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摘 要：随着我国经济建设的不断发展，建筑业的重要地位显得日益突出。现在我国正处在经济转型的重要时期，去产能、去库存等一系列政策的实施，使得建筑行业出现了眼下萧条不景气的状况，诸多专家学者对此做出了各种分析及猜想。作为一名建筑业的管理人员，我觉得 “创建安全质量标准化工地”是迫在眉睫的任务，做到与时俱进、规范施工、每建必优。这样即使优胜劣汰，我们也能立于不败之地。关于目前创建安全质量标准化工地尚存的问题及解决措施，正是此文要与读者探讨的内容。
关键词：安全 质量 标准化
一、创建安全质量标准化工地的概念及意义
1.安全质量标准化的概念。安全质量标准化是企业要以贯彻落实国家建筑安全施工等相关法律法规为基础，结合现场实际所制定的各项条例，做到有法可依，有章可循，全程进行标准化施工和标准化管理。安全质量标准化包含了：管理制度的标准化；组织建设的标准化；质量安全规范的标准化；质量安全检查的标准化；质量安全资料的标准化；事故处理的标准化；应急救援的标准化等几大要素。
2.安全质量标准化的意义。
2.1可以增强全员的安全质量意识。建筑是一个粗放型的传统行业，老一辈的管理者多数是凭着经验在管理，他们普遍认为建筑行业错综复杂，标准化管理难以实现。打造安全质量标准化工地就是要将安全质量管理的理论转为实际，让好的管理模式落地，让施工者有更安全、更标准、更明确的目标去建造施工，同时也便于管理者更好地参与现场管理。
2.2便于标准化施工的顺利实施。安全质量标准化就是以科学实用的标准去规范每个管理人员和施工人员的行为，减少施工过程中的盲目性、随意性，便于对阶段性的工作完成情况进行有效考评，并及时对不合要求的地方进行整改，从而真正实现质量第一、安全第一的目标。
2.3利于管理者与被管理者之间的互相监督。众所周知，在施工现场所谓的文明施工多半是对施工者而言的，管理者不戴安全帽、抽烟的可以肆无忌惮，无所畏惧。但一旦创建实施安全质量标准化施工的要求，这种约束就是双向的。大家都以安全文明施工和优质工程为共同目标，实行相互监督。
2.4方便落实追责和惩处。一切按照标准执行，奖惩分明。无论事前、事中还是事后，都可以追责到人，从而让标准真正落到实处。
二、创建安全质量标准化工地现存的问题
1.认识不足，参与不积极。现阶段许多建筑企业依然在走“粗放型”的老路，对于创建安全质量标准化工地的必要性和有益性认识不足，对于行业的号召和政策的引导依然是我行我素或阳奉阴违，迫不得已的时候，应付一下就算了事，这样一个大的氛围环境注定了安全质量标准化的建设将会是一纸空谈。当然也有的情况是虽然企业已经重视安全质量标准化工地的创建，但鞭长莫及的是施工一线的管理人员和施工者却不以为然，放松警惕、疏忽大意的现象屡见不鲜，等一旦出现纰漏或东窗事发后，开始互相推诿，如此态度又怎么可能奢望顺利创建安全质量标准化工地呢。
2.缺乏投入，能力不达标。因为大环境下建筑行业不够景气，导致竞争局面加剧，这就使得部分企业不重视安全生产防护的必要投入，必须有的尽量少，建议有的就是无。同时质量方面也常会发生偷工减料的情况，比如许多工地上承重墙的混凝土质量勉强可以过关，而其他墙面的混凝土质量就真的让人不敢恭维了。另一方面，一线施工人员的能力存在普遍不达标的情况，他们多半是农民工，本身的受教育程度较低，持证上岗和安全防护意识较差，企业如果为了节省成本而不对他们进行能力的把关与进行必要的三级安全教育，且不说稀里糊涂地把楼盖起来的最终后果是什么，只是不安全不文明的隐患在施工的整个过程中将一直存在。
