摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，装配式建筑被广泛应用在建筑施工中。本文基于对装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行分析，首先对于装配式建筑工程的重要性进行分析;其次对于装配式建筑工程管理造成影响的因素进行分析;最后提出实行装配式建筑工程管理的有效对策，进而使得建筑企业的工程质量以及经济效益得到提升，促进建筑行业稳定、可持续的发展。
关键词：装配式建筑工程;管理;影响因素;对策
引言
现阶段装配式建筑凭借其周期短、成本低、质量优质等优势，逐渐广泛应用于建筑施工中，但是由于装配式建筑尚处于发展阶段，整体施工经验不足且管理体系不够完善，因此需要分析装配式建筑工程管理的影响因素，科学构建装配式建筑工程管理体系，保证整体施工高效有序进行。
1装配式建筑工程的重要性
1.1有效节约建筑资源
目前，我国的建筑企业在施工的过程中，能耗问题和一些发达的国家相比还存在着一定的差距，在开展建筑施工作业的过程中，很多企业依然采用传统的生产模式开展施工作业，这种情况和我国的可持续发展战略不相符，还会产生极大的资源浪费问题。在目前阶段，开展施工作业的过程中，其中很多施工材料都是不可再生的资源，比如水泥等施工材料，对于之前拆除的建筑物，也无法进行再次的循环利用。如果采用装配式建筑施工技术，通过对建筑结构的科学合理设计，能够减少施工材料的使用量，这样可以减少原材料的使用量，而且让原材料在应用过程中，尽可能减少浪费，建筑单体拆除后，可重复利用，有效实现资源循环利用，减少环境污染问题。
1.2缩短工期
过去在进行建筑施工时，总是先打好地基，再按照由下至上一层一层的顺序进行施工，必须确保一层建筑完全建设之后，才能够进行下一层建筑的施工，不能先建设上层建筑，施工顺序是不可改变的。而使用装配式建筑施工，就可以先将建筑的设计图做完成，再将设计图交由工厂生产建筑构件的同时，在施工地搭建框架，构建生产完成之后就可以在框架上迅速进行构件组装，这样构建的生产与模板的搭建同时进行，能够有效地缩短施工期限。
1.3经济效益显著
装配式建筑工程作为流水化以及工业化的建筑产品，在对有关的诉求进行实现的时候，可以快速提高与之相应的工程部件的制作，并且与量化生产的模式进行结合，这样可以使得有关构件制作的成本有效的降低。尤其是对于建筑当中的复杂构件来说，采用机械化的生产模式可以极高地实现构件的制作效率。与此同时，对于生产模式进行优化还可以使得安装的速度进一步得到提高，进而为建筑施工企业带来良好的经济效益。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1管理体系缺乏现代化理念影响装配式建筑工程管理
为了操作的重要性和安全性，建筑业必须改善和改变每个企业在预制房屋建筑中的管理体系，以促进该行业的现代发展。我国建筑业的发展模式尚未利用现代技术得到充分发展。因此，在传统建筑方案的影响下，一些机械设备在施工过程中不能满足现代建筑设计的要求。由于操作流程中出现的问题，现代信息概念也影响了建筑工地的整体建设。
2.2设计因素
装配式建筑设计是工程建设和工程管理的基础，一些设计人员由于在前期没有考虑到建筑结构构件的分离、拼接等关键点，使得设计方案更加模糊，增加工程管理的难度，给预制构件施工的各要素控制帶来困难，进而给工程建设质量、安全以及进度带来不利影响。
2.3构件与材料管理不足
预制构件的质量直接关系到装配式建筑投入使用后的质量表现，在预制构件的设计制作、运输、存储以及安装施工过程中需要标准规范，很多时候由于设计问题导致预制构件规格尺寸不适配，或者运输安装过程中由于碰撞，导致预制构件破损，完整性较差，以及存储环境不科学导致预制构件质量下降，都会产生质量问题和安全隐患。
3装配式建筑工程管理的有效对策
3.1完善装配式建筑管理制度
装配式建筑管理制度需要不断优化创新，不能完全沿用传统制度，需要对整个建筑环节进行梳理，并分析各个环节的施工重点针对性制定管理制度，保证制度的侧重性，同时需要建立管理反馈机制，通过与各个一线员工和技术工人进行交流沟通，听取其意见和建议明确管理缺口，不断对管理制度进行优化和创新，进而有效提升制度的全面性和限制性，并对各项施工技术进行统一标准规范，保证整体施工有序规范进行。
3.2提升建筑整体设计的合理性
就现阶段的情况来说，对于建筑项目的整体设计建筑施工的人员应该要进行重视，在整体项目的设计工作当中有效地应用装配式建筑施工。具体实施时，对于BIM技术的强大性能，技术人员可以进行应用，这样在进行施工设计的时候，就可以利用BIM技术来对施工的图纸建筑进行仿真模式的建立，进而可以使得目前工程施工的质量得到不断提升。同时，对于BIM技术的可视化窗口，有关的设计人员也可以进行利用，这样可以使得建筑工程设计的难度有效的降低。并且现阶段对于整体设计过程当中存在的问题技术人员应该要格外的重视，及时调整图纸，这样对工程的施工阶段来说是十分有利的，因为施工人员可以依据施工图纸上面的要求来对建筑工程进行施工，进而使得整个建筑工程的施工圆满完成。
3.3加强生产质量管理
在装配式建筑建设中，要想保证预制建筑结构生产质量，应做好以下工作：（1）对生产操作进行严格规范，强化人员管理。在预制构件生产期间，相关人员的操作水平程度直接关系着预制构件的质量，一旦操作人员操作不规范，则会很容易引发生产过程中的各种问题，影响生产质量，带来安全隐患。如，在对预制构件生产时，预制构件尺寸、保护层的厚度以及平面度存在着较大的差异，如若在检验过程中没有发现这一问题，不仅会影响工程的整体施工效果，还会给建筑企业的信誉带来不利影响;（2）对工程机械设备的控制加强重视。预制件生产机械设备工作压力高，如果没有对设备进行定期的维护和保养，那么各种形式的构件之间就会有一定的间隙，从而影响其坚固性;（3）还要加强预制构件生产原料的管理，应合理控制预制构件在搅拌初期的混凝土配合比，确保合格的预制构件的生产质量，需要在生产阶段明确，预制构件的生产工艺和最终生产质量关乎着工程建设的最终效果。与传统的建筑相比，装配式建筑构配件可以降低胀模率，但在实际预制构件生产阶段，由于技术因素的影响，往往导致预制构件之间缝隙较大，无法保证预制构件的牢固性，从而影响建筑外观。因此，在正式施工的前期，一定要做好预制构件的验收工作，避免预制构件出现质量问题进入施工，保证工程的顺利施工;（4）创造规范、和谐的施工管理氛围。在预制构件建筑施工中，预制构件的质量会受到环境因素的影响，因此在施工和养护阶段，应对现场温湿度进行合理的控制。
结语
目前，随着我国社会的不断发展和进步，对建筑施工技术的研究不断加强，使得装配式施工技术得到了广泛的应用。为了充分体现预制构件施工技术的作用，就要做好技术管理，不断创新优化，使其与实际工程施工有效融合，就要呈现出实效的特点，从而有效提升建筑整体质量。
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