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摘 要：随着社会经济的不断发展与进步，在近几年间，我国的物流企业正以飞快的速度发展，但是与此同时，随着企业的不断发展和进步，企业运行各方面的风险水平也在不断增加。基于此，本文主要对目前物流企业的财务风险现状进行叙述和分析，并提出相应的改善措施。
关键词：物流企业 财务风险 建议
就目前的经济发展大环境来说，风险管理对于现代企业的生产经营以及管理具有非常重要的作用，物流企业也不例外，因此，在企业经营与管理过程中就要树立风险防范意识、建立风险防范系統，还要设立相应的风险防范制度，通过这种方式来充分反应企业的经营状态，做到在发现问题时及时对其进行解决，从而促进物流企业进一步的发展和进步。
一、目前物流企业财务风险的特征分析
目前物流企业财务风险的特征有以下四点：第一点，客观存在性，从某些方面来说，企业财务风险是客观存在的，并且财务风险只可以做到控制或者是防范其水平增高，并不能完全的抹杀企业中财务风险；第二点，不确定性，财务风险对于企业来说并不是一定会在企业经营过程中发生，但是财务风险是一定存在的，因此，这也就导致物流企业的财务长期处于不确定的状态；第三点，双重性，在企业经营过程中，一旦出现了财务风险，除了会带来一定的经济损失，还会促使企业管理者以及企业工作者对企业运作系统进行不断的优化和完善，以达到企业的最优状态；
二、影响物流企业财务风险水平的因素
（一）筹备资金因素
随着物流行业内的竞争越来越激烈，物流企业如果想要不被淘汰并且保持稳步上升的状态，就必须满足时代的需求以及要求，对自身企业的运输以及仓储部分进行不断的优化。但是，由于大多数物流企业的固定资产数额比较庞大，流动资金较少，不能满足自身设备以及设施的优化要求，因此，大多数物流企业选择进行大规模的资金筹备建设。经过大量的数据调查显示，由于目前金融市场的飞速膨胀，使筹资的方式与途径变得更加多样化，使企业有更多的选择，但是这也导致大部分物流企业在进行筹资建设时，常常会出现筹资目标与现实严重不符的现象，从而间接的使企业财务风险的水平提升。
（二）投资建设因素
影响物流企业财务风险水平的另外一个因素是企业投资建设，这往往是由于在企业的投资过程中，出现预期投资收益与实际收益情况存在较大的差异。经过分析以及总结发现，投资建设风险的主要表现为国家对于物流企业发展这方面的政策有所改变，与此同时，在现阶段，随着我国发展改革的观念不断深入，大多数物流企业都在进行经济转型，基于此，企业也就将更多的资金投入到现代化物流的建设过程中。但是，对于建设的成果以及状态对企业来说都是一个未知数，这也就在无形之间增加了物流企业的财务风险水平，极易在投资过程中出现企业资金链断裂的现象。
三、资金回收因素
（1）客户实力
在物流行业中，一般都是客户要求供应方先提供相应的服务后，客户再支付项目所需款项，基于此，在物流行业中就会使物流企业手中堆积大量的应收款项，一旦客户的实力不足或者是运行的资金链断裂，就会给物流企业带来不可弥补的经济损失，提高企业的财务风险水平。
（2）客户信誉
在目前物流行业的大环境来看，在近些年来，出现了很多在供应方完成相应项目的工作之后，客户恶意拖欠项目款项的现象，从而使物流企业的财务风险出现的概率大大增加，这也就使客户的信誉在工作过程中显的尤为重要。
四、针对物流企业财务风险的防范措施
（一）积极开拓融资渠道
上文中提到固定资产占物流企业总资产的份额较大，同时这也是影响企业财务分享的主要因。物流企业为了能够保证持续的发展和进步，就需要大量的资金，然而多样的融资渠道与单一的融资渠道相比更能够缓解物流企业的资金压力。
（二）制定完善的企业投资决策制度
