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摘 要：伴随着现阶段中国经济的持续发展及进步，国内建筑工程建设业已获得了飞速的发展及完善，此外在国际上，其核心竞争力亦在持续提升，不过就现阶段来看，中国建筑业若是要提高自己的竞争力，就务必要将具体的建筑工程管理工作执行好，且要科学地、高效地、规范化地展开工程项目的管理，一方面可以有力地提高工程的质量及企业形象、企业名誉，另外的一方面还可以较好地节约工程项目的建设成本，为中国建筑业的持久发展夯实基础。有鉴于此本文从现如今中国建筑工程的发展成本及有关的对策开始着手，来展开分析及研究。
关键词：建筑工程；因素；对策分析
1 对国内的建筑工程管理有所影响的负面因素
现阶段，致使建筑工程管理方面发生问题的情况相当常见，具体的原因是现如今的一些人员在正式的管理当中不太重视有关人员，使得在真正的管理过程之中，不少管理事项难以依照规范化步骤来展开，工程的管理人员对自己的工作性质及工作想得不是特别全面，多半会在思想方面毫无主观性，没有支持，没有进取心，这就使得工程管理发展被明显地限制住了，使得正式的施工过程之中，工程管理的整体质量比较低。现阶段在中国的建筑工程建设的管理职位中，多是由经验较多的、工作年限比较长的人员来任职，不过这些管理人员根本没有接受过专门的知识训练及专业训练，因此他们在工程管理工作中也未能够发挥出较大的作用。此外在工程管理的整个过程中，工程的管理人员也大多会有主观的判断，这就极大地影响到了管理工作的公平性。建筑业在中国的发展过程中始终都扮演着关键的角色。而建筑工程项目具有着复杂性、施工周期较长等诸多特点，这就决定了建筑工程项目到底需要一整套的可行性管理体制与否，完成建筑工程的规范化建设，将责任明晰地划分出来，继而促使建筑工程实现可持续发展。不过因为中国的建筑业现今的发展相当迅猛，使得中国的绝大多数建筑企业仍未能够对管理体制完成制度化建设。现如今，在建筑业中仍旧有着体制不是很健全的问题，并未有专业化的管理人才，这就使得建筑工程质量及其进度难以获得保障，极大地影响到了工程的实际的施工管理。此外，某些建筑工程管理在整体的发展过程当中被有关的辅助机构所影响，比如说在工程监理单位及有关的政府审计机关，在实际的管理力度上都有着相当大的问题，某些诶建筑监理体系并非特别完善、有关的监督管理水平不是很高等均会对中国的工程管理发展有某种程度的限制。
最后，在建筑工程的管理工作当中，水平低的工程技术具体源自工程施工人员。他们的问题具体有两点，其一是在施工的过程中素质比较低下，其二是并不依照具体的施工规范来完成施工。前者事实上是建筑设计工程项目的实际建设，而施工主体则为施工工人。即，施工人员的素质和建筑设计项目工程的整体质量有着紧密的联系。此外，建筑设计项目的对应的施工单位相当的出色，不过施工单位中国其施工主体其实就是施工工人，他们的学历素质多半是较为低下的。再则是，建筑设计项目所对应的施工准入制度是极为低下的，这使得大批的农民工迈入了装修工程的整个施工过程中，他们在施工时的质量意识比较薄弱。此外也不具备特殊的技能，并未接受过专业化的培训，使得施工队伍的质量比较低。
2 解决的措施及对策的分析
2.1 更新建筑企业的工程管理理念
管理理念及管理思想若是不同，对管理工作的效果也将发生极大的差别，作为现阶段发展速度极快的一个产业，在整个房地产行业的发展过程当中，我们要注重规范化的建筑工程管理理念及思想，以保障工程建设可以紧跟着时代的步伐。此外，在中国现如今的建筑公司中，其工程管理活动始终都延续了传统观念，使得中国的工程管理仍旧处在较为落后的一个局面中，对企业的管理效率有着不良的影响，不过在如今的社会发展中，企业能够基于对新的管理理念及思想的学习，在具体的应用过程当中持续地多加创新及改进，基于此来促使公司的工程管理事业得到持续的发展。
2.2 对建筑业企业的工程管理体系方式加以改进及完善