3.管理混乱，责任不明确。安全质量标准化的要求既是我们施工前定下的远大目标，也是我们施工过程中的落脚点，更是我们完工后评判好坏的标尺。现在许多企业之所以完成得不尽人意，多半因为未真正实现标准化，就像脚踩西瓜皮一样，走的是按照工程进度计划实施，发现质量问题再返工，出现安全问题再开会批评处罚的老路子。生产安全基础资料不健全，现场的安全设施不齐全，应急预案未贴合实际做到细化和及时更新，责任未事先落實到人，现场安全隐患普遍存在。
4.形式主义，效果不长久。安全质量标准化工地的建设应该是一项长期的任务，光荣而又艰巨。但许多工地只是当检查来临时做表面工作，临时赶出资料并代表各方签字，等检查过去后一切又跟往常一样，超前完成生产进度成了主要目标，提前完工有奖励，非不可抗力因素延期要处罚的情况成为了管理层考虑的重点。
三、针对现存问题的解决对策
1.强化思想，达成共识。企业要做好创建安全质量标准化工地的宣传工作，从上到下能充分认识安全质量标准化的好处，并积极参与其中。履行到位的要及时奖励，马虎了事的要实行惩处，从而激浊扬清，营造创建安全质量标准化工地的良好氛围。
2.定期教育，提高能力。不论是基层工人还是现场管理人员，都要做好能力的考核录用工作，无证或者技能不达标准者一律不准录用，同时在工人进场后要做好安全三级教育和定期的培训工作。现场的安全硬件设施与质量技术资料要齐全完备，并充分发挥作用。
3.加强管理，责任到人。责任要落实到人，安全质量标准化工地的创建要职责明确，分工合理并互相监督，做到管理者恪尽职守，施工人员落实到位。
4.注重实质，贯彻始终。创建安全质量标准化工地的目标应该贯穿每个项目的始终，而不是流于形式、做做样子而已，要杜绝资料平时不做，检查时突击补做和代为签字的恶劣现象，要做到检查时候什么样，平时的施工要求就是什么样的标准，真正把安全质量标准化工地创建的目标做细、做好，发挥出其应有的优越性。
四、结语
创建安全质量标准化工地是一项长期的科学管理工作，功在当代、利在千秋。建筑行业作为我国经济的支柱型产业，在经济转型的变革中责任重大。我们必须用标准化的高要求进行施工作业，真正做到防微杜渐，每建必优，夯实我国现代化建设的基石。
关键词：安全 质量 标准化
一、创建安全质量标准化工地的概念及意义
1.安全质量标准化的概念。安全质量标准化是企业要以贯彻落实国家建筑安全施工等相关法律法规为基础，结合现场实际所制定的各项条例，做到有法可依，有章可循，全程进行标准化施工和标准化管理。安全质量标准化包含了：管理制度的标准化；组织建设的标准化；质量安全规范的标准化；质量安全检查的标准化；质量安全资料的标准化；事故处理的标准化；应急救援的标准化等几大要素。
2.安全质量标准化的意义。
2.1可以增强全员的安全质量意识。建筑是一个粗放型的传统行业，老一辈的管理者多数是凭着经验在管理，他们普遍认为建筑行业错综复杂，标准化管理难以实现。打造安全质量标准化工地就是要将安全质量管理的理论转为实际，让好的管理模式落地，让施工者有更安全、更标准、更明确的目标去建造施工，同时也便于管理者更好地参与现场管理。
2.2便于标准化施工的顺利实施。安全质量标准化就是以科学实用的标准去规范每个管理人员和施工人员的行为，减少施工过程中的盲目性、随意性，便于对阶段性的工作完成情况进行有效考评，并及时对不合要求的地方进行整改，从而真正实现质量第一、安全第一的目标。
2.3利于管理者与被管理者之间的互相监督。众所周知，在施工现场所谓的文明施工多半是对施工者而言的，管理者不戴安全帽、抽烟的可以肆无忌惮，无所畏惧。但一旦创建实施安全质量标准化施工的要求，这种约束就是双向的。大家都以安全文明施工和优质工程为共同目标，实行相互监督。
