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摘要:施工阶段的工程造价管理是一个工程项目合理完成必须要考虑的问题,只有把工程造价控制在规定且合理的范围内,才能保证工程的合理完工。而要想有效的控制施工阶段的工程造价,就应该正确处理工程造价管理中工程质量、工程成本以及工程的工期与造价之间的关系,最终实现控制施工阶段工程造价的目的。
关键词:施工阶段工程造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
前言:工程造价的含义包括两个部分，第一个部分指的是工程的承包價格，第二个部分指的是完成一项工程需要用到的全部固定资产投资费用。一直以来，工程建设中施工阶段所需要的花费是最多的，所以，施工阶段的工程造价管理都是整个工程造价管理中最重要的内容之一。并且施工的过程中涉及到的内容十分的宽泛，不仅要实现规划，还要根据现场施工条件和市场建材的价格波动做临时调整，因此施工阶段的造价工程管理极为复杂且必要。
1.施工阶段工程造价管理的目的
通常情况下，许多人对工程造价管理的印象定位于进行工程造价管理的目的就是要便于控制项目的总投资，同时能够实现资源的合理分配，有效降低工程的成本费用，进而实现投资效益的最大化。而在实际的施工阶段工程造价管理中，实行工程造价的管理根本目的在于有效的履行合同内容，实现工程计划的有效正常实施，保证项目工程在预定的工期内完成，并且能够保证工程的质量。就目前的工程项目建设来说，在施工阶段的工程造价管理中还存在诸多的问题，管理不当的问题直接对项目工程建设的质量造成了一定的影响，并且会影响到工程的施工进度，从而容易引起工程项目的甲乙双方的合同纠纷。在项目工程建设前，往往要进行项目的招标，而招标投标制度对工程建设的多方面都起着积极的作用，例如在工程的节省开支方面、在工程的工期缩短方面、在提高工程的经济社会效益方面以及在保证工程的质量方面都起到了积极的促进作用。该制度是控制施工阶段工程造价管理有效的举措之一。
2.施工阶段工程造价管理的要点
目前来说，建筑市场竞争愈演愈烈，工程预算又要求尽可能的低，而建筑人工和建筑材料的价格却在逐年增长，因此，建筑施工企业只有通过加强施工全过程的工程造价管理才能有效的提高项目建设的经济效益。而要想提高施工阶段的工程造价管理效果，就必须注意以下几点内容:
2. 1合同签订的注意事项
施工单位与建设单位签订的施工合同是日后进行各项工作的有效保证，所以，如果从工程造价管理的立场去分析合同中的每一项规定，都有可能成为今后双方争论的内容。鉴于此种情况，施工单位在对合同进行审核时一定要注意每一项内容，力求合同内容是公平合理的，以便于为今后工程施工各阶段的造价做好准备。
2. 2施工阶段工程造价控制的实施
众所周知，在施工阶段实施工程造价管理的目的在于提高工程的质量，降低工程的成本，实现工期的缩短，有效发挥工程的经济效益等。所以对于施工阶段工程造价的控制是十分必要的，这要求在工程的施工阶段，要做好工程建设管理的工作，并且发挥相关部门的监督职能，以求加强工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。通常情况下，工程的造价工程师在造价管理实施的过长中，会利用实事求是的态度，以及诚实守信的操守，来对造价管理的内容和操作方式进行研究，以求施工阶段的造价管理实现事半功倍的效果。
2. 3编制合理的施工阶段造价控制方案
施工阶段的工程造价管理并不是空头说说就行的，对于工程造价控制需要拿出相应的指导性文件即工程造价控制管理的实施方案。在进行造价控制实施方案的编制时，需要包括以下几点内容:即工程的概况;实施工程造价控制的相关组织机构;贯彻工程造价控制的具体流程:工程造价控制各阶段的咨询内容;具体实施造价控制的工作计划。
