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路演实录：我们企业文化中的一个重要使命是弘扬东方文化，助推国人梦想，我们承载这样的使命，希望能够把传统手工艺服饰持续下去，我们所有衣服、所有服饰必须坚持单件单裁、手工缝制，穿上我们的旗袍可以更加自信、美丽。
“思曼博”品牌服饰中式旗袍传统手工艺缝制的核心点在于采用一体式旗袍量身，形体分析方法及尺寸补正计算公式，这使得旗袍量身尺寸多达20余处。这种方式可以令旗袍制作达到一次成型、一次上身就无需改动的精湛水准，这个为我们量身定制或者异地量身定制提供了可能性。
更重要的是，为客人制作的旗袍不仅展示其长处，还能掩饰其不足，这才是旗袍美妙之所在。手工缝制专业工作人员只需一针一线，手指上下翻飞，一百多道工序之后，一件完美的作品就完成了。作品之完美不仅仅在于合身，手工针脚之细密匀称，面料花纹拼接之精巧契合，更是巧夺天工。
量身定制也大大减少了运营资金、降低资金风险。布料、辅料可以自主选择，每款衣服都有客户自己的特色，打造个人品位，形成部落化网络式消费联盟。大家一听到量身定制，都会想到是比较高端的，消费人群有一定的局限性，怎么样可以做到全民化？但我们希望能够把这种量身定制服饰做成全民化的项目。
在市场推广上，公司采用职业经理人为单位裂变式发展，我们在整个模式化运营当中没有加盟商这一说，只有职业经理人。职业经理人一部分和加盟商是类似的，他通过这个项目去赢取一部分利润，另外他也是公司一员，不定期举办主题会议。职业经理人只需推广便可直接受益，后台服务和产品本身是不需要职业经理人去担心的问题。
很多人会认为，一般做衣服手工费占很大一部分，面料费也占很大一个部分。我们采用了两个方法来降低成本，第一个是核心团队年终分红制；第二个是面料进货商联盟。进货商联盟就是和一些大的厂家比如说隆禧服饰一起去采购面料。
一般如果你要的量少，价格会非常高，但是我们有这个进货联盟的话就会把价格大大降低。另外，经销商直接由职业经理人代替。因为这两点，我们的手工费面料成本、运营成本大大降低，为全民穿上手工定制服饰提供了可能。
创新十问
经济“寒冬”下应做好自己
你如何定义创新？
在自己比较熟悉的行业中寻求突破。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
转型期步子没跟上。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
每个人都应该做点什么。为自己，为家庭，为孩子，为社会都应该做点什么。
你认为创业成功的要素是什么？
信心、用心、模式、团队、目标。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
人才。
你认为项目的最大优势是什么？
传统行业+全息动态管理商业模式打造一个“全民定制、全民创业”的平台。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
就如家庭教育一样，环境、人物、平台决定你的发展速度。投资人要和创业者思想一致，有先进眼光并达成共识。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
香港澜庭集创始人韩玉逍，企业在她带领下发展迅速。
对企业三到五年的规划有什么目标？
做豫商代言人。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？
大环境下只要站稳自己的脚跟就行，要牢固，有目标，有恒心，不夸大自己，不迈大脚步，做好自己，总会有突破点。
“思曼博”品牌服饰中式旗袍传统手工艺缝制的核心点在于采用一体式旗袍量身，形体分析方法及尺寸补正计算公式，这使得旗袍量身尺寸多达20余处。这种方式可以令旗袍制作达到一次成型、一次上身就无需改动的精湛水准，这个为我们量身定制或者异地量身定制提供了可能性。
更重要的是，为客人制作的旗袍不仅展示其长处，还能掩饰其不足，这才是旗袍美妙之所在。手工缝制专业工作人员只需一针一线，手指上下翻飞，一百多道工序之后，一件完美的作品就完成了。作品之完美不仅仅在于合身，手工针脚之细密匀称，面料花纹拼接之精巧契合，更是巧夺天工。
量身定制也大大减少了运营资金、降低资金风险。布料、辅料可以自主选择，每款衣服都有客户自己的特色，打造个人品位，形成部落化网络式消费联盟。大家一听到量身定制，都会想到是比较高端的，消费人群有一定的局限性，怎么样可以做到全民化？但我们希望能够把这种量身定制服饰做成全民化的项目。
在市场推广上，公司采用职业经理人为单位裂变式发展，我们在整个模式化运营当中没有加盟商这一说，只有职业经理人。职业经理人一部分和加盟商是类似的，他通过这个项目去赢取一部分利润，另外他也是公司一员，不定期举办主题会议。职业经理人只需推广便可直接受益，后台服务和产品本身是不需要职业经理人去担心的问题。
很多人会认为，一般做衣服手工费占很大一部分，面料费也占很大一个部分。我们采用了两个方法来降低成本，第一个是核心团队年终分红制；第二个是面料进货商联盟。进货商联盟就是和一些大的厂家比如说隆禧服饰一起去采购面料。
一般如果你要的量少，价格会非常高，但是我们有这个进货联盟的话就会把价格大大降低。另外，经销商直接由职业经理人代替。因为这两点，我们的手工费面料成本、运营成本大大降低，为全民穿上手工定制服饰提供了可能。
创新十问
经济“寒冬”下应做好自己
你如何定义创新？
在自己比较熟悉的行业中寻求突破。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
转型期步子没跟上。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
每个人都应该做点什么。为自己，为家庭，为孩子，为社会都应该做点什么。
你认为创业成功的要素是什么？
信心、用心、模式、团队、目标。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
人才。
你认为项目的最大优势是什么？
传统行业+全息动态管理商业模式打造一个“全民定制、全民创业”的平台。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
就如家庭教育一样，环境、人物、平台决定你的发展速度。投资人要和创业者思想一致，有先进眼光并达成共识。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
香港澜庭集创始人韩玉逍，企业在她带领下发展迅速。
对企业三到五年的规划有什么目标？
做豫商代言人。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？
大环境下只要站稳自己的脚跟就行，要牢固，有目标，有恒心，不夸大自己，不迈大脚步，做好自己，总会有突破点。