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【摘 要】 近几年来，随着我国经济的快速发展，我国的机电工程技术也有了很大的突破。但是机电工程技术的实施过程非常复杂，所以，作为企业的管理人员要完善的企业管理制度以及科学的现代化操作手段，这样才能保证企业的可持续发展，本文针对机电工程技术和企业管理来进行深入研究。
【关键词】 机电工程；机电工程技术；企业管理
一、前言
随着科学技术的发展，机电工程项目在我国建设中占很大的比例，为我国国民经济的发展有着良好的促进作用，并且机电工程的实施过程会直接影响整个工程项目的质量和结果，是不可忽视的环节。作为企业管理人员，就要加强企业的管理工作，并且针对具体的情况制定出切实可行的实行方案，这样才能为企业和国家取得了良好的社会和经济效益。
二、机电工程技术分析
1、项目整体机电技术管理思路已经改变，必须采取新的机电技术思维导向
传统的机电设备比较落后，机械设备操作复杂，工作效率低下，因此，已经不能适应当下的智能化建筑需求。表现的一个层面为：近年来建筑物普遍追求高度，传统机械设备已经不能满足超高度建筑的建筑需要，为了尽量达到建筑需求，需要在传统设备上投人大量的资金，是一种资源的极大浪费，不能满足投资方和建筑单位的资金要求。同时，新的革命性技术在陆续的涌现，在各种用户需求与时俱进的推动下，各种电子系统在不断整合及更新，在新的项目中不断加以应用和优化，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的高品质要求，必须采取新的技术思维导向，方能适应这种需求，如消防喷淋，在以高可靠性为主导需求的数据中心项目建设中，如何在消防喷淋系统发生作用的条件下，实现数据中心的安全可靠运行，这时，可重复启闭预作用喷淋系统的问世，标志着一个新的消防子系统的成熟。
2、从项目整体着手，不计较技术细节之得失，坚持全项目的机电技术方向
现代建筑，是一个包容土建系统、幕墙体系、装修体系及机电系统的综合体，是一个系统工程，该工程的涵盖因素比较复杂，因此工作难度大，影响因素多，其中凸显技术性的机电系统尤为重要。因为机电设备领域竞争激烈，所以各机电公司都力求创造专属于本公司的技术，相关专业人士都有创造一个“技术领先的项目”的冲动，这种冲动的直接后果就是机电公司需要付出计划之外的资金代价。鉴于此，如何在实现项目需求的情况下，在项目“可研”和“预可研”阶段，全面权衡项目整体技术的实现方式，找到技术体系的平衡点，是一个项目的关键监控点。在这种关键前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。同时，不同的机电系统之间，在不同的机电子系统之问，在实现不同技术目标都能满足项目需求的前提下，如何取得技术实现方式的平衡，在项目前期筹划阶段，必须得到全面而充分具体的考虑。
3、针对各机电系统。将相互技术关系进行接口化澄清及执行会签
众所周知，现代智能建筑是各机电系统展示技术独特性的秀场。不同的机电系统，乃至不同的机电子系统，其技术的目标实现不是闭门造车，而是需要相互之间的技术配合，这种配合就是技术相关性。现代智能建筑，机电系统诸多，不同机电子系统尤甚，相互之间的技术相关何其多也。把相互间的技术相关性说清楚，以便完善清晰的执行项目，是成功打造一个智能建筑项目的重要前提条件。同时，两个事项之间的关系，就是接口。如何把技术相关性说清楚？如何在满足既定项目操作成本的前提下，为项目执行创造集约经济的开局。接口化澄清就是一种简单、直接及经济的手段。进行接口化澄清，不是目的，而是手段；不但要从项目角度考虑，更要从制度和流程上加以考虑，为项目执行提供制度保障，这样不但可以减少和规避缺陷的发生，而且可以规避“项目模糊执行而发生的大量成本”。同时，必须为接口化澄清进行背书保障，这种背书就是接口会签，只有执行接口会签制度，才能真正将责任落实到位，避免纸面形式的落空。
4、将技术控制落实到项目管理程序，强化项目技术管理体系的建设
必须纠正一种错误认识，就是项目管理体系和项目管理流程是仅仅基于“成本”和“计划”而生的，这种认识往往会造成项目价值的流失。技术控制和管理作为工程项目管理的重要组成部分，是项目管理体系的重要一环，必须纳入项目管理体系。成功的技术控制不是在完善的项目执行中，自然而然的发生的，而是在项目执行过程之中，需要通过过程化、制度化技术监控来保障，这种保障就是项目管理程序和项目管理制度，其目的就是如何从制度和流程上来减少和规避技术缺陷和技术接口不相容事项的发生
三、企业管理应该注意的问题
1、施工中存在的安全问题
现在，机电工程中引起的安全问题的原因有很多，也比较复杂，尤其是施工人员对施工安全的重要性认识不足，不够重视，另外，要有可操作性的实际安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同时安全事故中隐患的另一个原因是对机械设备不够重视，对其的保养及维护比较潦草，严重降低了设备的使用寿命。
