摘要：在我国社会经济的持续发展过程中，建筑施工技术也得到了不间断发展，随着我国城市化进程的持续提升，广大人民群众的生活水平越来越高，人们对于建筑质量的要求也日渐升高，若想使建筑工程的具体质量符合广大人民群众的实际需求就必须从根本上提升建设单位的工程管理水平。现如今，虽然建筑单位的发展速度十分迅速，但其中仍存在许多工程管理方面与质量控制方面的问题，在一定程度上阻碍了建筑企业管理水平的提升。本文将就当前我国建筑施工企业工程管理與质量控制方面的不足进行深刻探讨，并寻找出可有效加强建设单位工程管理水平、提高工程质量的相应措施。
关键词：建设单位;建筑工程;工程管理;施工质量控制
我国的城市化建设水平在我国经济高速发展的过程中获得了很大提升，现如今，我国建筑行业的发展十分迅速。在此种条件下，我国部分建设单位在寻求事业发展的过程当中逐渐忽视了对施工质量的控制，放松了对建筑施工的管理，此种现象对我国建筑事业的发展产生了严重阻碍。因此，许多相关学者与行业内人士均十分致力于研究加强我国建设单位工程管理水平的具体方法，以使我国建筑工程质量获得有效提升，从根本上促进我国建筑行业的健康发展。
一、加强建设单位工程管理及施工质量管理水平的重要性
在社会的高速发展过程中，我国城市建筑项目越来越多，因其对建筑行业有所促进，其受到了越来越广泛的重视。建筑企业若想自身获得更为良好的发展就必须加强自身对建筑工程治疗的控制力度。在当前我国大环境下，建筑工程的施工质量与全社会的发展息息相关，对广大人民群众的生命财产安全产生直接影响，只有将建设单位的工程管理水平与质量管理水平提升上去才能使建筑行业获得更加良好的发展。
二、当前我国建设单位在工程管理及施工质量方面存在的不足
（一）人员管理方面
目前，我国从事建筑工程施工的人员大多数均为农民工，专业水平与文化水平均较低，无法使建筑工程企业的发展需求得到充分满足，甚至会对建筑工程企业的发展产生一定制约。尤其是这些人员大多不能在突发事件发生时采取及时有效的措施对其进行控制，会在一定程度上提升建设单位工程施工管理的难度。若建设单位没能充分重视建筑工程建设过程中的人员管理问题，则很难使建筑工程的施工质量获得有效保障。
（二）工程管理方面
分包形式是目前建筑施工企业经常采用的一种管理形式，此种形式存在无法有效明确各方的工作责任与工作范围的弊端，容易使建筑工程工序产生混乱，在一定程度上增加了建筑工程的管理难度。与此同时，在建筑工程的实际施工过程中，有一部分工作人员与管理者存在不严格依照相关法律法规即开展施工的行为，形式主义过于严重。此种现象也会导致建筑工程管理难度提升，致使建筑工程项目的施工质量得不到良好控制。
（三）监督体制方面
质量监督工作在建筑工程管理及施工质量控制方面具有十分重要的作用，但很多时候我国与建筑工程相关的政府管理部门均不十分注重对其的质量监督，导致建筑工程施工项目存在严重的责权不明确情况，表现出严重的建筑施工质量监管力度不足，在很大程度上影响了建筑施工的工程管理水平与施工质量控制水平。
（四）施工技术方面
在我国现代化科学技术水平持续提升背景下，我国建筑工程的施工技术也获得了很大的创新与进步。与建筑工程项目施工相关的专业技术越来越多，提升了建设单位对建筑工程施工质量的难度。目前，利用传统作业模式开展建筑工程施工的施工项目在我国全部建筑工程项目中的所占比例仍非常高，且许多施工人员均为农民工，通常情况下其并不具有良好的专业知识掌握能力，会在很大程度上对建筑工程项目施工的整体质量产生影响。
三、加强建设单位工程管理提高工程施工质量的具体措施
（一）使建筑工程管理机制更为完善
若想将建设单位的建筑工程管理水平与施工质量有效提升上去就必须制定出一整套完善的建筑工程管理机制。在我国建筑工程行业的持续发展过程中，建筑工程项目的规模越来越大，数量也越来越多，其于工程施工分包过程中所存在的问题也越来越明显。因此，为有效降低安全事故于建设工程施工过程中的发生率，建设单位需对各部门予以严格督促，使其将工程施工过程中各项工序的配合与衔接工作做好，令建筑工程项目中的责任范围更加明确，贯彻落实建筑工程管理制度规范。
（二）提升控制建筑工程成本的力度
首先，建设单位需持续提升自身于成本控制方面的意识，并把成本控制意识广泛融入至建筑工程项目施工的各个环节;其次，建设单位需以自身于施工质量控制方面的实际需求为依据将相应成本分析机制制定出来，并使其具有一定的阶段性与针对性，以顺利完成对建筑工程施工过程中成本的预算与比较分析工作，全面掌控建筑工程中各个施工环节的成本;最后;建设单位需从自身实际情况出发，建立企业定额，并充分确保其合理性与科学性，以能够在对工程项目进行管理或控制建筑工程施工质量时做到提前了解。
（三）加强对建筑工程施工进度的控制
建设单位相关工作人员需在工程项目实施前以实际规划设计为依据制定出合理的建筑工程施工监督计划，并确保该计划的前瞻性与预见性;在施工进度方案的具体设计过程中需充分了解设计中所涉及到的设计图纸，并在此基础上完成施工进度编制与规划工作，令施工进度方案更具针对性;建设单位设计人员在施工进度计划的实际编制与设计过程中需充分考虑土建工程与安装工程，并对其进行妥善安排，以节约施工时间。
（四）致力于管理人员的培养
建设单位需将工作人员的管理能力有效提升上去，积极为管理人员开展专业技能培训与专业知识培训，并将相应绩效考核制度与奖励制度构建起来，做到责任明确、奖罚分明，将工作人员的工作积极性与工作主动性充分激发出来，严格落实质量监管责任制度，在每个岗位与管理人员身上严格执行制度中的各项规定，规范管理人员的工作态度，以从根本上提升建筑工程的整体质量。
四、结语
建设单位在对建筑工程施工进行管理的过程中是否运用了合适的建筑工程管理措施与施工质量管理措施会直接影响到整个建筑工程的实际质量。建设单位需在实际管理过程中提升对建筑工程管理的重视程度，利用有效的措施来加强对建筑工程与施工质量的管理，以使我国建筑工程向着更为良好、健康的方向发展。
参考文献
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