2. 4控制项目建设的工程计量是施工阶段造价工程管理的一项重要内容，由于工程计量实行的是隐蔽工序报验，所以一定要事先把项目中的变更工程量算清楚。同时造价工程师如果收到了变更工程价款的报告，要进行认真的审核，如果是施工方自身因素而引起的工程量增加，造价工程师应该给予坚决的否认。而对工程进度款项的拨付，需要通过监理工程师逐一审核复查，避免工程款超付现象的发生。
2. 5工程索赔问题的处理
工程索赔也是施工阶段造价管理中应该考虑到的内容之一，一般工程索赔包括工期索赔和费用索赔两部分。之前签订的合同是工程索赔的依据之一，在工程索赔中要搞清楚过错方到底是业主还是承包商，或者是由不可抗力因素而引起的工程延误。遇到这方面的内容，造价工程师就必须对资料的收集和积累多加注意，最好能够争取到当事方代表的签字，对于工程出现的问题做到处理索赔时有据可依、有案可查。
2. 6工程竣工结算问题的审核处理
工程竣工结算审核是施工阶段工程造价管理中投资控制的最后一环。在该阶段中承包商与业主进行最终工程款结算的有效依据是经过审核的工程竣工结算书。双方应该首先对工程竣工的内容进行审核，看其是否符合规定的验收标准;同时看工程竣工结算书中的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款是否跟签订合同中的一致;对于实际施工中遇到的建材价格调整看在结算书中的记录是否符合真实的情况。其次，要对工程量的计算进行审核，看其是否与实际情况相符。最后要把工程结算审核报告做一个详细的编制，最好可以把每一项核减或核增的计算结果和依据进行记录。
结语
工程造价管理工作是贯穿整个项目工程始末的，并且施工阶段的造价管理又是整个工程造价管理中最为重要且最为特殊的一部分内容。这部分内容具有极强的综合性，同时也涉及到的方面最为宽广，因此，想要对施工阶段的工程造价进行良好的控制和管理，光靠一个部门的努力是不行的，它需要各部门在各司其职的同时还要积极的配合，共同努力来完成施工阶段的工程造价管理工作，以期最大限度的实现项目工程成本的最小化。
参考文献:
［1］陈亮，《浅谈施工阶段工程造价管理的控制》，［J］，企业管理，2009年10月.
［2］张宏君，《时施工阶段工程造价管理的思考》，［J］，新检农垦经济项目管理，2005年4月.
［3］张艳春，《施工阶段工程造价管理》，［J］，山西建筑，2007年1月.
关键词:施工阶段工程造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
前言:工程造价的含义包括两个部分，第一个部分指的是工程的承包價格，第二个部分指的是完成一项工程需要用到的全部固定资产投资费用。一直以来，工程建设中施工阶段所需要的花费是最多的，所以，施工阶段的工程造价管理都是整个工程造价管理中最重要的内容之一。并且施工的过程中涉及到的内容十分的宽泛，不仅要实现规划，还要根据现场施工条件和市场建材的价格波动做临时调整，因此施工阶段的造价工程管理极为复杂且必要。
1.施工阶段工程造价管理的目的
通常情况下，许多人对工程造价管理的印象定位于进行工程造价管理的目的就是要便于控制项目的总投资，同时能够实现资源的合理分配，有效降低工程的成本费用，进而实现投资效益的最大化。而在实际的施工阶段工程造价管理中，实行工程造价的管理根本目的在于有效的履行合同内容，实现工程计划的有效正常实施，保证项目工程在预定的工期内完成，并且能够保证工程的质量。就目前的工程项目建设来说，在施工阶段的工程造价管理中还存在诸多的问题，管理不当的问题直接对项目工程建设的质量造成了一定的影响，并且会影响到工程的施工进度，从而容易引起工程项目的甲乙双方的合同纠纷。在项目工程建设前，往往要进行项目的招标，而招标投标制度对工程建设的多方面都起着积极的作用，例如在工程的节省开支方面、在工程的工期缩短方面、在提高工程的经济社会效益方面以及在保证工程的质量方面都起到了积极的促进作用。该制度是控制施工阶段工程造价管理有效的举措之一。
2.施工阶段工程造价管理的要点