2.4方便落实追责和惩处。一切按照标准执行，奖惩分明。无论事前、事中还是事后，都可以追责到人，从而让标准真正落到实处。
二、创建安全质量标准化工地现存的问题
1.认识不足，参与不积极。现阶段许多建筑企业依然在走“粗放型”的老路，对于创建安全质量标准化工地的必要性和有益性认识不足，对于行业的号召和政策的引导依然是我行我素或阳奉阴违，迫不得已的时候，应付一下就算了事，这样一个大的氛围环境注定了安全质量标准化的建设将会是一纸空谈。当然也有的情况是虽然企业已经重视安全质量标准化工地的创建，但鞭长莫及的是施工一线的管理人员和施工者却不以为然，放松警惕、疏忽大意的现象屡见不鲜，等一旦出现纰漏或东窗事发后，开始互相推诿，如此态度又怎么可能奢望顺利创建安全质量标准化工地呢。
2.缺乏投入，能力不达标。因为大环境下建筑行业不够景气，导致竞争局面加剧，这就使得部分企业不重视安全生产防护的必要投入，必须有的尽量少，建议有的就是无。同时质量方面也常会发生偷工减料的情况，比如许多工地上承重墙的混凝土质量勉强可以过关，而其他墙面的混凝土质量就真的让人不敢恭维了。另一方面，一线施工人员的能力存在普遍不达标的情况，他们多半是农民工，本身的受教育程度较低，持证上岗和安全防护意识较差，企业如果为了节省成本而不对他们进行能力的把关与进行必要的三级安全教育，且不说稀里糊涂地把楼盖起来的最终后果是什么，只是不安全不文明的隐患在施工的整个过程中将一直存在。
3.管理混乱，责任不明确。安全质量标准化的要求既是我们施工前定下的远大目标，也是我们施工过程中的落脚点，更是我们完工后评判好坏的标尺。现在许多企业之所以完成得不尽人意，多半因为未真正实现标准化，就像脚踩西瓜皮一样，走的是按照工程进度计划实施，发现质量问题再返工，出现安全问题再开会批评处罚的老路子。生产安全基础资料不健全，现场的安全设施不齐全，应急预案未贴合实际做到细化和及时更新，责任未事先落實到人，现场安全隐患普遍存在。
4.形式主义，效果不长久。安全质量标准化工地的建设应该是一项长期的任务，光荣而又艰巨。但许多工地只是当检查来临时做表面工作，临时赶出资料并代表各方签字，等检查过去后一切又跟往常一样，超前完成生产进度成了主要目标，提前完工有奖励，非不可抗力因素延期要处罚的情况成为了管理层考虑的重点。
三、针对现存问题的解决对策
1.强化思想，达成共识。企业要做好创建安全质量标准化工地的宣传工作，从上到下能充分认识安全质量标准化的好处，并积极参与其中。履行到位的要及时奖励，马虎了事的要实行惩处，从而激浊扬清，营造创建安全质量标准化工地的良好氛围。
2.定期教育，提高能力。不论是基层工人还是现场管理人员，都要做好能力的考核录用工作，无证或者技能不达标准者一律不准录用，同时在工人进场后要做好安全三级教育和定期的培训工作。现场的安全硬件设施与质量技术资料要齐全完备，并充分发挥作用。
3.加强管理，责任到人。责任要落实到人，安全质量标准化工地的创建要职责明确，分工合理并互相监督，做到管理者恪尽职守，施工人员落实到位。
4.注重实质，贯彻始终。创建安全质量标准化工地的目标应该贯穿每个项目的始终，而不是流于形式、做做样子而已，要杜绝资料平时不做，检查时突击补做和代为签字的恶劣现象，要做到检查时候什么样，平时的施工要求就是什么样的标准，真正把安全质量标准化工地创建的目标做细、做好，发挥出其应有的优越性。
四、结语
创建安全质量标准化工地是一项长期的科学管理工作，功在当代、利在千秋。建筑行业作为我国经济的支柱型产业，在经济转型的变革中责任重大。我们必须用标准化的高要求进行施工作业，真正做到防微杜渐，每建必优，夯实我国现代化建设的基石。