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摘要：随着我国社会经济的不断发展，煤化工工程随之出现在人们的生活当中。而煤化工工程的主要工作内容就是生产出各种气.体燃料，以及洁净能源，这不仅有利于提高人们的生活水平，而且对于环境保护也，有着极大的作用。煤化工工程存在着很多安全方面的问题，其中所涉及到的易燃易爆介质非常多，所以确保工作人员的人身安全问题，也是该工程发展的关键，所以，对其施工现场的管理状态进行监控，是非常有必要的。
关键词：煤化工;工程项目;施工;状态分析;措施
目前，我国社会经济正在快速发展中，煤化工工程的出现，促使了我国国民经济得到了更进一步的提高。煤化工工程作为现如今我国所拥有的化工技术之一，其主要指的是以煤为原料，经过化学加工，让煤转化为气体、液体、固体燃料、以及化学品的过程[1]。对于煤化工工程而言，由于煤化工所涉及的化学技术非常多，所以在生产的过程中，所涉及的易燃易爆介质同样多。为了保证生产过程的安全，相关工程企业和施工单位，对其施工现场管理，提出更高的要求，毕竟，安全生产是煤化工工程开展的基础和前提，因此，为了确保其施工能够得到安全生产，必须对施工现场管理出现的问题进行深入的研究。
1、煤化工工程施工现场管理过程中存在的问题分析
虽然目前我国已经越来越重视煤化工工程施工现场管理的问题，但不可否认的是，其在管理的过程中，仍存在有很多的问题，主要可体现在以下几点;一是，施工现场管理中设备安装管理存在的问题。设备作为煤化工工程开展施工的首要基础前提，其不但是工程施工中不可或缺的组织部分，而日是实现化工生产运行指标与技术指标的核心。但就目前煤化工工程施工现场管理的现状来看，设备安装专业与土建专业交接问题，比如地脚螺栓孔，错位导致设备无法安装就位;设备附属管道连接存在偏差导致设备局部应力集中，都会出现安全质量问题，而导致这些问题出现的原因，大都源于施工现场技术人员没有对设备安装质量加以重视，而设备安装质量的偏差，将极大的程度上影响到工程的总体质量，而且会出现因设备问题导致试车出现安全问题[2]。二是，没有给予工程施工现场管理应有的重视。由于各工程行业之间的规定有所不同，所以，大部分企业的工程项目，都是通过转包，以及分包等获取到的。另外，由于目前工程中给予施工人员的劳动成本普遍偏低，劳动人员的综合素质也不高。该现象的存在，无疑使得施工现场管理人员自身的安全意识非常满弱.在管理中也没有重视管理的重要性，甚至出现为追求个人利益而忽视安全问题的现象。
2、对煤化工工程施工现场管理提出的相关有效措施
2.1加强对设备的养护
对于煤化工企业而言，设备在使用之后，很容易有可燃、易爆等介质吸在其中，工作人员若没有对设备进行有效的清理，这些介质就会受温度与压力的影响，让本来合格的条件变得不合格，最終导致火灾爆炸事故出现，所以，设备的养护是煤化工企业施工中必不可少的环节之一，在清洗的过程中，相关人员一定要认真进行。在清洗的过程中，工作人员首先可采用水洗、碱洗、酸洗等方式，将设备以及管道内壁上的可燃物等软化溶解下来，其次再对设备与管道进行有效的清洗。根据企业相关的清洗指导手册可以了解到，在用蒸汽与清水对设备及连接的管道进行清洗时，首先，需要切断隔离点与设备连接管，其次，需要采用交叉清洗的方式认证，仔细的清洗两到三遍。在用碱洗的时候，首先需要在容器中加入一定量的清水，其次将碱片放入其中，等碱片完全溶解之后，就可将其用于清洗设备及管道。
2.2强化施工现场安全的责任制度