2、加大人员配备和提高素质
机电工程监理的特点是承包商多、控制环节多、技术面广、制造和安装不同的技术领域，因此，这就要求相关技术人员要有较高的专业素养和具备一定的专业知识，另外，要建立一支具有认真的工作态度、善于团结协作、积极向上的队伍，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，是他们的潜在能力和素质被挖掘出来。
3、质量保证体系健全
為了能够进一步保证质量，有利于双方的协调工作，不仅需要监理单位严格按质量保证体系开展工作之外，还应该督促工程承包建立和完善质量体系，这样，双方的沟通信息才能够担负得起，更有利于协调矛盾、下达指令、统一步调、组织转运的任务。工程项目开工前，监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则，主持各种协调会，组织对施工组织设计和施工方案的审查，对不能保证工程质量、进度和安全的施工方案，应要求施工单位修改后重报；组织力量审核图纸，优化设计方案，力求避免因图纸差错引起的停工或返工，做好开工前的质量控制措施的审查与落实。
4、加强协调工作和合同管理工作
协调是一项很重要的管理工作，监理工程师在这一方面有着很重要的工作量，比如说协调好业主与承包商之间的关系、协调好建立与承包商之间的关系、协调好业主与承包商之间的关系、协调好承包商与承包商之间的关系，这足以显现了其协调面广这一特点，这对工程的顺利进行有着极大的推动作用。合同对于工程来说有着举足轻重的作用，定好一份合同，这对于任何一方来说都会保护其合法权益，使其不会因为出现什么意外而受到损伤，另外，还可以为工程的实施提供依据。
四、结束语
综上所述，本文主要对机电工程技术与企业管理进行了探究和分析，机电工程涉及到各个领域和各个方面，对企业的发展非常重要，所以，在机电工程施工过程中，要加强管理企业管理，这样才能保证工程项目的质量。同时机电工程技术也是非常主要的，企业要不断地学习先进技术手段，并且应用到实践中；作为管理人员，就必须具有较高的专业知识和职业素质，这样才能推动机电行业的发展，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].山西建筑，2007（03）135.
[2]杨育生 高速公路建设费用分析与控制对策研究长安大学2009-10-12博士
[3]赵洪 现代化矿井机电安全管理的浅析[J]经管视线-2011（04）
【关键词】 机电工程；机电工程技术；企业管理
一、前言
随着科学技术的发展，机电工程项目在我国建设中占很大的比例，为我国国民经济的发展有着良好的促进作用，并且机电工程的实施过程会直接影响整个工程项目的质量和结果，是不可忽视的环节。作为企业管理人员，就要加强企业的管理工作，并且针对具体的情况制定出切实可行的实行方案，这样才能为企业和国家取得了良好的社会和经济效益。
二、机电工程技术分析
1、项目整体机电技术管理思路已经改变，必须采取新的机电技术思维导向
传统的机电设备比较落后，机械设备操作复杂，工作效率低下，因此，已经不能适应当下的智能化建筑需求。表现的一个层面为：近年来建筑物普遍追求高度，传统机械设备已经不能满足超高度建筑的建筑需要，为了尽量达到建筑需求，需要在传统设备上投人大量的资金，是一种资源的极大浪费，不能满足投资方和建筑单位的资金要求。同时，新的革命性技术在陆续的涌现，在各种用户需求与时俱进的推动下，各种电子系统在不断整合及更新，在新的项目中不断加以应用和优化，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的高品质要求，必须采取新的技术思维导向，方能适应这种需求，如消防喷淋，在以高可靠性为主导需求的数据中心项目建设中，如何在消防喷淋系统发生作用的条件下，实现数据中心的安全可靠运行，这时，可重复启闭预作用喷淋系统的问世，标志着一个新的消防子系统的成熟。
2、从项目整体着手，不计较技术细节之得失，坚持全项目的机电技术方向
现代建筑，是一个包容土建系统、幕墙体系、装修体系及机电系统的综合体，是一个系统工程，该工程的涵盖因素比较复杂，因此工作难度大，影响因素多，其中凸显技术性的机电系统尤为重要。因为机电设备领域竞争激烈，所以各机电公司都力求创造专属于本公司的技术，相关专业人士都有创造一个“技术领先的项目”的冲动，这种冲动的直接后果就是机电公司需要付出计划之外的资金代价。鉴于此，如何在实现项目需求的情况下，在项目“可研”和“预可研”阶段，全面权衡项目整体技术的实现方式，找到技术体系的平衡点，是一个项目的关键监控点。在这种关键前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。同时，不同的机电系统之间，在不同的机电子系统之问，在实现不同技术目标都能满足项目需求的前提下，如何取得技术实现方式的平衡，在项目前期筹划阶段，必须得到全面而充分具体的考虑。
