内容都不够清晰；一些企业的管理层认为这只是国有企业或是大型的私企才应该去重视的事情。结合企业的管理咨询，可以更加精准的找到企业现目前存在问题，并且通过对问题的分析来了解到供给侧改革会给企业带来怎样的机遇和挑战，不仅可以解决企业遇到的一些困难，还可以给企业未来的发展提供新的思路，从而提高企业进行供给侧改革的主动性和自觉性。
三、供给侧改革中企业管理咨询的作用思考
（一）加大供给侧改革的宣传，提高对企业管理咨询的认识
企业的管理咨询在我国已经经历了几十年的实践和完善，企业管理咨询也逐渐的被社会、企业所认可。在推行企业现代化进程的过程中，企业管理咨询也为很多大型企业的改革升值和增加收益做出巨大的贡献。企业管理咨询是一项专业性要求很高的工作，不仅要求从业人员有过硬的经济学知识还要兼具多年的实践经验，为很多企业都服务过，可以查找企业存在的问题并且提供解决办法和改善措施等。企业管理咨询想要达到唤起企业改革意识的目的，所以，供给侧改革也需要企业管理咨询的帮助。企业管理咨询通过先进的理论、科学合理的方案来实现改革，让企业持续良好的发展下去，在供给侧改革中为了更好的发挥企业管理咨询的作用就必须加大对企业管理咨询的宣传，让政府和企业都能意思到企业咨询管理的重要性，从而相互影响更好的服务于企业。
（二）提高企业咨询管理人员的专业水平
想要企业管理咨询在供给侧改革中发挥更稳定的作用，就必须组织企业管理咨询人员学习供给侧改革相关的知識学习，了解西方国家出台的一些供给侧改革政策和研究的理论方法。总结国内外企业供给侧改革的经验，然后结合现在的经济形态，再商定供给侧改革的思路和目的。企业管理咨询人员学习供给侧改革的含义、重点和政策非常重要，实实在在的提高企业管理咨询人员对于供给侧改革的咨询水平，有效的推进供给侧改革。
（三）从实际情况出发，突出改革重点
供给侧改革所设计到的行业非常多，每个行业供给侧改革的重点也都不一样。例如，像一些传统的能源行业，最重要是去产能和库存；像一些制造业的重点在于对企业结构进行升级，转型成为更符合经济发展的产业结构。所以，企业管理咨询要因地制宜，针对于不同的行业，咨询的思路和重心都应该结合实际情况，在咨询之前都应该提前准备，成立专项咨询小组，围绕供给侧改革的重点，对企业的生产规模、产品结构、资金运转进行咨询，再找出问题提供解决方案。
结语：综上所述，供给侧改革绝非一朝一夕可以完成的，在经济发展进入新常态的背景下，供给侧改革更是要稳步推进为经济创造新的动力。而企业管理咨询在供给侧改革中意义重大，可以有效推动供给侧改革，所以，企业管理咨询一定要认清改革形式，把握机会，深入了解供给侧改革的重心和策略，推动企业供给侧改革。
参考文献：
[1]闫铭.基于供给侧改革的企业管理咨询作用发挥的思考[J].市场周刊（理论研究），2017（03）：34-35.
[2]田振兴.基于供给侧改革的国有企业改革探讨[J].现代经济信息，2019（05）：54+56.