因煤化工工程各施工所涉及到的范围比较广，为避免因责任混乱而出现的诸多安全事故，就必须强化施工现场安全的责任制度。在责任制度的实施上，首先需要制定相应的责任制度，让现场管理人员时刻感受到自身所肩负的责任，在实际施工管理中，对安全问题加以重视。其次，还要将安全问题细化到施工现场的每一个人员上，实现人人参与，人人管理。也只有这样，才能提高现场施工管理的效率，保证每个施工人员的安全[3]。
2.3加强安全培训教育
就煤化工工程施工而言，若只是一味地依赖上级管理人员加强对施工现场进行管理，那么，实现最终的安全施工往往是不够的。因此，要想进一步提高工程中施工现场管理的效率.还需要加强对施工人员的培训教育，尤其是对新入场的施工人员。只有这样，才能让施工人员在施工的过程中，时刻牢记安全的重要性，进而在安全施工的同时，保证工程的质量。
3结束语
综上所述，在现如今这个多元化的时代当中，随着我国社会经济的不断发展，为了提高人们的生活质量，改善人们的生活环境，煤化工随之应运而生。对于煤化工工程而言，其内部存在许多可燃易爆的介质，这些介质的存在，对于生产安全十分不利，所以，相关工作人员需要加大对施工现场进行管理，从而减少煤化工企业生产的事故发生。总而言之，通过上述对该方面内容的研究可了解到，目前，大部分煤化工工程在施工的过程中，都存在一定的现场施工管理问题，而这些问题的存在，不但会影响到工程的整体质量，而且还会阻碍工程的顺利进行。基于此，采取制定规范、合理的现场施工管理制度，加强对施工人员们的安全培训教育等方式，对其进行相应的改善，都是十分必要的。
参考文献
[1]赵斌. 煤化工工程建设主要管理措施的分析与控制[J]. 清洗世界， 2019， 35（006）：60-61.
[2]张杰， 孙学坤. 煤化工工程项目施工现场管理措施分析[J]. 化工设计通讯， 2020， v.46;No.212（02）：19+38.
[3]秦鹏. 煤化工项目施工现场管理措施分析[J]. 中国化工贸易， 2017， 009（035）：165.
阳煤平原化工有限公司，山东德州 253100
关键词：煤化工;工程项目;施工;状态分析;措施
目前，我国社会经济正在快速发展中，煤化工工程的出现，促使了我国国民经济得到了更进一步的提高。煤化工工程作为现如今我国所拥有的化工技术之一，其主要指的是以煤为原料，经过化学加工，让煤转化为气体、液体、固体燃料、以及化学品的过程[1]。对于煤化工工程而言，由于煤化工所涉及的化学技术非常多，所以在生产的过程中，所涉及的易燃易爆介质同样多。为了保证生产过程的安全，相关工程企业和施工单位，对其施工现场管理，提出更高的要求，毕竟，安全生产是煤化工工程开展的基础和前提，因此，为了确保其施工能够得到安全生产，必须对施工现场管理出现的问题进行深入的研究。
1、煤化工工程施工现场管理过程中存在的问题分析
虽然目前我国已经越来越重视煤化工工程施工现场管理的问题，但不可否认的是，其在管理的过程中，仍存在有很多的问题，主要可体现在以下几点;一是，施工现场管理中设备安装管理存在的问题。设备作为煤化工工程开展施工的首要基础前提，其不但是工程施工中不可或缺的组织部分，而日是实现化工生产运行指标与技术指标的核心。但就目前煤化工工程施工现场管理的现状来看，设备安装专业与土建专业交接问题，比如地脚螺栓孔，错位导致设备无法安装就位;设备附属管道连接存在偏差导致设备局部应力集中，都会出现安全质量问题，而导致这些问题出现的原因，大都源于施工现场技术人员没有对设备安装质量加以重视，而设备安装质量的偏差，将极大的程度上影响到工程的总体质量，而且会出现因设备问题导致试车出现安全问题[2]。二是，没有给予工程施工现场管理应有的重视。由于各工程行业之间的规定有所不同，所以，大部分企业的工程项目，都是通过转包，以及分包等获取到的。另外，由于目前工程中给予施工人员的劳动成本普遍偏低，劳动人员的综合素质也不高。该现象的存在，无疑使得施工现场管理人员自身的安全意识非常满弱.在管理中也没有重视管理的重要性，甚至出现为追求个人利益而忽视安全问题的现象。