在现如今的国内建筑业中，不管是工程管理方式还是有关的机制，仍旧有着比较大的发展前景及空间。而建筑公所多半会就工程管理的过程中实际发生的薄弱点来予以强化及改善，并且，企业也需要基于和其他企业间所建立的学习及交流关系，来吸取部分管理经验，引入到其企业管理的过程之中，企业需要针对新管理方式与管理机制来多加应用及实践，而在具体的实践过程中要能够持续地发现问题，同时持续地改善其管理体系，让企业可以再持续的创新当中获得工程管理方面的进步。
2.3 建立实行动态化的监督管理制度
在现阶段中国的工程管理過程当中，不够健全的监督管理体系对国内工程项目的发展有着极大的不利影响，并且因为建筑工程中有关的管理内容及气候环境、施工条件及人员变化等各类的影响比较多，使得在建筑工程的管理过程当中难以有力地确保固定状态，所以在建筑业企业的整个发展过程中，需要依照具体的施工条件及内容、有关的施工技术人员来展开动态监督管理流程，而工程的监督人员亦需有着某种程度的思想意识，在具体的管理过程中要完成跟踪管理，若是察觉了在建筑工程的施工过程中发生了相应的质量问题及管理问题，就应当及时地予以反馈，同时就具体问题来分析其根本原因，将建筑施工的过程中所存有的潜在风险降低，并且要减少有关隐患等，促使中国的建筑工程项目能够实现可持续性的发展，同时为此而夯实基础。
2.4 提高建筑工程的施工技术人员的素质
工程项目的施工人员所具有的技术水平及工程管理者在正式的管理过程中所采纳的管理方式，多半会对施工质量有着直接的影响，所以在展开工程监管工作的整个过程中还要持续地强化有关管理人员的个人素质水平，树起一种安全的、规范化施工操作的意识及管理精神等，并且实行责任机制，有力地提高技术人员的实际工作水平及有关的能力等。
3 结语
综上所述，国内的建筑业企业在其工程管理上的规范化操作除了可以切合于市场需求、有关的发展态势外，还可基于工程管理来加强最终的管理效果，提高建筑业企业在整个市场中的实际竞争力，让国内的建筑业可以在社会发展的过程中，达到可持续化发展的绝佳效果。
参考文献
[1]谭颂能.我国建筑工程管理的现状分析及创新[J].江西建材，2016（20）：272-273.
[2]郭志伟.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代营销（下旬刊），2018（9）：172-173.
[3]童鉴贤.建筑工程管理的现状分析及措施研究[J].四川水泥，2016（7）：347.
关键词：建筑工程；因素；对策分析
1 对国内的建筑工程管理有所影响的负面因素
现阶段，致使建筑工程管理方面发生问题的情况相当常见，具体的原因是现如今的一些人员在正式的管理当中不太重视有关人员，使得在真正的管理过程之中，不少管理事项难以依照规范化步骤来展开，工程的管理人员对自己的工作性质及工作想得不是特别全面，多半会在思想方面毫无主观性，没有支持，没有进取心，这就使得工程管理发展被明显地限制住了，使得正式的施工过程之中，工程管理的整体质量比较低。现阶段在中国的建筑工程建设的管理职位中，多是由经验较多的、工作年限比较长的人员来任职，不过这些管理人员根本没有接受过专门的知识训练及专业训练，因此他们在工程管理工作中也未能够发挥出较大的作用。此外在工程管理的整个过程中，工程的管理人员也大多会有主观的判断，这就极大地影响到了管理工作的公平性。建筑业在中国的发展过程中始终都扮演着关键的角色。而建筑工程项目具有着复杂性、施工周期较长等诸多特点，这就决定了建筑工程项目到底需要一整套的可行性管理体制与否，完成建筑工程的规范化建设，将责任明晰地划分出来，继而促使建筑工程实现可持续发展。不过因为中国的建筑业现今的发展相当迅猛，使得中国的绝大多数建筑企业仍未能够对管理体制完成制度化建设。现如今，在建筑业中仍旧有着体制不是很健全的问题，并未有专业化的管理人才，这就使得建筑工程质量及其进度难以获得保障，极大地影响到了工程的实际的施工管理。此外，某些建筑工程管理在整体的发展过程当中被有关的辅助机构所影响，比如说在工程监理单位及有关的政府审计机关，在实际的管理力度上都有着相当大的问题，某些诶建筑监理体系并非特别完善、有关的监督管理水平不是很高等均会对中国的工程管理发展有某种程度的限制。