在物流企业运行过程中进行投资决策时要注意一下几点：第一点，进行投资决策之前要进行全面细致的分析，借鉴其他企业成功的经验并根据目前我国的实际情况进行投资分析，以此来控制物流企业投资过程中的投资风险；第二点，要对投资资金进行合理化安排，在企业的现金流这方面，必须要在投资前对投资项目进行全面的预测，在企业融资这方面，可以通过合同来保障投资项目的安全性，以降低投资风险，避免出现资金链断裂的现象；第三点，继续优化完善企业投资的决策程序，在原有投资决策程序的基础上对责任追究这部分进行优化加强建设，从而降低由于决策失误导致企业财务风险增高的现象；第四点，对投资追踪这部分工作提起高度的重视，大多数物流企业在完成项目之后一般都不会继续对该项目进行追踪工作，但是这部分工作也具有相当重要的作用，通过对投资项目进行跟踪管理和关注，以此来创建安全的投资环境，降低投资风险。
（三）对资金回收风险控制工作进行加强
为了能够降低资金回收的风险，首先要做的就是对客户进行筛选，对信誉度较低的客户不进行合作；其次要做的就是制定明确详细的合作合同，通过合同来限制客户，避免出现恶意拖延付款的现象。除此之外，还可以设立一些优惠条件，来引导客户们提前交款。
（四）构建风险预测体系
除了一些防范的措施之外，降低企业财务风险的最有效的方式就是构建科学的风险预测体系，实现对物流企业各个项目的切实跟踪以及管理，并对每个季度的财务情况以及财务报表进行整理和分析，如果发现任何的异常现象，以便于及时进行处理，从而达到使企业的财务风险的最低化。
结束语
总而言之，对于物流企业的发展和生存来说，财务风险控制有非常重要的作用。基于此，为了能够避免企业出现经济损失，就要采取相应的防范措施，以此来促进物流企业的发展与进步。
参考文献：
[1]路聪.物流企业财务风险问题及其防范分析[J].现代营销（经营版），2019（06）：197.
[2]张雯.物流企业财务风险评价与内部管理控制策略[J].管理观察，2018（19）：163-165.
[3]王炳蕲，陈志勇，李文卿.基于功效系数法的物流企业财务风险评价研究[J].物流科技，2017，40（08）：33-36.
[4]熊雷.物流企业财务绩效指标构建及实证研究[J].中国商贸，2012（07）：202-203.
作者简介：伍彤（1988-8.6），男，籍贯：江西高安，职称学历：本科/中级会计师，单位：广州市赣粤物流有限公司，研究方向：财管方向。
关键词：物流企业 财务风险 建议
就目前的经济发展大环境来说，风险管理对于现代企业的生产经营以及管理具有非常重要的作用，物流企业也不例外，因此，在企业经营与管理过程中就要树立风险防范意识、建立风险防范系統，还要设立相应的风险防范制度，通过这种方式来充分反应企业的经营状态，做到在发现问题时及时对其进行解决，从而促进物流企业进一步的发展和进步。
一、目前物流企业财务风险的特征分析
目前物流企业财务风险的特征有以下四点：第一点，客观存在性，从某些方面来说，企业财务风险是客观存在的，并且财务风险只可以做到控制或者是防范其水平增高，并不能完全的抹杀企业中财务风险；第二点，不确定性，财务风险对于企业来说并不是一定会在企业经营过程中发生，但是财务风险是一定存在的，因此，这也就导致物流企业的财务长期处于不确定的状态；第三点，双重性，在企业经营过程中，一旦出现了财务风险，除了会带来一定的经济损失，还会促使企业管理者以及企业工作者对企业运作系统进行不断的优化和完善，以达到企业的最优状态；
二、影响物流企业财务风险水平的因素
（一）筹备资金因素
随着物流行业内的竞争越来越激烈，物流企业如果想要不被淘汰并且保持稳步上升的状态，就必须满足时代的需求以及要求，对自身企业的运输以及仓储部分进行不断的优化。但是，由于大多数物流企业的固定资产数额比较庞大，流动资金较少，不能满足自身设备以及设施的优化要求，因此，大多数物流企业选择进行大规模的资金筹备建设。经过大量的数据调查显示，由于目前金融市场的飞速膨胀，使筹资的方式与途径变得更加多样化，使企业有更多的选择，但是这也导致大部分物流企业在进行筹资建设时，常常会出现筹资目标与现实严重不符的现象，从而间接的使企业财务风险的水平提升。
（二）投资建设因素