目前来说，建筑市场竞争愈演愈烈，工程预算又要求尽可能的低，而建筑人工和建筑材料的价格却在逐年增长，因此，建筑施工企业只有通过加强施工全过程的工程造价管理才能有效的提高项目建设的经济效益。而要想提高施工阶段的工程造价管理效果，就必须注意以下几点内容:
2. 1合同签订的注意事项
施工单位与建设单位签订的施工合同是日后进行各项工作的有效保证，所以，如果从工程造价管理的立场去分析合同中的每一项规定，都有可能成为今后双方争论的内容。鉴于此种情况，施工单位在对合同进行审核时一定要注意每一项内容，力求合同内容是公平合理的，以便于为今后工程施工各阶段的造价做好准备。
2. 2施工阶段工程造价控制的实施
众所周知，在施工阶段实施工程造价管理的目的在于提高工程的质量，降低工程的成本，实现工期的缩短，有效发挥工程的经济效益等。所以对于施工阶段工程造价的控制是十分必要的，这要求在工程的施工阶段，要做好工程建设管理的工作，并且发挥相关部门的监督职能，以求加强工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。通常情况下，工程的造价工程师在造价管理实施的过长中，会利用实事求是的态度，以及诚实守信的操守，来对造价管理的内容和操作方式进行研究，以求施工阶段的造价管理实现事半功倍的效果。
2. 3编制合理的施工阶段造价控制方案
施工阶段的工程造价管理并不是空头说说就行的，对于工程造价控制需要拿出相应的指导性文件即工程造价控制管理的实施方案。在进行造价控制实施方案的编制时，需要包括以下几点内容:即工程的概况;实施工程造价控制的相关组织机构;贯彻工程造价控制的具体流程:工程造价控制各阶段的咨询内容;具体实施造价控制的工作计划。
2. 4控制项目建设的工程计量是施工阶段造价工程管理的一项重要内容，由于工程计量实行的是隐蔽工序报验，所以一定要事先把项目中的变更工程量算清楚。同时造价工程师如果收到了变更工程价款的报告，要进行认真的审核，如果是施工方自身因素而引起的工程量增加，造价工程师应该给予坚决的否认。而对工程进度款项的拨付，需要通过监理工程师逐一审核复查，避免工程款超付现象的发生。
2. 5工程索赔问题的处理
工程索赔也是施工阶段造价管理中应该考虑到的内容之一，一般工程索赔包括工期索赔和费用索赔两部分。之前签订的合同是工程索赔的依据之一，在工程索赔中要搞清楚过错方到底是业主还是承包商，或者是由不可抗力因素而引起的工程延误。遇到这方面的内容，造价工程师就必须对资料的收集和积累多加注意，最好能够争取到当事方代表的签字，对于工程出现的问题做到处理索赔时有据可依、有案可查。
2. 6工程竣工结算问题的审核处理
工程竣工结算审核是施工阶段工程造价管理中投资控制的最后一环。在该阶段中承包商与业主进行最终工程款结算的有效依据是经过审核的工程竣工结算书。双方应该首先对工程竣工的内容进行审核，看其是否符合规定的验收标准;同时看工程竣工结算书中的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款是否跟签订合同中的一致;对于实际施工中遇到的建材价格调整看在结算书中的记录是否符合真实的情况。其次，要对工程量的计算进行审核，看其是否与实际情况相符。最后要把工程结算审核报告做一个详细的编制，最好可以把每一项核减或核增的计算结果和依据进行记录。
结语
工程造价管理工作是贯穿整个项目工程始末的，并且施工阶段的造价管理又是整个工程造价管理中最为重要且最为特殊的一部分内容。这部分内容具有极强的综合性，同时也涉及到的方面最为宽广，因此，想要对施工阶段的工程造价进行良好的控制和管理，光靠一个部门的努力是不行的，它需要各部门在各司其职的同时还要积极的配合，共同努力来完成施工阶段的工程造价管理工作，以期最大限度的实现项目工程成本的最小化。
参考文献:
［1］陈亮，《浅谈施工阶段工程造价管理的控制》，［J］，企业管理，2009年10月.
［2］张宏君，《时施工阶段工程造价管理的思考》，［J］，新检农垦经济项目管理，2005年4月.
［3］张艳春，《施工阶段工程造价管理》，［J］，山西建筑，2007年1月.