最后，在建筑工程的管理工作当中，水平低的工程技术具体源自工程施工人员。他们的问题具体有两点，其一是在施工的过程中素质比较低下，其二是并不依照具体的施工规范来完成施工。前者事实上是建筑设计工程项目的实际建设，而施工主体则为施工工人。即，施工人员的素质和建筑设计项目工程的整体质量有着紧密的联系。此外，建筑设计项目的对应的施工单位相当的出色，不过施工单位中国其施工主体其实就是施工工人，他们的学历素质多半是较为低下的。再则是，建筑设计项目所对应的施工准入制度是极为低下的，这使得大批的农民工迈入了装修工程的整个施工过程中，他们在施工时的质量意识比较薄弱。此外也不具备特殊的技能，并未接受过专业化的培训，使得施工队伍的质量比较低。
2 解决的措施及对策的分析
2.1 更新建筑企业的工程管理理念
管理理念及管理思想若是不同，对管理工作的效果也将发生极大的差别，作为现阶段发展速度极快的一个产业，在整个房地产行业的发展过程当中，我们要注重规范化的建筑工程管理理念及思想，以保障工程建设可以紧跟着时代的步伐。此外，在中国现如今的建筑公司中，其工程管理活动始终都延续了传统观念，使得中国的工程管理仍旧处在较为落后的一个局面中，对企业的管理效率有着不良的影响，不过在如今的社会发展中，企业能够基于对新的管理理念及思想的学习，在具体的应用过程当中持续地多加创新及改进，基于此来促使公司的工程管理事业得到持续的发展。
2.2 对建筑业企业的工程管理体系方式加以改进及完善
在现如今的国内建筑业中，不管是工程管理方式还是有关的机制，仍旧有着比较大的发展前景及空间。而建筑公所多半会就工程管理的过程中实际发生的薄弱点来予以强化及改善，并且，企业也需要基于和其他企业间所建立的学习及交流关系，来吸取部分管理经验，引入到其企业管理的过程之中，企业需要针对新管理方式与管理机制来多加应用及实践，而在具体的实践过程中要能够持续地发现问题，同时持续地改善其管理体系，让企业可以再持续的创新当中获得工程管理方面的进步。
2.3 建立实行动态化的监督管理制度
在现阶段中国的工程管理過程当中，不够健全的监督管理体系对国内工程项目的发展有着极大的不利影响，并且因为建筑工程中有关的管理内容及气候环境、施工条件及人员变化等各类的影响比较多，使得在建筑工程的管理过程当中难以有力地确保固定状态，所以在建筑业企业的整个发展过程中，需要依照具体的施工条件及内容、有关的施工技术人员来展开动态监督管理流程，而工程的监督人员亦需有着某种程度的思想意识，在具体的管理过程中要完成跟踪管理，若是察觉了在建筑工程的施工过程中发生了相应的质量问题及管理问题，就应当及时地予以反馈，同时就具体问题来分析其根本原因，将建筑施工的过程中所存有的潜在风险降低，并且要减少有关隐患等，促使中国的建筑工程项目能够实现可持续性的发展，同时为此而夯实基础。
2.4 提高建筑工程的施工技术人员的素质
工程项目的施工人员所具有的技术水平及工程管理者在正式的管理过程中所采纳的管理方式，多半会对施工质量有着直接的影响，所以在展开工程监管工作的整个过程中还要持续地强化有关管理人员的个人素质水平，树起一种安全的、规范化施工操作的意识及管理精神等，并且实行责任机制，有力地提高技术人员的实际工作水平及有关的能力等。
3 结语
综上所述，国内的建筑业企业在其工程管理上的规范化操作除了可以切合于市场需求、有关的发展态势外，还可基于工程管理来加强最终的管理效果，提高建筑业企业在整个市场中的实际竞争力，让国内的建筑业可以在社会发展的过程中，达到可持续化发展的绝佳效果。
参考文献
[1]谭颂能.我国建筑工程管理的现状分析及创新[J].江西建材，2016（20）：272-273.
[2]郭志伟.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代营销（下旬刊），2018（9）：172-173.
[3]童鉴贤.建筑工程管理的现状分析及措施研究[J].四川水泥，2016（7）：347.