影响物流企业财务风险水平的另外一个因素是企业投资建设，这往往是由于在企业的投资过程中，出现预期投资收益与实际收益情况存在较大的差异。经过分析以及总结发现，投资建设风险的主要表现为国家对于物流企业发展这方面的政策有所改变，与此同时，在现阶段，随着我国发展改革的观念不断深入，大多数物流企业都在进行经济转型，基于此，企业也就将更多的资金投入到现代化物流的建设过程中。但是，对于建设的成果以及状态对企业来说都是一个未知数，这也就在无形之间增加了物流企业的财务风险水平，极易在投资过程中出现企业资金链断裂的现象。
三、资金回收因素
（1）客户实力
在物流行业中，一般都是客户要求供应方先提供相应的服务后，客户再支付项目所需款项，基于此，在物流行业中就会使物流企业手中堆积大量的应收款项，一旦客户的实力不足或者是运行的资金链断裂，就会给物流企业带来不可弥补的经济损失，提高企业的财务风险水平。
（2）客户信誉
在目前物流行业的大环境来看，在近些年来，出现了很多在供应方完成相应项目的工作之后，客户恶意拖欠项目款项的现象，从而使物流企业的财务风险出现的概率大大增加，这也就使客户的信誉在工作过程中显的尤为重要。
四、针对物流企业财务风险的防范措施
（一）积极开拓融资渠道
上文中提到固定资产占物流企业总资产的份额较大，同时这也是影响企业财务分享的主要因。物流企业为了能够保证持续的发展和进步，就需要大量的资金，然而多样的融资渠道与单一的融资渠道相比更能够缓解物流企业的资金压力。
（二）制定完善的企业投资决策制度
在物流企业运行过程中进行投资决策时要注意一下几点：第一点，进行投资决策之前要进行全面细致的分析，借鉴其他企业成功的经验并根据目前我国的实际情况进行投资分析，以此来控制物流企业投资过程中的投资风险；第二点，要对投资资金进行合理化安排，在企业的现金流这方面，必须要在投资前对投资项目进行全面的预测，在企业融资这方面，可以通过合同来保障投资项目的安全性，以降低投资风险，避免出现资金链断裂的现象；第三点，继续优化完善企业投资的决策程序，在原有投资决策程序的基础上对责任追究这部分进行优化加强建设，从而降低由于决策失误导致企业财务风险增高的现象；第四点，对投资追踪这部分工作提起高度的重视，大多数物流企业在完成项目之后一般都不会继续对该项目进行追踪工作，但是这部分工作也具有相当重要的作用，通过对投资项目进行跟踪管理和关注，以此来创建安全的投资环境，降低投资风险。
（三）对资金回收风险控制工作进行加强
为了能够降低资金回收的风险，首先要做的就是对客户进行筛选，对信誉度较低的客户不进行合作；其次要做的就是制定明确详细的合作合同，通过合同来限制客户，避免出现恶意拖延付款的现象。除此之外，还可以设立一些优惠条件，来引导客户们提前交款。
（四）构建风险预测体系
除了一些防范的措施之外，降低企业财务风险的最有效的方式就是构建科学的风险预测体系，实现对物流企业各个项目的切实跟踪以及管理，并对每个季度的财务情况以及财务报表进行整理和分析，如果发现任何的异常现象，以便于及时进行处理，从而达到使企业的财务风险的最低化。
结束语
总而言之，对于物流企业的发展和生存来说，财务风险控制有非常重要的作用。基于此，为了能够避免企业出现经济损失，就要采取相应的防范措施，以此来促进物流企业的发展与进步。
参考文献：
[1]路聪.物流企业财务风险问题及其防范分析[J].现代营销（经营版），2019（06）：197.
[2]张雯.物流企业财务风险评价与内部管理控制策略[J].管理观察，2018（19）：163-165.
[3]王炳蕲，陈志勇，李文卿.基于功效系数法的物流企业财务风险评价研究[J].物流科技，2017，40（08）：33-36.
[4]熊雷.物流企业财务绩效指标构建及实证研究[J].中国商贸，2012（07）：202-203.
作者简介：伍彤（1988-8.6），男，籍贯：江西高安，职称学历：本科/中级会计师，单位：广州市赣粤物流有限公司，研究方向：财管方向。