2、对煤化工工程施工现场管理提出的相关有效措施
2.1加强对设备的养护
对于煤化工企业而言，设备在使用之后，很容易有可燃、易爆等介质吸在其中，工作人员若没有对设备进行有效的清理，这些介质就会受温度与压力的影响，让本来合格的条件变得不合格，最終导致火灾爆炸事故出现，所以，设备的养护是煤化工企业施工中必不可少的环节之一，在清洗的过程中，相关人员一定要认真进行。在清洗的过程中，工作人员首先可采用水洗、碱洗、酸洗等方式，将设备以及管道内壁上的可燃物等软化溶解下来，其次再对设备与管道进行有效的清洗。根据企业相关的清洗指导手册可以了解到，在用蒸汽与清水对设备及连接的管道进行清洗时，首先，需要切断隔离点与设备连接管，其次，需要采用交叉清洗的方式认证，仔细的清洗两到三遍。在用碱洗的时候，首先需要在容器中加入一定量的清水，其次将碱片放入其中，等碱片完全溶解之后，就可将其用于清洗设备及管道。
2.2强化施工现场安全的责任制度
因煤化工工程各施工所涉及到的范围比较广，为避免因责任混乱而出现的诸多安全事故，就必须强化施工现场安全的责任制度。在责任制度的实施上，首先需要制定相应的责任制度，让现场管理人员时刻感受到自身所肩负的责任，在实际施工管理中，对安全问题加以重视。其次，还要将安全问题细化到施工现场的每一个人员上，实现人人参与，人人管理。也只有这样，才能提高现场施工管理的效率，保证每个施工人员的安全[3]。
2.3加强安全培训教育
就煤化工工程施工而言，若只是一味地依赖上级管理人员加强对施工现场进行管理，那么，实现最终的安全施工往往是不够的。因此，要想进一步提高工程中施工现场管理的效率.还需要加强对施工人员的培训教育，尤其是对新入场的施工人员。只有这样，才能让施工人员在施工的过程中，时刻牢记安全的重要性，进而在安全施工的同时，保证工程的质量。
3结束语
综上所述，在现如今这个多元化的时代当中，随着我国社会经济的不断发展，为了提高人们的生活质量，改善人们的生活环境，煤化工随之应运而生。对于煤化工工程而言，其内部存在许多可燃易爆的介质，这些介质的存在，对于生产安全十分不利，所以，相关工作人员需要加大对施工现场进行管理，从而减少煤化工企业生产的事故发生。总而言之，通过上述对该方面内容的研究可了解到，目前，大部分煤化工工程在施工的过程中，都存在一定的现场施工管理问题，而这些问题的存在，不但会影响到工程的整体质量，而且还会阻碍工程的顺利进行。基于此，采取制定规范、合理的现场施工管理制度，加强对施工人员们的安全培训教育等方式，对其进行相应的改善，都是十分必要的。
参考文献
[1]赵斌. 煤化工工程建设主要管理措施的分析与控制[J]. 清洗世界， 2019， 35（006）：60-61.
[2]张杰， 孙学坤. 煤化工工程项目施工现场管理措施分析[J]. 化工设计通讯， 2020， v.46;No.212（02）：19+38.
[3]秦鹏. 煤化工项目施工现场管理措施分析[J]. 中国化工贸易， 2017， 009（035）：165.
阳煤平原化工有限公司，山东德州 253100