3、针对各机电系统。将相互技术关系进行接口化澄清及执行会签
众所周知，现代智能建筑是各机电系统展示技术独特性的秀场。不同的机电系统，乃至不同的机电子系统，其技术的目标实现不是闭门造车，而是需要相互之间的技术配合，这种配合就是技术相关性。现代智能建筑，机电系统诸多，不同机电子系统尤甚，相互之间的技术相关何其多也。把相互间的技术相关性说清楚，以便完善清晰的执行项目，是成功打造一个智能建筑项目的重要前提条件。同时，两个事项之间的关系，就是接口。如何把技术相关性说清楚？如何在满足既定项目操作成本的前提下，为项目执行创造集约经济的开局。接口化澄清就是一种简单、直接及经济的手段。进行接口化澄清，不是目的，而是手段；不但要从项目角度考虑，更要从制度和流程上加以考虑，为项目执行提供制度保障，这样不但可以减少和规避缺陷的发生，而且可以规避“项目模糊执行而发生的大量成本”。同时，必须为接口化澄清进行背书保障，这种背书就是接口会签，只有执行接口会签制度，才能真正将责任落实到位，避免纸面形式的落空。
4、将技术控制落实到项目管理程序，强化项目技术管理体系的建设
必须纠正一种错误认识，就是项目管理体系和项目管理流程是仅仅基于“成本”和“计划”而生的，这种认识往往会造成项目价值的流失。技术控制和管理作为工程项目管理的重要组成部分，是项目管理体系的重要一环，必须纳入项目管理体系。成功的技术控制不是在完善的项目执行中，自然而然的发生的，而是在项目执行过程之中，需要通过过程化、制度化技术监控来保障，这种保障就是项目管理程序和项目管理制度，其目的就是如何从制度和流程上来减少和规避技术缺陷和技术接口不相容事项的发生
三、企业管理应该注意的问题
1、施工中存在的安全问题
现在，机电工程中引起的安全问题的原因有很多，也比较复杂，尤其是施工人员对施工安全的重要性认识不足，不够重视，另外，要有可操作性的实际安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同时安全事故中隐患的另一个原因是对机械设备不够重视，对其的保养及维护比较潦草，严重降低了设备的使用寿命。
2、加大人员配备和提高素质
机电工程监理的特点是承包商多、控制环节多、技术面广、制造和安装不同的技术领域，因此，这就要求相关技术人员要有较高的专业素养和具备一定的专业知识，另外，要建立一支具有认真的工作态度、善于团结协作、积极向上的队伍，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，是他们的潜在能力和素质被挖掘出来。
3、质量保证体系健全
為了能够进一步保证质量，有利于双方的协调工作，不仅需要监理单位严格按质量保证体系开展工作之外，还应该督促工程承包建立和完善质量体系，这样，双方的沟通信息才能够担负得起，更有利于协调矛盾、下达指令、统一步调、组织转运的任务。工程项目开工前，监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则，主持各种协调会，组织对施工组织设计和施工方案的审查，对不能保证工程质量、进度和安全的施工方案，应要求施工单位修改后重报；组织力量审核图纸，优化设计方案，力求避免因图纸差错引起的停工或返工，做好开工前的质量控制措施的审查与落实。
4、加强协调工作和合同管理工作
协调是一项很重要的管理工作，监理工程师在这一方面有着很重要的工作量，比如说协调好业主与承包商之间的关系、协调好建立与承包商之间的关系、协调好业主与承包商之间的关系、协调好承包商与承包商之间的关系，这足以显现了其协调面广这一特点，这对工程的顺利进行有着极大的推动作用。合同对于工程来说有着举足轻重的作用，定好一份合同，这对于任何一方来说都会保护其合法权益，使其不会因为出现什么意外而受到损伤，另外，还可以为工程的实施提供依据。
四、结束语
综上所述，本文主要对机电工程技术与企业管理进行了探究和分析，机电工程涉及到各个领域和各个方面，对企业的发展非常重要，所以，在机电工程施工过程中，要加强管理企业管理，这样才能保证工程项目的质量。同时机电工程技术也是非常主要的，企业要不断地学习先进技术手段，并且应用到实践中；作为管理人员，就必须具有较高的专业知识和职业素质，这样才能推动机电行业的发展，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].山西建筑，2007（03）135.
[2]杨育生 高速公路建设费用分析与控制对策研究长安大学2009-10-12博士
[3]赵洪 现代化矿井机电安全管理的浅析[J]经管视线-2011（04）